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OTT进入收割期 谁将是最后的赢家?

OTT 2017年08月11日 阅读
摘要】根据多方数据表明,中国OTT活跃用户量已经过亿,这个数据无需再怀疑了,仅从智能电视和OTT盒子累计出货量就可以证实。Netflix的全球总用户量也刚过亿,市值达700...

根据多方数据表明,中国OTT活跃用户量已经过亿,这个数据无需再怀疑了,仅从智能电视和OTT盒子累计出货量就可以证实。Netflix的全球总用户量也刚过亿,市值达700亿美元,那么中国OTT服务运营企业总市值是不是也该有几百亿美元了?然而,现实看起来还是一片迷茫。

 
中国OTT的市场格局中,七家国有OTT牌照运营商每家的OTT业务都还处在战略布局烧钱阶段,规模化的成熟盈利模式都还没有产生,如果没有资本和母体、其他赚钱业务的支撑,OTT早已难以为继。上千家智能电视第三方应用中,能存活到现在已属于非常了不起了,融资充沛或者盈利颇丰活的潇洒的凤毛麟角。智能电视的战场是还在鏖战的腥风血雨,乐视开先河的颠覆模式至今没有完成,卖一台亏一台还要支撑着前行,谁放弃谁就彻底出局。
 
然而,只要换个角度,就会发现OTT产业是另外一个景象。有上亿用户在使用OTT服务,用户收看的是什么?实际上,中国主要的OTT服务提供者是还是爱奇艺、优酷、腾讯视频三大视频应用,绝大部分的OTT收视率还是这三个视频TV版应用上,只不过每一家都带上了OTT牌照的面具。中国OTT产业的真正格局主要是BAT三家在争夺。
 
目前用户规模过亿,按照一个用户年均广告ARPU值100元(对比电视大屏广告ARPU值)计算,OTT广告价值也过百亿了,按照一个付费用户ARPU值200元(比有线电视低)计算,OTT用户前向付费价值超过200亿元。仅OTT用户付费和广告市场一年就有300亿了。且不论第三方应用、技术、硬件等相关产业链的市场价值。每年几百亿的市场规模,该有市值上千亿的企业了。然而,这些钱呢?都被谁装口袋里了,还是没有开发出来都浪费了?
 
实际上,这300亿的市场基本上是BAT的菜,用户的眼球主要在爱奇艺、优酷和腾讯视频,直接提升了他们的广告报价,这一块OTT广告收入直接被他们烂在锅内里了,这一块收入正在而且会快速提升,未来三年迅速增长到500亿和电视广告收入平分天下,是电视广告的主要流向地。而OTT硬件广告、EPG广告也会分得一杯羹。
 
用户付费收入这一块,主要是会员费和单点费,这块市场应该还没有得到充分开发。和广告一样,OTT用户主要是为BAT的视频内容付费。爱奇艺、优酷、腾讯视频并没有公布TV端的用户付费收入情况,也许他们已经收到很多在心中窃喜,也许由于政策限制牌照方要求用户和计费控制权而没能大规模开展,但是OTT用户付费将持续快速上升已经是事实。
 
所以,在纯粹的OTT视频服务上,也是OTT商业价值最大的一块,主要是BAT三家的菜。牌照商起了一个播控服务,未来的商业价值也许主要体现在播控服务上。
 
说到这里,从这个角度简单点评一下7家OTT牌照商。CIBN互联网电视的开放合作战略引入了主要的视频网站提供OTT视频服务,应该是OTT牌照播控的一种主要业务方式,和各种OTT第三方应用捆绑联合提供第三方应用服务也有很大的前景。芒果依靠独家内容优势的确是7家牌照商中表现最好的,是最成功的传统电视台转型OTT的一个典范了,但是芒果到最后去布局终端就让人费解了,芒果最应该做的事还是做渠道和运营,也许是7家牌照商里唯一可以和BAT竞争一下的了,无论是广告还是用户付费都可以分得一杯羹。百视通和华数都是上市公司,且背后都有电视传媒支撑,的确比较尴尬,论买版权资金不能抗衡BAT,原创比不过湖南卫视,但是也不愿意开放做,所以OTT也就做的一直不尴不尬,在广告和用户付费上。银河就把自己绑定了爱奇艺,而且主要专注在垂直市场,小富即安,野心不够。南方传媒历经波折,比别人晚起步好几年,必须另辟蹊径了。然后是CNTV未来电视,一言难尽不说也罢。
 
无论如何,经过8年的市场和政策博弈、8年的积累,OTT已经迎来了第一波成熟期,BAT将成为OTT市场的主要收割者。当然,除了BAT和OTT牌照商之外,第三方应用企业、电信运营商、终端厂商、技术服务提供厂商都将各有所得,迎来一个上升期。

来源:TV派

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