当然从QoS这方面，从电信级别的管理来讲，专线拉到家，从可运营的角度来讲要高很多。基于这样的资源我们怎么做和别人差异化的业务呢？我们应该在用户体验这方面下功夫。在IP电视上，借鉴上海、哈尔滨等地做的IP电视，除了有它互动的一些东西之外，大部分东西是和现在的有线电视同质竞争，它花费大量的费用做到了直播电视，这个东西是电信在用它的弱项和我们的强项比。反过来宽带接入双向这边，如果我们在宽带接入这方面也要和电信进行一样的竞争，恐怕对我们不利。为什么？首先这个网络如果想做到和电信差不多同样QoS的级别，代价是有非常高的投入，同时带来非常大的运维成本，这时带来的是把电信上的增值业务拿过来，至于能不能拿过来是另外一方面的问题，不仅仅是技术问题。但是我们可能做到的电信增值业务的用户体验不见得能达到电信所做到的。但是我们在这个频段上，在黄金时段上下功夫，可能大概结果就不一样。比如我们发展类似于下载存储视频方式，以用户端的存储空间来换取黄金时段，以大容量下行空间来换取黄金时段，就变成了以前我们用户看电视的时间是7点到10点，但是我做到了宽带接入以后，用户可以把他想看的东西事先下载在他的终端里，这时他在进行看的时候，一样是7点到10点看电视，这时他看的时候是在本地播放，或者是在本地看，这样相当于我们把其它网络时间平移到7点到10点的黄金时段。

　　无论是存储式的电视还是今后电子商务VOD等等、付费电视、VoIP，这些东西在我们看来是一些概念而已，如何把这些概念和技术变成收入，这是关键。这是所有有线电视网络公司面临的问题。这个东西关键是战略和执行力，这是我们今后需要下功夫考虑的问题。

　　最后，祝有线电视在三网融合大的市场背景当中发展壮大，谢谢！