其次是内容付费。用户付费的盈利模式一直存在于业内人士的讨论中，但迟迟难以实现。一方面，国内互联网所培养的网民享受免费资源的习惯对网络视频和电子杂志服务提供商形成了很大的收费压力；另一方面，特别是在网络视频中，如何提高画面清晰度，保证内容播放的连贯性以及确保音频和视频一致等问题尚未得到很好的解决，这些都增加了收费的难度。

　　第三是提供无线增值服务。与移动增值服务商合作提供无线增值内容也许是网络视频和电子杂志内容提供商的又一条出路。与习惯享受免费的网络资源不同，消费者们比较认可付费购买手机增值服务，因此内容提供商们可以将视频内容或电子杂志内容制作成手机电影或手机杂志以供付费下载，最终与无线增值服务提供商实现利润分成。

　　第四是与传统产业合作，实现利润分成。对于网络视频服务商来说，当前与传统产业合作有不同的方式，包括为电视台和广播电台提供相关的视频和音频节目内容；或者与电视台合作在网上进行某些节目的直播，如UUSee与央视联合直播2006年春节晚会，PPlive与湖南卫视联合直播超女比赛等。当前电子杂志与传统产业的合作则采取了另一种方式：与企业合作，根据企业的要求为其定制多媒体杂志并发放给用户。

　　除了上述盈利模式之外，拥有自己的P2P技术的网络视频服务提供商们还可以通过出售技术并提供售后服务来获得部分收益。但无论如何，上述盈利模式仍然处于探索阶段，尚未形成固定的和清晰的收费方式和渠道，这不但是服务提供商们的心头之痛，也降低了创业投资商们的投资热情。

　　后进入者投资风险不可小视

　　相对其他互联网和数字新媒体来说，户外电视传播平台的商业模式较为成熟，产业链较为清晰，市场也已经经过初步细分。而包括网络视频、电子杂志和其他数字媒体在内的新兴媒体市场则还处于探索阶段，产业链没有细分环节，运营服务商同时兼任内容提供商、广告代理商和技术服务提供商等。在将其潜力挖掘出来之前，创业投资商们不得不先经历风险。

　　首先是内容风险。内容同质化是新媒体发展的一个障碍，无论是对于网络视频还是电子杂志来说都是如此。目前电子杂志原创内容不足，一味地运用多媒体手段进行包装，难以对读者有持续的吸引力。而网络视频也同样缺乏独特内容，各个视频网站内容雷同，基本上除了网民自己上传的作品就是电视或电影节目的重播。网民自己制作的节目虽然没有版权问题，但节目制作水平较低，难以形成固定的商业模式；而如果运营商自己制作节目则成本较高，得不偿失。

　　其次是版权风险。电子杂志在互联网上拷贝现有内容和视频网站播放未获版权许可的视频内容一样，都将导致版权纷争。

　　再次是竞争风险。新媒体运营商们不但要面对来自于同行业竞争，更要从大网站的进攻中找到自己的生路。大的网站，如新浪、搜狐和百度等，都在进行多元化经营，电子杂志、网络视频和无线媒体都可能是他们的下一个目标。这些大网站拥有新媒体运营商们所无法比拟的用户群和流量，特别是他们具有强大的资金支持。要想同这些大网站竞争，新媒体运营商们必须获得先期占领市场份额的优势并且发掘自己运营上的独到之处。

　　最后是政策风险，与每一个新兴产业一样，新媒体的发展必然要面临着政策风险。从对媒体内容和版权的审查，到网络传播的合法性，