合这种方式实现的双向，我觉得都算是跟我们传统的广播业务有所不同的地方。
另外一个，我感觉从刚才黄总提到的使用的角度，一个是看电视，可能就是说我播什么你看什么，可能在使用上这个分类非常大，那么看电视的信息也是非常多的，所以不好做一个总结。要不这样，整个产业链上运营商的角色非常关键，那么我想请两位运营商的代表，徐总和谭总，谈一下听完了大家的想法，从分类上我们分成4类，怎么分类比较合适？
谭祝平：我还是坚持增值业务要赚钱，不赚钱就没有必要讨论。
比如说我们现在没有交互电视，VOD点播是在库里面拿节目。比如说足球比赛，就是单向地在选播、选看。但是，在单向播出的过程当中，如果你的系统，包括终端支持双向的话，我可以调看任何一个机位，也就是说定制，你要不要这个定制，要这个定制就得单花钱，这属于增值业务。所以，不能拿单双向分，就是同样一个实时服务的频道，有单向服务，那么同时又实时的选择画面，那么这个就是双向的增值服务，那么他提供了一个定制。
比如说我们现在的增值业务有广电的、电信的、网络的。电信比较热门的是搞宽带接入，赚钱吗？
主持人孙喜庆：成本可能比较高。
谭祝平：不是的，现金流增加了，利润极微，做不好有的地方是亏的。据我所知，天津在做宽带服务，是净赔的，所以并不能说宽带就是增值服务。
所以，我说它必须具备一个属性，什么属性呢？第一是重聚，第二是定制。原来这两个词我没有选准，刚才黄先生一讲，我觉得这两个词是对的。
就是两个概念，比如说我这次带来的就是电视报纸，支持单向你可以浏览全国所有的报纸。这个报纸是新闻信息最广的，它优于广播、电视。信息量、更新速度都是很好的。
然后你要有双向，你要有定制，你说你要读什么报，哪天的我不看，你给我读，你就点了。所以，第一个是双向，第二个是定制，等于赚钱就是增值业务，其他的都不是增值业务。
主持人孙喜庆：确实是，不赚钱就不是增值业务了，也不是我们讨论的重点了。
徐江山：我考虑的增值，我想应该分两个方面，谭总讲的赚钱肯定是要赚钱，这是我们最重要的一个目的。另外一方面，我觉得目前我们在数字电视里面，其实做了很多的一些工作，出现了一些新的这样一种业务形态。那么，是为了提高用户的一种使用的体验。那么，这种使用的体验，我觉得在目前来说，可能有些业务你是不会收钱的。比如说我给用户提供一种个性化的电视的界面，当然你在这个个性化的电视界面上，会延伸出来向上游收钱的运营模式。比如说你做个性化的广告，或者是这样一些东西，那么这是向上游来收钱的。
但是，我总体想说，比如说这种个性化的呈现方式，那么是给用户提供一种个性化的导视的工具，比如说我做个性化的节目的推荐，我做了500套的电视节目，我有这么多的节目，就像一个互联网一样，那么在这个时候，用户一打开电视，我看什么电视呢？如果在这个时候你提供一种搜索和推荐的引擎，那么可以提供一种个性化的服务，那么我觉得这个是一种加强用户的使用体验式的个性化的方向。我想，这种方向是我们数字电视努力的方向，这种方向是提高广电行业竞争力，留住今后用户的一种方式。我觉得从这个方面来说，这是一种增值。
另外一方面，我觉得刚才谭总还有黄老师，还有刚才银河的老总都讲了，我们在整个的数字电视的增值领域，要打造一种重量级的增值业务。当然，长尾理论，长尾的产品很好，我们也要去 |
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