（三）、“梦想”的“危机”

    节目运作有纰漏，负面新闻影响公信力：虽然在节目的制作上，“梦想中国”想尽办法使出种种招数。但今年自开播以来，却因李咏等评委的不当点评而遭到诟病。在进入决赛直播阶段，也就是7月5日，原《梦想中国》男子组导演应良鹏，因接触落选选手被建议“暂时休息”而辞职。此时距《梦想中国》另一位导演周稚舜高调辞职仅相差10天，接二连三曝出导演辞职、选手倒戈事件，让《梦想中国》陷入舆论的旋涡中。电视台过于看重商业价值而忽视了电视媒体所应担负的社会责任，可能使其规则执行缺乏监督，临时改变赛制也暴露出缺乏完善的管理机制，直接影响到栏目的品牌，从而让央视的公信力大打折扣。

    平民选秀味道不足，品牌优势不突出：《梦想中国》在淘汰赛制中未能引入全民参与机制，而仅仅凭借几位评委关起门来打分，这种操作方式所暴露的问题恰恰是对自身价值观模糊的具体表现。从电视产品本身来说，与“超女”相比，《梦想中国》的产品受众定位不够明晰，所以没有超女的产品效果好。从品牌方面来说，超女运作得更成功，《梦想中国》品牌特征不明显，自身特色诠释的不够，其独立性不强。《梦想中国》最大的硬伤在于节目缺乏原创性，中国的选秀节目大都拷贝《美国偶像》的运作模式，但却只是学到了它的形，而未能触摸到此类节目的神之所在，它根植于美国文化，深谙美国人的精神追求，而作为央视选秀节目大都落点于一夜成名的诱惑，缺乏对本土文化精髓的把握和保持国家大台的绝对公信力。

    选秀节目，首先是大众参与的平民节目，而《梦想中国》却用一种居高临下的所谓的精英文化的姿态与眼光做一档“平民狂欢”的节目，这种强势的参与状态必然导致节目与原本设定的价值走向相违背。

    三、“我型我秀”&“加油！好男儿”：海派个性＋时尚风潮＝区域突破

    2006年上海文广集团又有了新的决策，面对硝烟四起的电视选秀类真人秀节目市场，在原有品牌《我型我秀》的基础之上又开发了一档新节目，由此《加油！好男儿》横空出世。《加油！好男儿》于4月20日于上海拉开“海选”大幕，其后收视率便逐渐攀升。在上海地区，《加油！好男儿》与《我型我秀》始终在收视排行榜上较同时段同类节目大幅领先。

   （一）、“加油！好男儿”：“选秀”市场中的另类生存

   《加油！好男儿》大决战之夜创下收视纪录，AC尼尔森数据显示《加油！好男儿》上海地区的平均收视率达10.6%，索福瑞数据为12.8%。全国收视方面，索福瑞17个监测城市数据显示《好男儿》平均收视率3.29%，而同时期最强劲的对手《超级女声》则为2.79%。

    1、个性是“好男儿”获得竞争力的重要原因。首先，“性别”差异化定位。与“超女”相对应的“好男儿”，以其纯粹而鲜明的性别归属对于观众尤其是女性观众具有强大的吸引力。那些“养眼”的“花样美男”不仅制造了别具风格的“阳刚”风潮，同时足以将她们的目光锁定在荧屏之上。《好男儿》从本质上是一场分性别的综合性选秀节目，虽然从形式上具有男性选美活动的成份，但在节目元素的设置上回避了男性选美的概念，从而增加了节目的社会意义、突出了商业卖点。其二，“好男儿”演艺秀PK技能秀。《好男儿》将自己确立了与《梦想中国》、《超级女声》及《我型我秀》等其它选秀节目在选拔标准上最明显的差异性。在看似没有绝对标准中自然等待特定选手的出现，为选手量身打造适合其自身特色，突出其竞技强项的环节设置，。

    2、节目风格鲜明统一、突出细节的包装和功能。就形象包装而言，“好男儿”的宣传片是极好的阐释了“男性”与“美”之间的细腻关系，选手整体形象宣传片以造型摆拍为基本手段，主题鲜明，视觉冲击力强；而选手个体形象宣传片则采用记录的风格，感性而又细腻。“加油！好男儿”具有王者霸气的LOGO设计，时尚、硬朗的选手造型包装，大气而充满视觉冲击力的舞台设计，都凸现了上海独特的地域文化风格。“好男儿”的表演注重细节的夸张，例如击拳碰胸的动作设计、“好男儿”徽章的传递等制造了大量的视觉形式感和仪式感，但统一造型后又会抹杀部分选手的个性，而产生矫情之嫌。