日前，信产部电信研究院透露，我国对IPTV的研究已达到全球领先水平。自2006年7月份开始，围绕IPTV的研究工作国际电联已开了3次正式会议。在3次会议中，中国提交的文稿最多，每次都占到各国总提交量的1/3左右，居全球第一。

　　这的确是一个了不起的成绩。这说明，我国在IPTV的理论研究方面赢得了应有的话语权，得到了国际同行的认可和尊重。

　　但是，对于我国的IPTV发展现状而言，这个“了不起的成绩”显得有些苍白无力，缺乏说服力。在这份了不起的学术成绩背后，人们看到的是“墙内开花墙外香”的无情现实和冰火两重天的羞涩境况。

　　众所周知，国内对IPTV的开发和研究，并不比国外落后。但在IPTV的应用方面，国外显然比国内势头更猛。可以说，国内IPTV的应用是犹抱琵琶半遮面，而国外IPTV的发展却是如雨后春笋，形势喜人。自1999年英国video networks 推出IPTV 业务后至今全球已有280多家企业在提供IPTV示范及商业服务。市场分析机构StrategyAnalytics对IPTV市场总体收入和用户数的预测显示，2006年全球IPTV业务收入达到80亿美元，用户数达到800万以上。2008年将达到2000万以上，约为2004年用户数的10倍。

　　目前，IPTV的大规模应用正在北美市场升温，欧洲市场也是风头正劲，以日韩为主导的亚洲市场更是如火如荼。

　　而在国内市场，IPTV的应用却是“雷声大，雨点小”。UT斯达康对IPTV曾热乎过一段时间，但随着吴鹰的淡出，UT斯达康已失去了昔日的热情与投入。此外，华为、中兴也在部分地区进行IPTV试点，但效果至今没有显现。人们在不断地谈论IPTV的商用，期待市场机遇会扑面而来，但却是“千呼万唤不出来”。

　　纸上得来终觉浅，绝知此事须躬行。我们拿到了IPTV的学术桂冠，但始终无法真正叩响市场应用之门。原因何在？

　　一是利益面前壁垒重重。IPTV蕴涵着无限商机，这也是学界一致的认识。但面对中国1.3亿网民的巨大市场，有哪个企业不动心?企业熙熙，皆为利来；社会攘攘，皆为利往。在利益面前，企业、各级部门，都在打自己的小算盘，都想执利益之牛耳。网络运营商坚持要做IPTV的主角；电信设备制造商更是寸土必争，坚持要为IPTV定规立制；而有线运营商则步步为营，试图掌控IPTV未来走向……另外，国内IPTV政策的坚冰仍未打破，广电与电信业务互不渗透的规定让IPTV的国内市场应用举步维艰。而IPTV的标准不确定性，也使得这些企业不得不同时运作多个平台，在几大标准间来回穿梭、疲于奔命。

　　在交错的利益面前，人们似乎忘记了IPTV的实践性，更多地是忙于口水战，为自己的“一亩三分地”设置种种壁垒，在争吵中一次次地错失IPTV发展的良机。部门利益，集团利益，何时能真正让位于国家利益和民族利益，为IPTV的发展应用打开绿灯？

　　二是内容服务仍嫌稚嫩。在IPTV应用市场，“内容提供商是金刚”。这看似简单的一句话，道出了IPTV产业链的复杂。内容决定IPTV的生死存亡，这绝不是危言耸听，而是其未来取胜的关键所在。从目前全球IPTV的发展来看，基本都是以网络运营商为主导，其他方面的内容支撑还远远不能满足IPTV用户的基本需要。可以说，IPTV产业链是以内容和网络为双核心的产业链，拥有网络资源与拥有内容资源的提供商之间的关系将直接影响IPTV的发展。

　　目前，我国已经获得IPTV牌照的3家运营商，在内容提供方面大同小异，乏善可陈，还没有形成自己的“独门绝活”，为用户提供电视台不具备的、用户自己买不到的独特内容，这或许是IPTV向纵深发展的一个很大问题。

　　他山之石，可以攻玉。在IPTV内容服务方面，香港宽频的做法有一定的借鉴意义。香港宽频通过自己和内容提供商共同制作一些独特的内容，像针对儿童的少儿英语、动画片等，并且在IPTV机顶盒的遥控器上专门设置了让用户可以轻松选择的按键。