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（3）个性化和互动性，传统媒体发布信息面对的是不特定人群，信息不具有专门化。人们在面对海量信息时，必须花费一定时间去选择其所最关注和急需的信息。手机媒体可以定制各种服务，例如可以点播各种视屏，手机用户可通过发短信和登陆相关网站的方式订阅手机报纸，获取各种新闻资讯。手机内容服务商也为受众提供各种个性化的服务，满足个性化的需求，例如高速浏览网页、参加电视会议、观赏图片和电影以及即时炒股等等。
互动性是手机媒体的亮点，传统媒体与手机媒体的交叉融合，使传统媒体与受众在互动频度和互动内容丰富性方面达到前所未有的程度，受众对传统媒体的节目进行评论、反馈乃至各种手机博彩，受众的参与性空前提高。《超级女声》仅10强赛第一场的短信收入，湖南卫视就进帐1500万。“两会”期间手机新闻网站还开通了互动性栏目，市民可以通过短信、手机上网等方式发表对“两会”热点问题的建议、看法。
（4）多媒体化和多渠道传播，随着3G（第三代通讯技术）时代的到来，手机将真正取代了电脑成为终端，用户只需通过手机、无需借助互联网就可完成文字、图片、音频、视频的发布，手机的功能更趋向多媒体化，将成为集视听、娱乐、文本于一起的多元化的媒体。另外功能多的手机还有更多的娱乐服务功能：诸如发彩信、下铃声、玩游戏、MP3、录音、照相、无线上网、订购商品与服务等，手机的通讯功能逐渐弱化，手机作为一个新的媒体介质，承担传播信息和文化娱乐的多重功能。
手机媒体的传播方式对于传统媒体的传播模式是破坏性的建构，它是大众传播和人际传播的融合，实现了多渠道传播。从信息的流向来看，既有点对点的传播，例如个人对个人的互发短信的双向互动人际传播；也有点对面的传播，例如手机报纸、手机电视是内容服务商对广大受众传播信息，短信服务商面向短信定制用户的点对面的传播，这些都是大众传播，而这些信息往往转发给更多的人，信息犹如核子裂变一般迅速扩张传递，又成为“病毒式”传播和 “链式传播”。另外手机媒体的“去中心化”的传播模式，缺少传统媒体的守门人，每个人都可能成为信源，也可能是信宿，传播活动处于一种自组织的状态，任何一个传播系统内的个体既是受众又可以成为传播者，这也是对传统传播模式的颠覆。
3 手机媒体还需跨过几道“坎”
手机媒体整合了传统媒体的诸多优势，具备多媒体即时互动传播功能，将受众带入一个多彩的世界，但是手机媒体要成为真正的第五媒体，还需要克服诸多因素、跨过几道坎。
（1）内容制作，作为一个大众传媒，首先要建立自己健全的采编体系、技术设备、运作模式等，通过完整的体系源源不断地向受众传播信息。而手机媒体内容制作方面有所缺乏，主要是新闻来源依附于传统媒体或者互联网，少有原创内容，比如说现有的“手机报纸”大多是把报纸内容直接翻版到用户的手机上，新闻信息资源的同质化严重。目前在强调“内容为王”的媒介产品竞争时代，内容提供商希望能够向客户群提供特色业务，进一步细分用户市场，形成能够满足用户需求的、适合的资讯，要想在市场上占有自己的市场份额，就必须提供个性化和独特性的内容，这需要经营“手机媒体”的服务商加大投入，加强编辑力量，满足受众的多元化需要。
（2）运作模式，首先，手机媒体的成功运作涉及各方利益，其中包括：网络运营商，内容提供商（CP）、终端设备制造商，只有协调不同的利益关系，形成健康、高效的产业链，探索新的赢利模式，才能促进整个行业的良性发展。内容提供商的职责就是开发和设计基于手机终端的新内容、新产品、新应用；网络运营商要管理好网络资源、网络用户和业务提供；终端设备制造商主要负责开发和推广用户终端设备，保证用户能够使用移动数据业务。
其次，手机电视的商业模式标准未统一，一种是通过卫星广播传输电视信号、移动通信网络参与互动的广播式移动电视（DMB）的商业模式，它更适合共性的服务，广播电视运营商更倾向于第一种模式，另一种是只通过移动通信网络传输电视信号（DVB－H）的商业模式，它易于与用户端的直接交流，而移动通信运营商希望能够通过通信网络来完成手机电视的传输。再次，对于手机媒体的行政监管问题，到底是信息产业部还是广电总局，具体操作还未出台。 |
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