２００６年是国内真人秀迅速发展的年份。各家电视媒体不得不在新一轮节目竞争中使出选秀真人秀这块王牌节目样式来增强媒体的竞争力。这个牵动着中国大众娱乐文化敏感神经的电视真人秀节目带给我们史无前例媒体范例。本文选择2006年中国电视真人秀中的几个代表节目形态作为研究对象，分析了“选秀”真人秀激烈竞争背后不仅仅是一场收视方式和电视节目形态的改变，而是在当今中国电视媒体争夺收视份 额压力之下，电视媒体整合传播资源增强传播力、影响力和拉动区域资源下产业运作的自觉行为。

    [关键词]“选秀”真人秀 节目形态 宣传推广 产业链 整合资源

    ２００６年是国内真人秀迅速发展的年份，其中，以“海选”“全民娱乐”“民间造星”为主要特征的“表演选秀真人秀”成为最大赢家，仅今年上半年的选秀节目就包括中央电视台经济频道推出《全家总动员》、《魅力新搭档》；湖南卫视《闪亮新主播》；山东卫视《天使任务》；重庆卫视《第一次心动》；河南都市频道《超级偶像》等。

    继湖南卫视的《超级女声》在2005年大获成功之后，上海东方卫视和中央电视台也分别推出同类型节目《我型我秀》、《加油！好男儿》和《梦想中国》在今年持续火爆。四档节目使中国电视娱乐选秀节目呈现出了三家媒体三足鼎立之势，形成了明显的难分伯仲的竞争态势。在以《超级女声》为首的选秀真人秀横扫神州大地并一夜之间成为了带有某种社会和商业意义的时尚符号的时候，各种评论纷至沓来，饱受批评和诟病。

    探寻选秀节目在备受争议背后依然保持着高关注的真正原因，我认为应该来归结于两个方面，一方面真人秀节目的形态符合受众的心理需求。因为其真正魅力就是咬住“真”不放开。“真”是客观真实非虚构；“人”即人性人格；“秀”就是指手段、规则，节目中的人物、人性还是采取手段，归根结底在于一个“真”吸引了大众的眼球。另一方面则是“选秀”真人秀日趋成熟的商业运作模式，为电视活动营销开拓了新的渠道。大型的选秀活动可以在短时间内聚合受众注意力，提高收视率，提升品牌美誉度，扩大影响力，获得竞争优势具有十分重要的意义。同时电视大型选秀节目的品牌化包装和开发，不仅吸引了业外资本的投入，也带动了娱乐产业链条中上下游的经济发展。不论是这边选秀类节目火爆2006年中国电视屏幕，还是那边对选秀节目的泛滥和文化内涵的非议和质疑，央视、湖南卫视、东方卫视几家强势媒体的大型电视选秀活动确实在形态和经营方式上为我们带来了前所未有的范例。

    第一篇 “演艺真人秀”的PK大战

    2006年演艺真人秀以湖南卫视的《超级女声》、东方卫视的《我型我秀》、《加油！好男儿》和中央电视台的《梦想中国》为代表。四档节目使中国电视选秀节目呈现出了三家媒体鼎立之势。央视－索福瑞的收视数据来看，2006年“超级女声”全国总决赛的收视率为3.38%与同类竞争节目相比，保持第一。但与2005年“超女”总决赛的将近11%的收视率相比相差甚大。东方卫视的《好男儿》在全国的平均收视率为1．4％，在上海本地却是一枝独秀，频创收视纪录。“我型我SHOW”于9月22日的总决赛直播也有不俗的表现，上海地区最高收视率到达了8.6%，全国17个城市的收视率达到了2.3%。央视的《梦想中国》可谓是一路波折，海选宣传的强大攻势使收视率一路高开高走，但“辞职事件”、世界杯以及其他选秀节目杀手锏频频亮相，收视率曾一度下滑。进入直播阶段后，节目看点增多收视率回升，曾以全国平均收视率1.29%领先于其他选秀节目。

    从以上的数字统计可以看出，2006年这四档电视选秀节目在收视率上都难以称王，但几档节目却逐渐划分了自己的收视地盘。据统计，“超级女声”在吉林、长沙、杭州等地成绩突出；“梦想中国”在沈阳、哈尔滨、北京、天津等地有明显的优势；“我型我SHOW”以经济富庶的长三角地区为基地，向外一步步扩张，在宁波、南京、苏州、无锡等地区都使“超女”望尘莫及；“加油！好男儿”在上海轻松取胜。