阿里文娱总裁杨伟东:共生时代,网络视听产业的新动能

2017-11-30 18:09:12 来源: DVBCN 热度:
11月30日,第五届中国网络视听大会开幕式暨高峰论坛在成都举行。大会以“新使命,新视界,新动能”为主题,聚集了众多国内视听行业顶尖人才,权威解读发展信号,共同探讨中国网络视听行业的新使命、新动能与未来蓝景。
 
阿里文娱“出生”年仅一年有余,但在文娱产业版图上却不像个“新生儿”,依托大集团背景,阿里文娱快速起步,进军网络视听领域,加速构建大文娱生态。会上,阿里巴巴文化娱乐集团轮值总裁兼优酷事业群总裁杨伟东发表了题为《共生时代,网络视听产业的新动能》的主题演讲,分享了过去一年,阿里大文娱、优酷对于自身及视听行业发展的一些认知和思考。
 
 
以下为演讲实录:
 
尊敬的田局长、罗司、魏司、各位领导、同行和媒体朋友,下午好!
 
很高兴来到网络视听大会,和大家简单分享过去一年,阿里大文娱、优酷对于自身及视听行业发展的一些认知和思考
 
Digital+Content推动视听产业升级
 
网络视听产业的出现其实是以好莱坞为代表的内容和以硅谷为代表的互联网融合的产物。Digital代表的是互联网技术,Content代表的是内容,分别对应的就是网络和视听。过去十年,内容和科技这两条平行线被贯穿,并加速融合,这种融合带来了一系列视听分发方式变革和内容创新,也在不断推动视听产业进入新一轮的升级
 
一个大文娱基础设施赋能产业升级
 
基于Digital+Content融合的趋势,阿里巴巴成立了大文娱版块,战略阵型定义为3+X,其中3代表的是包括优酷、UC,以及以淘票票、大麦、豌豆荚等垂直业务群在内的3个触达用户的大板块,对应的是Digital;另一方面,以剧集、综艺、文学、音乐等在内的X阵营是我们的内容平台矩阵,代表的是Content。
 
阿里大文娱的目标不是要做一个传统意义上的娱乐平台,而是“以基础设施赋能产业升级”为目标,发挥阿里巴巴在用户触达、内容产业化、商业化领域的能力,推动产业升级。
 
从观众到用户从产购到共生从单体到生态
 
视听产业升级过程中,最核心的变化就是三个,从观众到用户,从产购到共生,从单体到生态。
 
首先,从观众到用户。在电视媒体和视频行业早期阶段,“观众”是关键词,变现主要基于“观众量”的广告,今天随着商业模式的发展,“用户”代替“观众”成为关键词,内容营销制作、数据营销、会员付费、衍生开发等商业模式都是围绕“用户画像”展开,用户画像包括年龄、生活方式、收入状况、兴趣关联等。
 
其次,从产购到共生指得是平台与内容方之间的关系。“以用户为中心”要求内容方和平台方要围绕内容,在制作、宣发、用户运营、商业模式等方面做长期和深度的协同。这不仅要求平台方了解内容制作,更需要内容方理解平台特质,理解平台的用户数据。产业升级,意味着对内容方和平台方,都开始进入选择长期合作伙伴的阶段,而我们坚信在围绕用户的内容时代,平台和内容方的共同长跑思维是做出大内容的前提。
 
最后,从单体到生态。未来大文娱生态发展将成为产业常态,只有具备生态的消化能力、获取能力和整合协同能力,将产业上下游相互拉通、吃透的能力,才有可能具备长期健康的产业竞争力。
 
同一标准重新定义剧集
 
内容一定是视听产业的核心,面对媒体融合和产业升级,剧集和综艺作为视频内容最重要的两个支柱也需要有的调整和升级。
 
继提出“剧集和超级剧集”概念后,按照媒体融合的趋势,我们建议把剧集重新划分为黄金档剧集、超级剧集和网络剧集。三者之间,“一同三不同”,审核标准相同,目标用户、排播媒介和商业模式不同。
 
同一标准加速综艺创新
 
与剧集一样,综艺内容也在快速变化当中。2017年,综艺市场出现了多档题材和形式都有创新的网综节目,网综在三年内快速跨过了对电视综艺简单模仿和重度依赖的阶段,成为了综艺行业的重要创新引擎。电视综艺的疲劳周期可能是三年,但网络综艺的疲劳期将会是一年。
 
和剧集相似,未来网综和电视综艺的审核标准必然趋向统一。在同一审核标准下,我们认为网综要围绕新视听、新故事和新知识来创新。你要给观众新的视听审美、新的叙述方式和新的知识信息,才有可能赢得口碑和流量。
 
品质内容彰显文化自信
 
生产方式和标准的升级,最终结果之一就是高品质内容的出现。过去一年,产业升级发展,视频平台也涌现出了不少精品的内容。优酷的《最美中国》《了不起的匠人》通过央视国际和国际台在海外播出;《军师联盟》在韩国日本播出;《白夜追凶》版权出售给了Netflix,不久后会在190多个国家播出,这是首部通过正式渠道在海外大范围发行的国产网络剧集。
 
这些高品质内容输出海外的案例,应该是我们文化软实力输出的开始。
 
技术创新推动体验升级
 
刚才说我们不是一个传统的文娱平台,作为一家互联网公司,我们希望技术成为数字和内容融合的驱动。
 
阿里是一家技术驱动型公司,我们有超过一半的团队都是技术产品团队,能够用技术和数据驱动大文娱的基础设施建设,从大数据分发、货币化、衍生等多个层面提供支撑。
 
过去一年,优酷和阿里技术团队做了一些体验改进和产品升级,除了全面云化、窄带高清这些的用户基础体验升级,还完成了一系列围绕用户互动的创新。比如个性化分发,让用户更快更方便地找到自己喜欢的内容,还有优酷星球,用户围绕自己喜欢的内容和明星可以与其他人一起实时分享、讨论和互动。
 
新动能新时代新使命
 
数字与内容的结合,正在推动视听行业进入一个新时代。这是媒体融合的时代、内容大发展的时代,也是新技术带动内容消费升级的时代。
今天,文化娱乐产业的影响力之大前所未有,相应的,我们也要承担更多媒体责任和使命。这种责任与使命不仅体现在商业价值,也包括社会责任和时代使命。
 
生逢这样一个好时代,并有幸成为网络视听产业的参与者,希望我们不辜负今天的机遇和使命,一起开创网络视听产业的新时代。
 

责任编辑:方珍