2009年，视频网站很难再从投资方的口袋里拿到钱，他们必须自己寻找出路——分化的迹象在这个时候显现出来。从最初的概念膨胀，淘金者蜂拥而至，到多方势力做减法整顿、新竞争者加入，视频业依然遵循着科技行业“剩者”为王的基础法则，最终实现创业者的财富和对资本的承诺。

        但问题是之后呢？视频行业还会独立存在吗？视频行业会不会成为大传媒集团的一个分支？剩下的撑起行业的“王”者作为一个行业中公司又将何去何从？

        对于一个已经疯狂烧钱4.5亿美元，用了3年时间还在盈利线上挣扎的行业而言，视频网站的大佬们把2009年当成了最关键的分水岭。

        挺过去的，可以成就一番互联网行业的宏图伟业；然而，在黎明前倒掉的可能性似乎也很大：资金链紧张、行业出现分化、广告收入有增长但不足以抵消成本、盗版问题导致官司缠身。种种迹象预示着，一种“末日”的气息正在笼罩这个行业。

        “整个行业都在与命运抗争，比的就是谁倒下的慢，能活到最后就是胜利！”几位不同的视频行业人士均表达了同样的意思。

        广告杯水难解资金

        在担忧中度日的视频网站，2009年能够聊以自慰的是，广告收入确实有增加。

        李蒙是一位4A广告公司的资深工作人员，他告诉记者，今年客户的总体广告预算在减少。但在整个盘子减少的同时，互联网广告以较高的性价比反而有所增加。

        在视频领域，一些快消和日化类客户，将电视广告变成更为便宜表现形式却基本相同的视频广告。如康师傅在2009年上半年，多了很多与视频有关的项目。“大家也非常注重视频病毒性的短片，比如与优酷和广告商合作的办公室网剧《嘻哈四重奏》就很受欢迎；另外一个趋势是，电视节目和网络视频的结合、互动越来越多了。”

        据李蒙透露，尽管广告主对视频网站日渐认可，但是一般也就是集中在优酷网和土豆网。其他分享类视频网站的广告销售量相对较少，下载客户端的PPlive、PPstream等缺少优势的P2P类则更少。

        某视频网站老总表示，广告月增长率达到30%~40%。“增长率高是因为原来的基数太低了。”作为某视频网站的高管，看着公司在风雨中摇摇欲坠，刘新（化名）选择了离开。

        一方面是杯水车薪的广告收入，另外一方面则是有增无减的支出成本。除了高昂的带宽和服务器成本，版权已经成为视频网站的重要成本。这个在盗版中成长起来的行业，为了获得广告主的青睐，必须与盗版划清界限。而购买正版内容，则意味着又是一笔不菲投资。

        2009年以来，各大视频网站对于热播剧的疯狂追捧使得版权方赚得盆满钵满。激动网董事长吕文生告诉记者：“2008年下半年到现在已经遭遇了几次竞争对手非理性抬高价格抢走版权内容的事情。比如，我们原计划以100万元人民币购买《赤壁（下）》的版权，而乐视以翻了一倍的价格将其买走。”

        2009年上半年的影视剧价格，比2008年涨了四五倍。

        这还只是看得到的版权成本，如果此前涉及盗版的内容被版权方拿出来说事，那么，赔偿额之高可能是视频网站无法想象的。当初Google收购YouTube，留下了两亿美元做备用金，但未曾想到的是，仅维亚康姆一家的版权赔偿就高达10亿美元。

        行业分化

        不忙生就是死。为了分割到更多的广告“蛋糕”，各家都使出浑身解数。

        李蒙表示：“优酷网‘狂招’各个行业的销售，56网则已经和我们打过招呼，准备推出产品‘杀’回来了。因为去年他们被关停一个月后，广告收入直落。现在，他们希望借推出新的收费产品之际，重启广告市场。但这是很难做到的。”

        刘新告诉记者，56网被关停使得它们已经不再是一个重要的视频业“玩家”了，封了一段时间后元气大伤。事实上，视频网站出现较大变化的又何止56网一家，许多公司分化、偏离甚至基本倒掉。

        几位不同的业内人士均向记者透露，爆米花资金紧张，仅剩两名销售，与倒闭无异；同一投资人的琥珀网、Mofile网都由于盗版问题出现了太多债主，资金周转不灵，也难以为继；六间房网则只剩下了20多人的创始团队，且已经转型做游戏投资，俨然是一个针对游戏的门户。

        
        刘新表示，随着一些散兵游勇式的视频网站退出市场，这个行业的第三、第四阵营已经消失。优酷和土豆在这过程中收集到了最大的市场份额，除这两大劲敌之外，剩下的都被划为第二阵营的行列。

        
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