线，但是这个是内网，这个是代理服务器的网，所以这个成本极低。然后，订阅的时候，三份报纸下来需要40块钱，到我这里是3块钱、5块钱。所以，我不想多说下去了，我只是想抛砖引玉的引导一个概念，一定要增值，一定要让用户有新的体验，但是钱不一定要从用户的口袋掏。
那么要成功我总结了几条东西。
第一条，我们做增值服务，别天马行空自己想，可以想象很多的东西，但是我认为，IP产业已经为我们打造了一个样本，什么SP、CP都是从IP产业来的。他们如果哪些项目是成功的，我们就去做，因为他们成功了以后没有我们做不了的。但是，我们有优势，我们广电行业最大的优势就是垄断。
第二个，一定要把平台给搭建好。因为这个东西进去是要长期、持续发展的。你不能为一件业务搭一个平台，两件业务搭一个平台。因为对于你来说，两头控制住就可以了，用户端保证住就可以了，比如说这个是JAVA。手机、电脑、电视上都可以，手机上面几千个游戏，电视上面也可以跑。
最重要的是什么呢？要订一个新的概念，叫做业务运营支撑系统，这个是电信赖以生存的东西。广电以前是你管用户，但是你要做增值服务你要管业务。
最重要最重要一点，回到我自己的出发点上，我是搞技术的，我还有很多的出发点。所有我们讲的美好的愿望，我有错误的地方，但是我相信不管是广电自己干还是请别人干，都有技术。但是关键是怎么样选择一个技术，做好双向网络的改造方案。成本的控制和技术的先进，都要选择好。
来之前我了一个技术的大会，叫做广播式的互动有线电视。我在23日的报告上面，我专门对于技术方面有一个比较详尽的讨论，就是用技术的发展，做到可持续的平台，就是用1年的业务量，把我所有的投资收回来，这样的投资比较好了。
这是我自己的想法，希望大家指正批评。 |
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