二、制约国内VOD业务开展的主要原因

    尽管不少地方已搭建VOD技术平台，但业务开展并不尽人意。即使开展的，也都属于准视频点播，即NVOD范畴，其中原因是多方面的，我们归纳了几个主要原因。

    1．技术瓶颈

随着互动服务项目的开展，有线电视HFC网络的带宽势必成为制约进一步发展的瓶颈。

    表2是目前主要的两种视频点播方式，其中NVOD是以广播方式工作的视频点播系统，服务器预先设定节目，用户只能有选择地进行观看，所有用户共享传送通道和服务器资源，因此系统可服务的用户数多，但用户等待时间长，交互功能差。VOD是以点播方式工作的视频点播系统，为每个请求服务的用户分配专用的传送信道和相关的服务器资源，易实现交互功能，但能够服务的用户数相对较小，系统成本高。由此可见，传送信道和服务器资源的利用效率与用户等待时间及系统的交互能力是一对矛盾。

    另外，广播方式运营成本较低，目前未改造的单向有线电视网络均可直接使用，不需要投入大量资金进行双向改造。

    目前点播方式的VOD有三种不同的网络架构，即集中式、分布式、半集中式。

    所谓集中式，就是把所有节目源放置在前端，在有线电视网络860MHz带宽内，其中5～65MHz用于上行业务， 110MHz～550MHz用于下行60～100套模拟电视节目，550MHz～860MHz用于下行500套压缩的数字电视节目，即使下行全部用于数字电视，最多有100个独立通道，以一个频道容纳6套数字电视节目，最多600套节目，也就是说，最大可支持600个并发流。由于每一个用户要占用一个独立的视频流，所以只能满足600个用户同时点播。这样，仅仅能够满足相当小规模用户数量的需求，无法实现对城市一级的服务，更谈不上面向全省、全国了。

    在分布式架构中，将VOD播出前端推到下游500～1000用户的节点可以解决网络带宽问题，也就是在小区建立分前端，把部分节目源放置在分前端，每一个分前端都需要放置视频服务器。以北京举例，现有220万有线电视用户，按20%的点播率，要支持44万用户同时点播，按一个小区1000个用户推算，就要建440个分前端，整个系统投入是巨大的。

    除了传播途径不同以外，VOD与传统电视还有很大的不同。传统电视经营商的成本基本上是固定的，其成本并不随着观众的增加而增加。这意味着吸引的观众越多，平摊在每个观众身上的成本就越低。而且，随着观众的增多，高的收视率将带来高的广告收入，随之而来的便是丰厚的利润。视频点播却非如此，每增加一个用户，其成本也相应地增加，而目前不能通过广告弥补这一成本。

    看来，要想真正做到“按需获取”，除了前端需要大量视频服务器设备之外，还需要占用大量的频谱之源，可见其成本之高。目前的有线电视网有着强大的单向广播优势，资源有待于充分利用和开发，是挖掘潜力扬长避短，还是马上全部改造成双向网，这无论从改造资金和市场需求来看都是值得商榷的问题。

    2．片源匮乏

    据了解，目前片商不愿意把新片拿出来用于VOD业务，因为收入上没有保证。而网络运营商又不可能花大量的钱去购买具有播出版权的电影片，买盗版的影片还需审查内容。他们认为国外节目交换非常灵活，而中国政策不开放，总局每年引进片源数量也有限。

    同时，VOD也会受到盗版和音像店的冲击，现在几乎城市家庭都有DVD播放机，如果让老百姓选择花10元点一部片子，还是花10元买一部片子，消费者一定选择后者。

    据分析，大多数人现在连电影院都不愿进，更遑论花费高价格看视频点播了。即使传输的成本再下降，视频点播业是否能够盈利仍然值得怀疑。即使节目提供商和传输网络公司结合成一体，还有关于数字版权问题的困扰。