同时，手机电视市场的成熟还有待于3G的正式实施，在3G逐步成为过去时的今天，3种标准的颁布给市场选择增加了更多的不确定因素。目前看来，在数字移动电视这场战役中，信产部处于式微状态。

　　信产V.S.广电

　　以上种种现象说明：即使这个市场本身还是很大，但是丰收的喜悦却未必让人品尝得到。广电总局和信息产业部还面临着标准制定方面的争夺，对于更上一层管理部门来讲，广电和电信，到底谁是亲娘养的，谁又是后娘养的还没有厘清；授权分散，导致广电和电信，谁都想管，而谁又都管不了。

　　在运营模式上，电信还要更多的依赖于广电系。因为在电信看来，手机电视最成功的运营方式就是双方合作的经营模式。目前，中央电视台与上海文广旗下都有自己的手机电视业务。2006年6月8日，中国移动正式宣布收购凤凰卫视19.9%的股份，双方将在移动增值服务领域，在以无线方式提供传媒内容方面进行资源共享，并合作开发产品和服务，该类手机电视业务的费用暂时按流量来收取，中国移动收费标准约为100元/小时，中国联通收费标准约为135元/小时。

　　目前，两大部门的战事正在逐级攀升。最简单的模式，你控制我的“节目源”，我封锁你的渠道！移动电视好像一条绳子，信产部和广电总局各执一头，双方拔得不可开交，未来的走势还是不明朗……移动运营商和各大广播电视传媒集团在加紧排兵布阵的同时，还在观望这场战争的局势。

　　“移动电视”顾名思义，光有移动网络是没有用的，产品主体还是“电视”，而我国的国情决定，几乎所有的电视节目来源都掌握在广电手中。

　　此前曾有小道消息称：为了主推广电模式，广电总局下文禁止所有地方传媒集团向移动、联通提供节目——实施从根源上“封杀”的手段。虽然这种传言并不属实，但是，广电系借节目源牵制电信运营商的意味仍十分明显。据广东电视台工作人员介绍：电视台与移动、联通的合作方式有点类似于移动与SP商的分成模式——电视台向运营商提供部分节目以供手机流媒体用户下载观看，而运营商因此获得收益，与提供节目的地方传媒集团进行固定分成的比例。

　　广电与电信的“前仇旧恨”

　　两个系统之间的争斗，根源来自于两部之争。1998年，国家进行部门调整的时候本欲将邮电部、电子产业部、广电总局等几个部门合并为信息产业部，但广电总局以“新闻管制”为由，拒绝了合并。为防止双方之间发生利益冲突，国家要求广电、电信各防一方，禁止互相进入对方的业务范围，形成固网互设边界的局面。这样的部门分界，为日后的争斗留下了隐患。

　　随这时间的推移，双方的矛盾积累越来越多。1999年，由于传统电信运营商涉足广电业务，广电企业介入语音业务，为了加强管理，广电总局和信息产业部发布了《关于加强广播电视线网络建设管理的意见》(国办发82号)第6条规定，禁止电信和广电两大行业相互渗透，不允许电信部门经营广播电视业务；同时，信息产业部也没有给广电网络经营电信业务的许可。这一政策一直延续到2003年。2004年7月，国家广电总局发布了39号令《互联网等信息网络传播视听节目管理办法》并于10月正式执行。新办法废止了原来的《网上传播视听节目许可证》制度，规定通过信息网络传播视听节目应取得《信息网络传播视听节目许可证》。两部之间在许可证方面的争端使本不该成为问题的矛盾推向明显。

　　但是，随着技术的发展，政策上争端并不能阻碍运营商对市场的争夺业务的融合。网路流媒体的发展使两大系