江湖上传说的T-MMB国标正式颁布时间一拖再拖，不过这个事情不知不觉中竟变得毫无意义。随着CMMB全面为奥运提供服务、开通37个城市，以及中国移动集采4万部TD-SCDMA+CMMB手机，产业链中众多知名企业昼夜兼程加班加点研发生产，辅以“山寨机”的暗潮涌动、推波助澜，CMMB的相关产品与新闻在近期可谓层出不穷。

    对于CMMB的运营，的确还有一些未知因素，笔者在此大胆做几点猜想，不当处欢迎拍砖。

    猜想一：运营主体

    目前，各地的CMMB覆盖工程主要由广电总局无线局负责。无线局组建了中广卫星移动广播有限公司（简称“中广移动”），由推动了有线数字电视“青岛模式”的原青岛广电局副局长孙朝晖负责这家公司的运营。

    CMMB的运营简言之是“总分模式”，即中广移动与各地合作。跨区域覆盖、全国漫游以及规模化的运营管理，就有了“总”的需求。焦点在于“总”与“分”的尺度如何把握，各地是分公司还是子公司？在局、台、网还基本处于“四级办”的现状下，单单一个CMMB采取全国统一运营，内容合作、人员管理、利益分配等几个方面需要协调的事情很多。

    目前，各地负责CMMB运营的主体主要为两类，一类是电视台，比如宁夏、黑龙江等，一类是车载移动电视公司，比如广州、青岛等。当然，目前的车载移动电视公司大多也是由电视台主导的。

    笔者认为，由于S波段卫星的延迟以及其他一些原因，在“总”的方面会稍有弱化，而将利益的天平朝着地方略作倾斜，这样对于充分调动地方积极性也有好处。

    在技术管理方面，明年上了CA和BOSS之后，“总”对“分”约束将有进一步的保证。

    猜想二：用户定位

    消费者的需求是推动一个产业的源动力。那么，CMMB服务将主要定位于哪些人群呢？中国市场的特点是用户基数大，差不多抓住任何一个群体都可以成功。

    这里从产品的角度进行简单分析，毕竟用户首先需要购买一个终端。手机、MP4/MP5、GPS、USB棒、独立终端等等，CMMB的每类产品虽然在电视方面提供的服务是一样的，但这些产品针对的用户群可能大相径庭。MP4/MP5针对年轻时尚人群，GPS针对有车一族，而USB棒则是那些经常背着笔记本到处跑的白领居多，而手机已经相当普及，存量超过6亿部，其用户涵盖了男女老少。

    结合上述的产品形态与功能，笔者认为随时随地看电视的需求可分为心理需求和内容需求两类。心理需求是用它来消磨等人、坐车等无聊时间，内容需求则更多关注收看的内容本身。随着互联网及视频内容的各种传播方式的快速发展，收看电视的人群、时间已经越来越碎片化，一个许文强令万人空巷的时代一去不返。

    笔者认为，在产品定位方面，CMMB可能更多的还是属于其他终端形态的一个附属功能，没事的时候就可以拿出来看上几眼。从这个角度而言，独立终端的量不会太大。

    在用户方面，笔者认为CMMB首先更适合低端人群，包括一些喜欢酷炫生活方式的学生、晚上看不到电视的农民工、习惯拿着个“匣子”早晚遛弯的老人等等。

    中国的消费市场有一些很独特的现象，包括时尚消费、礼品消费等等，CMMB的推广要好好研究消费者行为；同时，在内容与服务方面还可以进行行业拓展，比如结合GPS、交通诱导服务打入出租车、私家车市场。

    奥运会这样一场盛宴无疑是CMMB推广的良机，心理需求与内容需求都相当明显。

    猜想三：内容构成

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