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DVBCN周刊:业界人士为国网发展献计献策!

2014-04-28 08:48:51 来源:DVBCN数字电视中文网 作者:方珍

1、重要事件1:中国广播电视网络公司正式注册
 
1)事件回放
 
中国广播电视网络有限公司正式注册成功,注册资金45亿。赵景春任董事长,梁晓涛任董事兼总经理,董事4人分别为汪文斌、喇培康、沈向军、薛继军。
 
2)点评:业内褒贬不一:吐槽不断,但也有献计献策致力国网未来发展
 
业内人士在中国数字电视论坛发表的观点1:有线国网的迟迟出现,已经在说明了其存在的价值,做一个顾互联互通的平台,如果不整合全国网络,存在的意义不大。倒不如各省市组成的联盟,也可以完成诉求。认清广电的劣势和时事变化,团结起来,心往一处使,可能会成功。国网公司争取更多的政策倾斜和扶持,才有助于整个广电行业走出困境。当然减少竞争,寻求差异化发现才是王道。
 
业内人士在中国数字电视论坛发表的观点2:国网应该向中国联通、中国电信靠拢,需要整合资产,变成垂直管理的全国性公司。如果不管资产,说话是没有力度的,只有建设性的东西是不行的,国网公司如果不实行技术标准的统一是不行的,整合是为了发展的主题,整合要有技术作保证,否则执行力就会很弱。
 
业内人士在中国数字电视论坛发表的观点3:国网公司引领地方广电,整合网络资源,实现全国网络互连互通,建立自己的信息服务中心,以一个整体的形象加入宽带中国发展计划中
 
业内人士在中国数字电视论坛发表的观点4:官话丶假话丶大话丶空话讲的是淋漓尽致头头是道,但就是没有真话,没有实话。所以国网公司至今还挂不了牌,至今毫无进展。明明是大脑有病,总是在手和脚上去用药,不从根本上去治疗,这有用吗?这样的医生是庸医,从上到下的庸医太多太多。就一个侯自強较为清醒,有用吗?其实,实质上技术缺失才是根本,攻欲善其事,必先利其器,清朝义和团忽悠的什么刀枪不入,也干不过洋枪洋炮呀。科技是推动社会前进的源动力,整个广电和国网最根本的就是缺失源动力缺失新技术好技术,缺失第一生产力,至于资金,如果能用钱能解决的问题,它就不是问题。
 
业内人士在中国数字电视论坛发表的观点5:广电行业相对电信已经落下多年了,唯有高层的智慧在基层的实施、发展壮大才有机会。别小气了!
 
业内人士在中国数字电视论坛发表的观点6:理想很丰满,现实很骨感。
 
业内人士在中国数字电视论坛发表的观点7:国家广播电视网络公司,顾名思义是网络公司,而从王效杰司长的说法中,似乎并没有网络运营商的倾向,那么到底如何操作呢?45个亿的启动资本能做什么呢?按鄙人的理解,该公司成立后应该是致力于成为文化传播类大型中央企业,主要的资金投入在于搭建传播平台,骨干网络。但若是想已该公司去与三大运营商竞争移动通信及宽带业务,则相关政策必须改变。目前来看,本人认为国网公司依然定位不清晰。
 
业内人士在中国数字电视论坛发表的观点8:国网公司注册资金45亿简直就是杯水车薪,如何用45亿去撬起一个诺大的中国广电产业,如何做到四两拔千斤,是对新领导智慧的重大考验。
 
业内人士在中国数字电视论坛发表的观点9:总局就没干什么好事,中星九号山寨锅抢走了有线和无线多少用户?弄得各地的运营商惨淡运营。来点儿实际的,首先应该做的就是关掉大锅、小锅的透明流,有线和无线都有前途。
 
业内人士在中国数字电视论坛发表的观点10:三大运营商已经在与第三方合作,共同建设,分红十年十五的不等。让大部分人开始富裕起来了!所以有的是竞争力。而广电再怎么换名字再怎么改革也是在拿政策画圈圈,拿人民的血汗钱在博弈。一个方面是让人民富裕;而另一个方面是在花人民的RMB还在挣扎。我觉得广电想长期运行必须与三大运营商合作,互惠互利!不要再次重复投入了。
 
业内人士在中国数字电视论坛发表的观点11:广电总局干不成啥好事,几年工夫广网会玩完了,直接给工信部管了算了。
 
业内人士在中国数字电视论坛发表的观点12:按照国务院三网融合的35号文件,国网在2012年之前,即三网融合试点阶段结束前就应该成立。在当下互联网时代,千帆竞发、百舸争流,而国网航母姗姗来迟,逆水行舟,不进则退!
 
业内人士在中国数字电视论坛发表的观点13:国网的意义在于:整合资源,形成规模效益,降低成本和简单地重复建设。1、比如技术上,双向网改造的技术方案选择,有多少省网,就有多少相似的技术、市场、管理部门和人员在干同样一件事。如果把其中的十分之一的骨干集中起来成立个机构——就能够节约时间、人力和物力,而且能够结果共享。成立类似电信公司的国网研究院是必须的。2、比如内容上,不用每个省网都买同样的内容,可以共享。3、比如IDC建设上,有必要每个省网建一个IDC吗?国网建几个区域的IDC,在内蒙古、黑龙江等地理、气候、土地、电力、政策等资源比较好的地方建IDC,在北上广等人力资源比较好的地方建研究院。
 
业内人士在中国数字电视论坛发表的观点14:国网公司注册资金45亿,各地方广电加起来得有2000亿,蛇吞象游戏如何玩?广电主营视频业务已快速进入OTT时代,移动互联时代,还和不和电信他们玩?怎么玩?公司已注册成立多日,没见诸重量级的媒体报道,低调?如何树起广电这面大旗,战略,组织,亦或口号?
 
 
2、重要事件2:广电有线网络动态
 
1)事件回放
 
 
2)点评:2014——广电有线网络的关键一年
 
目前,有线电视正面临着重大历史契机,在业内被称为“里程碑”和“广播电视自诞生以来最伟大的变革”,同时,也面临着产业跨界融合的严峻挑战。在这样的背景下,通过对有线电视网络的发展战略及实施策略的研究,探索有线电视整体产业化升级的途径,显得极其重要而迫切。有线电视网络运营商必须系统解析所处内部和外部环境的变化,研究市场导向和业务发展战略,探讨以顾客价值管理为核心的企业经营策略,只有这样才能在多元化的市场竞争环境和动态变化的产业格局中不至于被边缘化,并在市场竞合中不断塑造自身的持续经营优势。
 
管制持续放松、行业跨界融合和竞争立体多元化已成为必然趋势,传统广播电视在视频资讯市场上的垄断将被打破,行业管制持续松动,同时,不同行业的业务经营相互跨界渗透运作,终端客户的争夺已成为竞争的焦点。由垄断经营走向市场竞争后有线网络运营商如何获得持续发展是面临的重要课题。
 
具体而言,面临发展的历史机遇,有线电视网络公司必须尽快导入现代企业机制,完成市场化转型,建立公司发展战略,优化组织构架和流程,建立科学的激励约束机制,增强内部活力,实现向标准化、规范化、科学化的现代企业的转变,同时,利用目前广电网络资源、用户资源的规模优势,抓住相关市场机会,努力扩大业务范围,大力开发增值业务,挖掘网络的潜力,提高用户的ARPU值。
 
期间,致力将广电网络打造成宽带综合信息平台,一方面服务于多样化、多层次、个性化的数字电视顾客,另一方面为政府、企业、内容提供商和虚拟运营商提供高速、直接、安全的业务产品渠道,争取更多的社会资源一起发展壮大数字电视产业链,挖潜、提升网络资源效益。
 
今年是广电运营商集体发力的一年。面对互联网厂商OTT、电信运营商IPTV的冲击,广电运营商面临巨大的用户下降压力,需要进行自我革新。在互联网不可阻挡的趋势下,广电若回避OTT、避免其与自身有线电视的竞争,只能放任用户流失最终走向末路。依托自身有线直播的优势,融合OTT业务推出DVB+OTT,才是广电运营商未来的主流选择。预计今年开始广电运营商会在内容、传输管道及OTT终端上加大投资,抢占电视互联网的市场。
 
3、重要事件3:歌华有线动作频频
 
1)事件回放
 
 
2)点评:前景与风险并存
 
布局彩票、在线教育、手机电视内容服务、互联网电视内容服务、110M宽带与4K极清电视业务等业务是歌华有线态度转向积极的标志,预计起哦未来业绩增长主要来自增值服务收入增长和毛利率提升两方面。
 
(1)世界杯开赛在即,彩票政策不断加码,歌华通过APP、电视购彩等多方面涉足彩票业务,有助于估值的提升。
 
(2)与北京教委及学校合作,在线教育服务覆盖电视、PC、手机、平板电脑多个终端平台,是歌华向新媒体转型的重要尝试。
 
(3)获批手机电视和互联网电视内容服务业务,加速歌华从单一有线电视向全业务综合服务提供商转型。
 
(4)2014年以来歌华陆续发布公告,拟合作开展云游戏、商城、物流、彩票和海外市场拓展等业务,转型力度可见一斑。
 
预计歌华未来业绩增长将主要来自增值服务收入提升和毛利率回升两个方面:
 
(1)歌华的有线电视和高清交互用户已分别达到524万户和382万户,完全具备开展增值服务的客户基础。
 
(2)随着高清交互用户开拓基本完成,折旧摊销费用增速下滑,毛利率有望持续提升。
 
诚然,重大战略合作进展、互联网及电视终端彩票销售应用上线、世界杯开赛带来的市场关注度提升、收视费提价等将成为歌华进一步发展的催化剂,但是仍面临互联网、移动视频冲击加大,新媒体战略转型不达预期等风险。
 
4、重要事件4:捷成拿下首单智慧城市业务
 
1)事件回放
 
2014年4月21日,捷成股份与石嘴山市工业和信息化局就“智慧石嘴山”项目达成战略合作,并正式签署了《宁夏自治区石嘴山市“智慧城市”顶层设计合作协议》。
 
2)点评:捷成在广电系统的成熟技术优势可在智慧城市建设中承载多模块业务。捷成凭借智慧城市的逐渐摸索,未来将支撑业绩增长。
 
2013年,捷成在广电有线网络、家庭网络域取得重大突破,先后与江西广电网络、广西广电网络签署重大战略合作协议。广电有线网络作为智慧城市的承载平台之一,为捷成发展智慧城市创新业务提供有力支持,保障业绩持续快速增长。智慧城市作为未来长期的发展趋势,在智慧城市的大背景下,捷成未来的战略之一便是依托已有的智慧教育、智慧医疗等基础产品技术,整合其对智慧城市的理解及顶层设计能力,做一个信息技术服务全业务的参与者和竞争者。
 
“智慧石嘴山”顶层设计,将开启捷成智慧城市业务的发展。石嘴山与捷成成为战略合作伙伴,政府将积极支持捷成全面参与石嘴山市信息化建设,并在同等条件下优先选择捷成作为承建商。捷成凭借多年的技术优势、业务优势、人才优势,通过与石嘴山市在政务、教育体育、医疗卫生、公共安全、城市管理、社会保障、旅游文化等领域的信息化建设等领域开展合作,智慧石嘴山将成为捷成智慧城市的里程碑式案例,智慧城市业务将成为公司长期业绩驱动引擎。
 
智慧城市稳健开展,未来长期驱动。捷成在广电系统的成熟技术优势可在智慧城市建设中承载多模块业务,比如教育、医疗。另外,在智慧城市居民生活服务中,捷成也可以从健康和娱乐两个角度抓住用户最核心生活需求开展服务,捷成的平台与入口价值明显。我国目前城镇信息化程度依旧较低,捷成可凭借信息化领域的成熟技术在我国信息化建设过程中受益发展。
 
优秀的公司,清晰的战略,短期传统音视频业务保持增长,长期智慧城市业务渐布局。2013年,捷成净利润维持近40%的高速增长,紧紧把握广电行业数字化、高清化、网络化、三网融合的大趋势,领先行业增长。通过外延并购模式,不断完善广电系产业链,帮助捷成受益广电系统数字改造。长期角度看,捷成凭借智慧城市的逐渐摸索,未来将支撑业绩增长。
 
5、重要事件5:网宿实现收入及净利润增速均创上市以来新高
 
1)事件回放
 
网宿科技2014年一季度实现营收入42162.30万元,同比增长71.71%;营业利润为8129.64万元,同比增长221.53%;利润总额为8877.49万元,同比增长258.62%。
 
2)点评:看好2014年的发展
 
互联网流量高增长背景下,CDN业务快速增长,综合毛利率大幅提升及费用率下降使得网宿盈利水平大幅提升,推动网宿一季度业绩大幅增长274%,超出230%-260%的业绩预告区间,收入及净利润增速均创上市以来新高。
 
网宿高速增长的原因主要有两个:
 
(1)互联网流量快速增长,行业CDN需求旺盛:CDN以流量计费,伴随智能手机、IPTV/OTT盒子等各类智能终端渗透率的不断提升,各类跨终端互联网应用、内容呈现爆炸式增长。
 
(2)盈利能力提升:得益于产品结构、成本结构、客户结构优化及CDN平台规模化效应,网宿一季度综合毛利率同比大幅提升5.11个百分点达到39.39%。此外,成本费用控制得当,Q1期间费用率下行3.78个百分点,其中,销售费用增长13.45%,同比增速大幅下滑,销售费用率下滑约4个百分点;管理费用同比增长76.80%,管理费用率提升0.24个百分点,其中开发支出1022.49万元,同比增长56.06%。
 
移动端CDN及政企客户收入占比提升将成2014年新亮点。2014年3月,网宿率先推出移动互联网加速解决方案MAA,可广泛应用于电商、金融、社交、O2O等诸多应用,大幅提升移动互联网的传输效率,标志着网宿正式迈入移动互联网市场,随着移动互联网的快速发展,移动CDN有望成为网宿2014年发展的新亮点。此外,2014年公司将政企客户拓展作为重点之一,政企客户收入占比有望进一步提升,从而带来公司毛利率的持续攀升。
 
互联网流量持续增长、盈利能力持续提升,将驱动网宿实现长期快速增长。展望2014年及未来若干年,网宿的长期增长逻辑在于:
 
(1)移动互联网流量持续快速增长及双寡头格局下CDN价格平稳双重因素驱动收入端实现高增长。
 
(2)网宿盈利能力持续提升来将自于两方面:一是公司平台带宽快速扩大带来的规模效应;二是高毛利率新产品收入占比的不断提高,带来公司综合毛利率的持续提升。

本文关键字:DVBCN 有线电视 国网
(责任编辑:饶军)

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