我们要规范我们的服务，必须有基本业务的概念。再一个，我们有企业的基本形象，我们就是要提供这种服务，企业的基本形象要建立。第三个我们要核定自己的基本成本，我们的运营商到底应该支出多少，收入多少，成本要进行基本的核算。还有，要为中国基本业务的实现，甚至为整个有线电视网业务的实现，提供基本的技术路线。

    模拟机顶盒几乎没有被推广，整个中国的有线电视网模拟机顶盒不超过100万个，模拟机顶盒没有成为中国有线电视网提高经营管理层次的技术手段，这个阶段我们不能再走了，因为数字机顶盒已经出现了。所以，在确定基本业务的概念之后，我们一步要进入数字机顶盒，不再走国际上比较成熟的模拟机顶盒的阶段了。所以走数字化的道路是中国推进基本业务的基本的技术路线。
 
   我们要推进的业务是开发专业频道，现在中国已经决定推进专业频道的发展，专业频道是给老百姓提供个性化服务的服务方式，今年陆续推出，中央电视台也做了计划，而且现在有一个很重要的机会对于广电系统来讲，就是说我们的有线电视台和无线电视台马上要进行合并，这也是改革方式，合并以后，有一些交叉性的频道就会被调整出来，调整出来之后就发展专业频道，这就给我们提供了节目的资源，这样我们利用改革的形式来推进有线电视网络的发展。 中国老百姓的需求还是很广泛的，所以我们在这方面必须要开发专业频道的资源，为老百姓提供服务。我想说的是，我们给中国有线电视网络运营商提一个意见或者建议，我们要推进专业频道，绝对不能再去走广告来支持发展的老路，因为你再去推广告，无非是在你原来的广告收费里面拿出一块来贴到这块，因为广告收入的大盘子不是无限扩张的，我们不要再用专业频道吃广告的这碗饭，而是吃专业频道的服务费，老百姓享受一项服务交一项钱，这是我们推专业频道主要的宗旨和策略，这对与我们有线电视网络专业频道来讲是非常重要的，现在仍然有专业频道有推广告的做法。也是我们值得商榷的。

    我们主推的是高速ＶＯＤ，这也是非常适合中国国情的，因为中国有线电视网大部分基本上还是单向的，双向改造很少，我们如果等到双向改造完成以后，我们才像有线电视网这样大量的提供英特网接入，另外美国的政策也具备了，所以能够提供这样的服务，我们中国政策还没有具备，网络还没有调整到，所以广播的服务仍然是我们这两年里提供的主业务，而主要的进攻方向里我们选择了高速的广播数据的服务，第二个广播式的ＶＯＤ，我想今年这两项业务都要推出，一方面我们具有自己的优势，广播是我们主要的优势，我们有这样的优势，我们有这么大的带宽和用户，我们为什么不用呢？所以广播式的业务要不断的开放，以我们的优势去占领市场，而且没有政策和技术障碍。另外我刚才介绍了，英特网的服务政策我们还没有完全的解决，大力的推进现在还有困难，但是英特网的市场开始具备了，我这里打一个比方，等于这个墙里面的桃子熟了，市场需求已经出来了，我们被关作墙外头，我们只能站墙外头摘桃子，所以这个我们还是需要的。怎么需要呢？我们通过广播把英特网的很多数据库广播到家庭，老百姓通过内容检索，你需要什么，通过广播式的我们有几十兆的数据推到家庭，通过数据广播是我们当前政策允许的途径。

    我们需要树立的形象，现在中央已经推进信息化服务，如果我们仍然站在门外头，我们没有更多的为社会提供信息化服务的手段和产品，我们好象离这个市场差远了，所以我们需要迅速的树立我们为社会提供信息化服务的形象。我们要充分的利用现有的政策，我们现有的政策能用，广播的政策能用，所以我们通过这些方面综合的考虑，高速的数据广播和视频点播的ＶＯＤ。但是我们并不排除，我们积极的进入英特网实质性的服务，要建立条件。所以我们各地都在改造，进行有线电视用户网的改造，进行双拼的改造，对这项改造我们也存在一些问题，如果我们用一些ICP、ISP很分散，所以它的地址码也很分散，将来一旦中国有线电视网全部联合，那么这个地址码很混乱，再让老百姓改换自己的门牌号码是很不容易的，所以广电总局也下了一个文件，要建立相对的有线电视域进行统一的服务。