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华数传媒上半年报告:实现营收14.97亿元,同比增长6.97%

华数传媒半年报 2017年09月04日 阅读
摘要】8月30日晚间,华数传媒公布公司2017半年度报告,据报告显示,华数传媒公司实现营业收入14 97亿元,比上年同期增加9 75亿元,同比增长6 97%;归属于上市公司股...

8月30日晚间,华数传媒公布公司2017半年度报告,据报告显示,华数传媒公司实现营业收入14.97亿元,比上年同期增加9.75亿元,同比增长6.97%;归属于上市公司股东的净利润为3.08亿元,同比增长4.2%。
 
2017年上半年,华数在行业竞争形势日益严峻的背景下,坚持围绕华数集团“新网络+应用”、“新媒体+内容”和“大数据+开发”三大战略,通过加强产品创新及精细化运营等举措,保持经营业绩稳健增长。
 
华数传媒上半年主要经营模式
 
1、采购模式
 
物资采购方面:公司制定了明确的内部采购制度,采购主要采用招标、竞争性谈判、单一来源采购、选型比价、询价等方式。特别重大或涉及政府财政出资的项目采购,必须委托中介代理机构进行公开招标。
 
内容采购方面:公司采购的内容主要有付费频道、热门影视剧、电视栏目、纪录片、体育赛事、教育、音乐动漫等,与供应商主要采用版权一次性买断、按照运营分成及支付保底价加运营分成三种模式。
 
2、服务与销售模式
 
杭州地区本地的有线电视基本视听及互动电视业务:按户按月收取,主要方式包括营业厅销售、上门销售、电话销售、代理商销售、集团客户销售等销售模式。在杭州以外区域,互动电视业务的销售模式为与当地有线电视运营商签署合作协议,由当地运营商发展用户,华数按照协议约定获得相应收益。
 
互联网电视业务的服务与销售模式:将华数互联网电视播控平台和内容服务平台与终端厂家(包括电视机厂家、机顶盒厂家)进行合作,由华数负责面向终端消费者的内容服务运营与在线营销,获得相应广告、用户付费等收入,终端销售由厂家负责。
 
手机电视业务主要的销售模式:与电信运营商签署合作协议,公司提供手机电视集成播控平台及内容运营服务,电信运营商发展用户,双方共享相应收入。营销渠道主要有线上销售、营业厅销售、代理商销售等。
 
广告业务的服务与销售模式:在有线电视、互动电视、互联网电视及手机电视等服务中植入EPG、随片以及信息点击等多种形式的广告,通过数字化程序购买、直销、代理等多种模式进行销售。
 
宽带网络服务的销售模式:针对个人客户和集团客户采用直营和代理方式。公司在杭州地区设立数十家营业厅与营业点,并在全市发展代理商,覆盖杭州市区及各区县。公司的宽带网络业务与有线电视业务、新媒体业务协同发展,在进行业务推广时,将宽带网络业务、有线电视直播业务、互动电视业务及其他新媒体业务捆绑销售,为客户提供一站式服务。
 
3、盈利模式
 
有线电视网络业务的盈利模式:按户收取有线电视收视维护费,另有接入配套费,卫星落地费收入,机顶盒等设备销售收入等。
 
互动电视的盈利模式:在杭州地区有线电视网络范围内按户收取基本服务费和增值点播服务费;在全国其他地区按用户收入(含包月和点播)与运营商进行分成结算,或是收取内容分销收入等。
 
互联网电视的盈利模式:用户付费收入(包括包月与单点等)以及广告运营收入。
 
其它增值业务(如游戏、财经、电视支付、娱乐等):提供代维代建服务收取的项目费用,按用户收入与运营商分成结算(含包月和流量)收入,广告运营分成等。
 
华数传媒核心竞争力分析
 
公司作为有线电视网络和宽带网络并兼有新媒体业务的新型传媒企业,在为多网、多屏服务的过程中,形成了显著的竞争优势。
 
1、成熟业务与高成长业务相结合的优势
 
公司有线电视业务及互动电视业务:具有垄断性、稳定性的特点,作为杭州地区唯一的有线电视传输运营公司,存在着行业上与地域上的垄断优势。而全国范围内的互动电视、手机电视以及互联网电视业务具有很好的增长性。公司是稳定业务与增长业务的结合体,在保证稳定收益的同时又明确了未来发展的空间,稳定业务所带来的现金流也在一定程度上支持了高增长业务的发展。
 
2、多网融合的竞争优势
 
公司在杭州地区拥有独有的有线电视网、优质的宽带网络,并通过互动电视业务等新媒体业务的发展来提高宽带网络的使用率。同时,公司采用宽带网络服务与有线电视、新媒体业务捆绑销售的策略,给客户一站式的服务体验,有助于增强对用户的吸引力。多网协同发展、互相促进,是公司区别于其他网络运营商的竞争优势。
 
3、完备的经营资质
 
公司所从事的业务属于管制行业,须具备一定的行业背景和经营条件才可取得。公司既拥有开展有线电视网络运营业务所需的广播电视节目传送经营许可证资质,还同时拥有新媒体业务所需经营资质,包括开展互联网视听业务、互动电视业务、手机电视业务的信息网络传播视听节目许可,开展互联网信息服务的增值电信业务经营许可证及开展互联网电视业务的许可。上述经营资质和许可是公司利用有线网、通信网、互联网向用户提供视音频综合信息服务的政策保障,也是公司列居全国新媒体和三网融合第一阵营的独有优势基础。
 
4、市场先发优势
 
得益于起步早和纯市场化的运营,公司通过多年努力,在战略布局和战术安排上已经赢得了一定优势,与多数厂商、运营商已形成良好的合作基础。在新媒体领域,华数为全国20多个省、百余个城市广电网络提供互动电视内容、增值服务及解决方案,覆盖全国90%广电企业;互联网电视终端覆盖规模超过1亿台,激活点播用户超过8,000万。此外,公司在杭州地区拥有大众宽带网络用户超过70万,丰富的产品类型,贴合用户需求的服务,使得公司拥有稳定的忠实用户群,已成长为杭州宽带接入市场龙头企业。
 
5、市场化机制和服务优势
 
公司在国有控股的资本构架下,实现了完全市场化的运营管理模式,在业务发展的过程中,很早就形成了以业务拓展和市场需求为导向,扁平化、市场反应迅速的经营管理优势。
 
6、版权资源优势和内容服务优势
 
公司拥有庞大的版权节目资源,积累了800家全球内容合作商,并吸纳国内外知名节目内容供应商和众多普通节目内容供应商参与建设节目内容合作体系。公司拥有百万小时的数字化节目内容媒体资源库,内容包括有电影、电视剧、综合资讯节目、娱乐综艺节目、原创动漫节目和音乐节目等。雄厚的媒体资源储备为与运营商和终端生产厂商的长期合作奠定了基础,为用户提供强大的收视保证。同时。除了购买版权,公司通过参与投拍、股权投资等多种手段加大投入扩充公司版权资源,实现差异化的竞争优势。
 
7、混合所有制优势
 
公司通过非公开发行引入云溪投资作为战略投资者,成为第二大股东,是国内文化产业混合所有制改革的一次成功尝试。本次非公开发行的顺利实施,对公司增强资本实力、优化公司治理结构,引入互联网运营理念,加大产业布局、构筑垂直一体化的产业链优势,促进公司长远健康发展具有重要意义。

来源: AsiaOTT作者:徐明月

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