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每年春初，的CCBN可以说是中国数字电视的最高峰会了，历年来各家数字电视方案厂商都会把自己最新的研发成果大肆展出，以期拓得更广的疆土。CCBN2007，30个国家和地区的1000多家参展商参加展会，6万观众参与了此次的活动，有20万以上的人次在流动。 CCBN2007，在传统的广电编辑设备外，通信网络和终端的比例越来越大，更多是基于IP的网络建设方案，IPQAM、EPON等等，而这也代表着后整体平移时代的一个走向，IP化趋势不可避免。STB仍是延续去年特色，仍成为整个展会的主角，基本型、交互型、双模、标清、高清等等。 村村通和CMMB，做为今年广电的重头，看上去来势汹汹。游戏、视频聊天、卡拉OK等等，众多增值业务看上去都有一些特色，但不知究竟有那一个能真正运营起来。
从CCBN2007的热闹背后，我们也隐约可以看到中国数字电视产业化道路的另一面。
CA系统不统一，市场格局分化严重
由于我国有线电视体制为划地区、多层次结构，各地电视台采用不同系统，如江苏、广东等省份采用的CA系统多达7家；辽宁、山东、河南、湖北等省份采用了5家的CA系统；河北、浙江、福建和新疆等省份采用了4家的CA系统。根据中广网媒信息咨询有限公司《2007年中国有线数字电视产业发展状况与投资分析报告》中的数据显示（见图一），截止到2006年底，我国的数字电视市场被十余家CA厂商所分割。同时由于广电总局并没有对全国的广电运营商进行统一管理，导致不同地区的运营商各自为政，使有线运营商合纵联横的步伐更为艰难。
由CA标准不一产生的市场分化，导致我国整个数字电视产业不能健康、快速的向前发展。我国广电部门也已经认识到了问题的严重性，为了有效解决这个问题，在2002年成立全国音视频标委会成立数字电视CA机卡分离标准工作组。但是在整个标准制定过程中耗费了大量的时间，直至2006年才正式推出了“机卡分离”标准。而此时我国已经拥有了1000多万的数字电视用户，市场已经出现了明显的分化格局。能否通过机卡分离有效的改善这个局面，还要看与机卡分离配套的相关细则何时出台。
机顶盒市场鱼虾混杂，难成规模效益
在整个数字电视产业链上，机顶盒市场的竞争程度已经大大超过了整个产业的平均发展水平。根据中广网媒信息咨询有限公司《2007年中国有线数字电视产业发展状况与投资分析报告》中的数据显示（见图二），全国有线运营商使用的机顶盒品牌多达70余个，而其中被4家以上运营商选用的品牌仅有18个左右，还有50余个机顶盒品牌如，彪骐、长征火箭、诚毅、方正、华数、九联、泰宇等小品牌仅有一家有线运营商选用。传统的CA与机顶盒底层的硬件紧密捆绑使机顶盒制造商必须根据运营商的需求，定制各类与硬件捆绑的CA软件，预先装载到机顶盒里，才可以向运营商交货，导致研发成本过高，难以形成规模化生产，经营上承担着巨大的风险。
来自电信的启示
中国电信在2006年ADSL集中采购中，华为公司一举拿下百万线巨单。由于全国的电信网络无论是标准还是使用状况基本一致，使得运营商可以实现全国统一采购而降低运营商的采购成本。对于厂商来讲，由于处在一个完全竞争的市场中，市场洗牌使少数有实力的厂商生存下来，而没有竞争力的品牌则被淘汰，整个市场产生了规模效益。可见，一个标准统一的市场是可以实现双赢甚至多赢的局面。
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