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随着我国数字电视产业的不断发展，国内有线网络运营商大多已经完成了数字电视头端系统的建设并已经开始或计划开始“整体平移”工作。在大规模“整体平移”开始之前，国内若干实力雄厚的有线网络公司已经在数字电视前期的市场业务拓展方面花费了大量的人力、物力、财力，然而他们却遇到了相同的困难与阻力——“数字电视推广难”。面对“2万户现象”在国内多个重量级有线网络公司的重复出现，很多人都将“内容缺乏”定为“罪魁祸首”，于是国内铺天盖地的专业频道纷纷开播，大家都期望自己开办的专业频道能像Discovery、Channel V那样引人注目，也希望它能为数字电视的发展注入新的动力。然而在经过一年之后，我们的数字电视前景又如何呢？VOD今后又何去何从呢？
一 国外VOD发展对我国的借鉴
在美国，自1996年新的联邦通信法颁布以来，为迎合市场的不断发展以及多样化的市场需求，运营商纷纷投入大量资金对有线网络进行升级改造，目前全美数字电视传输网络的改造已经完成。数字电视、VOD以及其他新的、先进的、多样化的市场服务需求急剧上升，多种业务模式均进入高速成长阶段。数字电视用户数量激增，到目前美国已拥有2600万数字电视用户，数字电视用户数量的增长也促进了VOD使用量的增长。仅2004年7月，全美最大有线网络公司Comcast的VOD月点播量达5000万次，这对于VOD的强劲增长势头无疑起到了锦上添花的作用，VOD已经为绝大多数的观众接受和认可。
同时，在收视方面，美国广播、NVOD、专业频道等“限制型”服务与VOD等“随意型”服务互为补充，通过广播服务为运营商提供收入保证；而通过VOD服务为用户提供更为自由的收视选择，给用户一个选择数字电视的理由，为运营商带来“锦上添花”的收入。
除北美之外，其余众多欧美国家以及其他国家VOD的快速发展也足以证明，数字电视的根本价值不在于“收视内容”的改变，更重要的是从根本上改变用户的“收视行为”，完全实现用户与服务系统间的互动性，VOD的出现从根本上改变了用户被动接收的观看模式，真正满足用户个性化需求，使得愿意从模拟电视转向数字电视的用户数量大大增加。对于用户而言，他们能够在需要的时候看到想看的节目；而对于运营商而言，只有为用户提供适合其需要的内容和服务，提供更为方便、灵活的收视方式，真正满足用户的多样化需求，才能够更好地适应市场的发展，加速数字电视的整体投资回报。
二 我国数字化市场现状
目前，国内有线网络运营商大多已经完成了数字电视头端系统的建设并已经开始或计划开始“整体平移”工作。但基于种种因素，数字电视的推广并不如我们预想的那么顺利。目前一些收费数字电视频道很难体现出自身的特点和优势，节目内容不尽如人意。对于用户来讲，数字电视的魅力并不仅仅在于采用数字接收方式，消费者付费看数字电视收费频道的真正目的是在于节目的内容和视觉与听觉上的效果，并躲避一些无谓的广告内容。除此之外，数字电视的成本也是用户可能接受数字电视的主要原因。青岛模式和上海模式的艰难探索，足以说明数字电视自身的吸引力还不足以让用户放弃模拟信号，心甘情愿地选择数字电视。故如何最大化降低系统建设成本，如何提高数字电视对用户的吸引力，激发用户对数字电视的热情，从根本转变用户被动接收节目内容的收视模式，以及如何根据市场具体需求提供相应的服务模式，已成为运营商所关注的核心问题。
1. 对VOD的错误认识
虽然VOD在我国已经经历了一段时间的发展，但谈到有线网络上的商业运营VOD系统，人们通常将其与酒店里闭路电视上提供的电影点播系统相混淆，很多人都会错误地认为“它们是一样的系统，只是规模大小的不同”或“VOD只是用来提供点播电影或者所谓的‘大片’，内容成本投资非常大，不能收回节目投资成本”。事实上，随着信息领域以及技术的发展，国内越来越多的行业对VOD有越来越多的需求，比如：卡拉OK歌厅、酒店、高等住宅小区、有线电视台、校园网和多媒体教室、远程教学、企业内部培训、医院病理分析和远程医疗、电子图书馆等。与一些规模较小的VOD系统相比较，大规模商业运营VOD系统在对系统的运营、服务器的性能、完整的控制管理软件等方面均提出了更高的要求，要求保证系统24小时不间断运行。
而随着技术的不断发展，大量低成本新技术的应用大大降低了VOD系统的建设成本，系统的投资回报率已大大提高，投资回报时间也大大缩短。
2. 多种运营模式并存
国外多年数字电视运营发展的历程，使我们深刻认识到数字电视的根本价值并非在于“内容”多少的改变，关键是收视方式的进步。VOD的出现，在根本上改变了用户以往被动观看的模式，真正满足了人们的个性化需求，因此它将会成为数字电视发展道路上的主力之一。 |
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