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IPTV是以用户为中心的业务，它带来了数字电视、视频点播、Internet上网、媒体下载等业务，通过灵活和反馈的方式扩宽了“个性化电视”这个概念。IPTV代表着数字化和信息化路线的发展方向，必将是信息媒体的发展趋势。
1．IPTV产业链
IPTV产业链中的主体分为四个部分：内容服务提供者、网络服务提供者、IPTV业务服务提供者和IPTV终端用户（如图1所示）。进行商业模式设计的时候，主要就是解决这四个主体分别由谁负责，各主体之间的相互关系如何的问题。
图1 IPTV产业链模型
其中，内容服务商主要由广电行业制作、标准化和监管，广电总局下属的一切具有IPTV牌照的分局和公司都有权向运营服务商提供IPTV基础内容，直接从内容制作出售中获益。它们可以把节目内容分类分级，比如分为电影、电视剧、记录片、公益广告几类，每种类别分为一、二、三等级别，按照种类和级别按数量或者时长向运营商出售，也可以按照点播的情况进行提成，应该有多种模式，以适应各地区的不同情况。
网络服务商早期只能在相对发达、网络设施比较先进的地区开展，这些地区的直播节目暂时仍然使用广电的有线电视网络，点播和其他双向业务使用电信的Internet网络，运营服务商向广电支付一定的网络租用费，这个费率可以参考目前的有线电视收费；局部地区可以考虑HFC的双向改造，部分地区待CATV网络老化之后，选择使用FTTH网络；其他暂时无法开展IPTV的地区，仍然继续使用广播的有线电视网络收看传统电视节目，CATV老化后逐渐用电信的Internet接入网取代。运营商向网络服务提供商支付网络租借费用，此费率可以参照目前的ADSL资费。
运营商方面，它能把数据业务剥离出来，主要负责IPTV业务的运作，包括IPTV系统的建设、维护，直接对用户提供服务，包括用户信息管理、收费等。而广告、游戏等其他增值业务的制作可以外包出去，由内容服务商和其他的ICP、传媒机构负责。
2．国外IPTV运营模式
如表1所示，国外（这里包括香港地区）的电信运营商发展IPTV很重要的一条就是把电视频道搬上去，开展广播式的数字电视服务，其服务的前提是每月收取几十美元的包月费用。
表1 国外主要IPTV运营模式
（1）印度地区
AtlasInteractive公司依托印度电信运营商BSNL来开展IPTV业务，推出了netTV业务。在这项业务里，家庭用户可以享受到包括付费电视和广播频道、视频和音乐点播、电子邮箱和互联网接入、视频会议在内的多种通信服务。预计到2006年，该业务将达到140万用户，每个用户每月付费将达到约25美元。
（2）比利时
比利时电信Belgacom采用西门子公司提供的解决方案与2005年9月全面推广“BelgacomTV”品牌业务，到2005年11月已有用户2万。这个品牌设有classic＋频道业务，包括BBC，Discovery在内的61个频道，足球以及主题频道，vod业务。同时可以提供PVR，时移电视，互动电视（民意测验、投票选举、网络游戏等），TV在线服务（天气预报、占星术、房产报道、短信、政府公告等），家长控制等业务。包月付费9.95欧元，通过与电影公司的合作，提供电影点播服务，每部2－3.5欧元。
（3）法国
法国电信的IPTV于2003年底推出，到现在已有200万用户。它上面配了一个ADSL的调制解调器，可以提供无线上网，其中包括可视电话。还可以连接数字电视机顶盒，提供网络的接入。法国电信IPTV主要提供实时电视和VOD。
（4）意大利
意大利FastWeb提供大量业务而不是随波逐流提供广播电视业务，这是其成功因素之一，它通过其xDSL和FTTX网络提供大量的话音、广播电视和视频点播业务。
该公司电视业务收入的三分之一来自视频点播（video on demand ，简称VOD）服务。其电视节目包括20个免费频 | 
