数字化是广播电视发展的必然趋势，是有线电视发展的必然选择，而有线数字电视的整体平移又是有线电视在数字化进程中的必由之路。那么，我们在整体平移的过程中，到底面临哪些风险，风险有多大，有何良策化解风险，是业界绕不过的坎，是有线电视同仁们必须面临的课题。以下浅见，极不成熟，权当抛砖，望能引玉。

    1 经济风险与对策

    在推进有线数字电视整体平移时，最核心的问题是经济上的投资效益。为了分析投资效益和经济风险，笔者以用基本型机顶盒实施整体平移，靠基本业务收回投资为前提，作以下分析：

    1．1 经济风险分析

    （1）建立分析模型

    为了便于分析，也为了分析结果具有一定的普遍性，把分析对象抽象化，便建立以下模型：

    收看有线电视的群体：10万户

    （所谓收看有线电视的群体是指：不管是通过合法，还是非法渠道，只要事实上是用有线收看电视者的集合。这中间包括黑户、私下的人情户和合法的在册用户）

    非在册的黑户：按15%的比例计算即1.5万户。

    欠两年以上收视费的用户：按10%的比例计算即1万户。

    （上述两项合计为25%，这个比例有一定的代表性。原来在采用模拟加扰的地方两项合计事实上是大于25%。如本市的监利、公安等县就是如此。）

每户平均拥有电视机：1.2台。第二台电视机总数为2万台。

    （2）分析的前提条件

    对合法用户免费送机顶盒一台，第二台按成本价出售。

    对黑户在交齐有线电视开办费和一年收视费后，送机顶盒一台。（开办费的收费标准为400元/户，基本收视费为每户每月15元。合计为580元。）也可以采用按成本价售机顶合的方式。

    通过增加服务内容的方式，使基本收视费由原来的每户每月15元增加到25元，作为机顶盒投资收入中稳定的主要的长期的来源。

    对合法用户的第二台机顶盒的月收视费按半价收取或采用按次付费，按时付费（在下面的分析中采用每台每月10元计算）。

    （3）投资回收期的计算

    总投资额=机顶盒的单价×送机顶盒总数+其它

    =600元×10万+6000×10%

    =6600万元

    （设机顶合和卡的单价为600元，其它费用为整体平移过程中人力、宣传和管理等方面的费用）

    在整体平移过程中对黑户和欠费户所产生的一次性收入：

    黑户：580元×1.5万户=870万元

    欠费户补交：15元×12月×2年×1万户=360万元

    两项合计：1230万元。税后收入：1168.5万元

    在整体平移后每年所增加的收入有三个部分：

    黑户和欠费户的收视维护费收入：15元×12月×2.5万户=450万元

    增加服务内容的收入：10元×12月×10万户=1200万元

    第二台电视机收视费收入：10元×12月×2万台=240万元

    三项合计：1890万元，税后收入：1795.5万元

    第一年的财务费用（付银行利息）：

    6600×6%=396万（年利率按6%计算）

    第二年的财务费用：