——中国国际广播电台多媒体业务支撑平台阶段性建设成果简介

        摘要：

        本文介绍了中国国际广播电台多媒体全业务综合服务平台的建设思路，并对阶段性成果进行了简介。该平台在建设过程中，提出了自主技术控制保障体系以满足平台随需应变能力的发展策略，采用了开放式应用设计体系和完全遵照广播电台数字化网络化建设白皮书的指导方针。同时，平台在建设过程中引入了多个创新点，实现音视图文以及新媒体多种形态全业务的多媒体服务能力，并且实现了多个业务流程的相互关联和自动化协作体系。本文最后还给出了平台应用流程界面展示，并且对用户使用“粘性”进行了概要分析。

        1前言

        1.1背景介绍

        中国国际广播电台（简称CRI）创办于1941年12月3日，是中国向全世界广播的国家广播电台，以43种文字、48种语言向全世界进行新闻外宣报导。作为国家级外宣媒体机构，CRI目前除了拥有传统广播、电视、网站和报纸、刊物等媒体形式外，还拥有了多种新媒体形式的播出资质，成为国内仅有的几家全媒体资质的播出机构。因此，不同于其他业内同类电台和电视台仅具有专业音频、视频、图文和网站这四种传播形式中的一种或几种，CRI是业界独一无二的同时拥有上述所有的服务形态的新闻机构。

        “构建现代国际广播体系”已经成为中央、中宣部和广电总局领导对CRI的要求，也成为CRI自上而下已经确立了几年的奋斗目标。构建现代国际广播体系对于CRI来说，就是建设以无线广播为基础，以在线广播为支撑，以新媒体发展为方向，以多媒体传播为特征的现代、国际、综合传播体系。多媒体传播是现代国际广播体系的特征。多媒体传播表现为两个方面，一是同时通过报纸、广播、电视和网络等多种媒体进行传播，另一方面将不同媒体有机融合，衍生新兴的传播方式。

        在确立了全台未来战略发展方向之后，CRI领导对技术建设提出了明确要求：要通过技术整合，打破原有多个孤岛式的技术系统，建立多种媒体互联互通、资源共享的统一技术系统。进而推进实现全台人力、物力等各种资源的整合与统一调配。我们要建设的是：将所有广播、电视、网站、新媒体制作、播出等业务流程和管理流程有机地关联在一起的技术系统。这个系统的建立需要解决几个方面的问题：

        打破多种不同业态之间相对独立的现状；

        实现CRI内部多形态资源统一协调复用；

        工作者能够拥有采用多媒体手段服务的能力；

        实现收、录、存、发自动化的高效关联流程；

        统一管理的多媒体内容可同时面向广播、电视、网站和新媒体渠道进行输出；

        开放的服务环境，用户可以尽可能地从内部、外部获取素材；

        可靠的安全体系，保证服务平台高可用性；

        可控的服务体系，能够实现平台技术积累式的发展，能够做到随需应变；

        可引导、规划和重组新的工作模式和运营流程。

        1.2难点分析

        对于上述要求进行分析，建设这样的平台具有几个难点。

        首先，原有的多套技术系统自成体系。建设之前CRI已经具有相对完善的新闻制作系统、视频制作系统、电视播发系统、音频制作系统以及网站发布系统等；同时具有美联、路透、Fox、新华社以及外采等多家不同制式、不同格式的且完全独立的信息源；原有各种业务流程都已经相对独立自成体系；所有实体、角色之间的沟通是有限的，各种流程尚未纳入统一的体系。

        其次，多种业态的素材如何实现关联复用。各种制作机构的素材都在自身现有工作体系和封闭流程当中，如何将这些素材进行有效的分类，使得不同使用者能够分级获取、使用、加工、再加工等。

        再次，在这种复杂的体系之下，如何在平台拓扑结构上达到安全和效率的平衡。这点表现在多个方面：如何实现信息从平台外到平台内的安全传递；如何实现信息从制作区域向播出区域的安全高效传递；以及如何保障平台安全的同时又能使新闻制作者顺畅地访问互联网以增强其新闻制作能力等，这些都需要妥善而平衡地解决；

        最后，如何能够使得平台能力可以持续发展，随需应变也是一个关键的问题。任何一个业务体系，其所依赖的不仅仅是一个“死”的技术平台，其上的流程、服务、开放能力和进化潜力等都将决定一个平台是否能够适应需求变化和市场进步。一个优秀的项目三分在系统，七分在管理。因此，保证平台的可持续发展性所依赖的已经不全是平台当前的功能有多先进，而是如何通过管理机制和设计理念来得到保证。

        2平台介绍

        2.1设计理念

        通过对上述背景的介绍和平台建设难点的分析，CRI在平台建设初