另外曾社长说了过去消费者的认同接收的模式，除了手机终端这个层面，我觉得很重要。刚才我也提到每年全球手机的突破量是很惊人，可能今年到4-5个亿更换量，在用户付费的心里上，比如在美国我们做了市场调查有很明显的一点，另外质量也不足够好，但是如果有一天你看到我们就不说四年五年以后，比如说明年为一个时间段来看，在这个时间如果说基于中国来说，用广播式的方式传这个节目，如果一个用户每个月付十几块钱，你会发现跟所有的蜂窝移动通信网上的业务，包括短消息也好，包括图文下载，用户可能十几块钱一个月看几个频道，在美国投资8个亿，期望是在全球作出一个全球性的网络，一个成功的范例，来带动技术在全球的推广。谢谢。

　　主持人：我想台上台下也互动一下，我们请法国迪康公司上海代表处首席代表·中国区经理许夏叶和我们一起探讨。

　　许夏叶 ： 台上各位专家做了非常精彩的演讲，我对风险投资专家陈总提几点建议，因为我是外国留学回来的，我们法国公司得到了很多风险投资企业，包括投资银行存的风险企业，包括一些大公司，像前面提到的摩托罗拉都对我们进行了投资。我觉得作为风险投资第一点应该是对最新的技术有一个灵敏度。您三番两次提到3G，从手机接收端来说，您说到电池的问题，目前我们已经可以做到看6.5个小时的电视。我觉得您可能刚刚的结论是对中国的手机电视的市场，我个人观点中国的手机电视市场第一是我们标准没有定，你根本就没有市场，怎么探讨这个问题。第二，由于标准没有定，这个接收端、发射端都没有定，当然这是风险投资了，所以您就要做风险。

　　主持人 ： 我不想给陈杭一个回应的机会。因为大家对市场的看法都有不一样的观点，只有只会让我们这个产业能够更加多元化的发展。说到手机电视的发展，再彻底的逆向思维一下，整个的数字新媒体到底下一步有没有戏，有没有市场，不光是手机电视。很多嘉宾都提到，目前的有线电视都非常的好，付费频道要有一段时间才能发展起来，要有一个成长的过程。无非就是说我们目前的电视频道上，有一些付费频道，有一些增值的信息，这些内容对于用户的吸引程度到底怎么样？是不是我们原来的市场还是这么大，比如我们原来有一条路可以走，现在是不是可以走三条路。我想请章总、谢总、陈总谈谈你们三个方面的看法。

　　章之俭 ： 现在的转换采用了多种方式，比如我谈的高清。目前来讲，高清发展很快，比我们预想要快，2008年奥运会很多节目都要用高清播。现在是一部分先走，走了以后，就像当时73年搞彩色电视，那个时候很少，黑白电视我更知道，58年的我国黑白电视全北京就有50家，后来几年，才慢慢上来。就像我们走彩色电视发展道路一样，就是一种。

　　付费电视不可能出来以后满足少数需要、个性需要。但是也不可能我们估计到50%或者更多的人，也是少数的人，或者用各种方式来吸引一部分人向数字转化。这样慢慢增加数字化的百分数，所以我还是赞成张部长在去年讲的“多种方式来推动，而不是吊死在当年标清一下子推动”，看到有困难，所以我们先一步一步的推。

　　盛志凡 ： 我非常章先生的想法。虽然用户非常多，但是有三个不同的平台。这块的用户还是非常多，但是新的业务形态出来以后，还有新的增长点。在技术具体展现之前我稍微插一句，章先生不仅是彩色电视的倡导者，也是最早推动高清电视的推动人。我在您的领导之下做高清，觉得是一件很有意义的事。

　　回过头说数字的市场形态，刚才章总说高清数字是一种形态。数字媒体，无论是有线也好、数字也好、手机也好，对同样的用户群体，实际上是多种不同的新业务的引进市场扩大了。同时，特别是允许运营商对用户群体进行进一步的细分，原来以前是点播业务是做不了了，现在做了这个业务以后可以点播了。IPTV同样是这样一个趋势，手机电视也是这样的，手机电视陈总也说了，手机电视在特殊的接收方式可能需要在数字新媒体的制作当中有新的节目形式或者制作手段，但是无论怎样，同样的一种用户群体，可以充分的挖掘更多的增长点。