中国广电作为全国有线电视行业的重要领头人，自成立来将扮演着全国有线电视网络整合及互联互通平台建设的重要运营主体，其动向一直受到各方广泛的关注，DVBCN广电网这里帮助各位同仁回顾一下中国广电在全新形势下的相关工作任务信息的变更。
按照最初的设立标准，中国广电是应“中央网络强国、三网融合战略而生”，它是“广电网络参与三网融合的市场主体，是全国有线电视网络整合发展的主体，是全国有线电视网络互联互通平台建设运营的主体，是广电移动网的建设运营主体”。
中国广电实施“智慧广电”战略，坚持“有线+无线+卫星+国际传播+内容”协同发展。
按照“着力加强党的建设，聚焦网络整合发展这一主线，打造融合业务平台、产业平台、控股企业管理平台”的工作思路，推动全国有线电视网络整合和智能化建设，依托技术革新研究建设广电移动网络，拓展国际传播渠道，强化市场推广和产品研发，加快资源共享和融合发展，努力将广播电视网络建设成为兼具宣传文化媒体和综合信息服务特色的可管可控、安全可靠的新型融合网络，发挥主流舆论传播主渠道和国家信息基础设施的重要作用。
根据相关规划，中国广电目前定下的发展战略为：
将围绕“有线+无线+卫星+国际传播+内容”的发展战略，协同推进全国有线电视网络整合、互联互通平台建设、移动多媒体交互广播电视网建设、可经营性卫星增值业务发展和内容业务创新等重点工作。
要实现以有线筑牢根基，以无线引领发展，以卫星补充覆盖，以内容筑就优势，加快优势共享和融合发展，努力将广播电视网络建设成为兼具宣传文化和信息服务特色的新型融合网络。
在产业布局方面：要坚持“内容+平台+渠道+终端”协同发展，依托相关资质，逐步建立独特的内容优势。发挥智慧网络平台特点，将互联互通平台建设成为实现涵盖媒体内容运营全部环节的支撑平台，形成全渠道全终端运营能力。通过多渠道融合覆盖，提升网络承载能力和服务能力，支撑“一云多屏、多屏互动”的传播体系。研发推广多屏、多制式智能终端，聚合优势资源、节约成本、增强体验。
在经营业务方面：要坚持“产权+产品”协同发展，未来要加快融资兼并步伐，加快资本运作和股权运作，发挥产业聚集的作用，推动协同发展。结合业务运营主体构建，立足行业高度，着眼中央媒体融合发展、网络强国、三网融合等战略，发展“电视+语音+互联网+智能家居+智慧城市”等综合业务，打造精品产品线，培育“中国广电”品牌。
中国广电成立之初的重要目标是完成“全国一网”整合发展。
总体工作目标：通过中国广电与各省网公司、战略投资者共同发起组建“产权明晰、权责明确、管理科学”的全国性股份公司，最终形成中国广电控股主导、各省网公司按母子公司制管理的全国性股份公司。建成全国互联互通平台，完成有线电视网络的双向化宽带化智能化改造，促进有线电视网络转型升级，实现全国一网，建成统一运营管理体系，提升规模效益降低成本，增强有线电视网的产品和服务供给能力，提高有线电视网的竞争力。
实施的基本原则：
1．行政推动，市场运作。
2．统一部署，分类指导。
3．统筹兼顾，积极实施。
总体思路：
1、共同发起组建股份公司，加快推进网络整合发展
2、建立全国统一运营体系，实现网络的集约化运营
3、实施有线网络改造升级，完成互联互通平台建设
4、推进有线、无线、卫星协同发展，巩固扩大舆论宣传阵地
5、构建三网融合业务体系，创新开发新业务新业态
6、实施“智慧广电”战略，构建融合媒体服务体系
7、提升服务人民群众能力，保障群众基本文化权益
8、确保有线电视网络安全，营造风清气正网络空间
目前进展：
从2016年4月开始，中国广电已分别与河北、内蒙、青海、宁夏、广东、黑龙江、重庆、新疆、山东、河南10省市（自治区）网络公司签署网络整合相关协议。
自2018年5月份以来，在中央领导的高度重视下，在中宣部、广电总局领导的关心下，为加快全国网络整合发展，实现有线电视网络规模化、集约化、产业化，紧抓5G、IPv6等重大机遇，进而实现有线电视网络优化升级，破解广电行业发展困境，确定以“行政推动发起、市场运作组建”为原则，共同发起组建全国性股份公司，进一步加快全国有线电视网络整合工作。
按照中宣部和广电总局要求，拟定并修改完善《全国有线电视网络整合发展实施方案》，并召开全国网络整合座谈会征求意见，待全国有线电视网络整合发展领导小组第一次工作会议审议并印发后，由中宣部组织有关部委和各省（自治区、直辖市）相关部门和单位，召开全国有线电视网络整合发展工作会议，全面部署网络整合发展工作。
有线网络互联互通平台的建立：
互联互通平台担负着把广电网络建设成为兼具宣传文化和信息服务特色的可持续发展的新型网络的任务，发挥好广电网络作为国家重要基础信息网络的作用。
互联互通平台是国家级的战略平台，充分发挥全国有线电视网络全程全网全业务全产业链的总分发和总枢纽作用，推进数字经济和信息消费的供给侧结构性改革，努力提升国家软实力和国际传播能力。
互联互通平台是全国性的战略平台，作为全国有线电视网络物理连接、跨域传输、跨屏传播的高效、宽带、泛在、安全的基础网络设施，支撑有线电视网络全国一网运营管理，推动其规模化、集约化、专业化发展。
互联互通平台建设思路：
加快实施智慧广电战略，在传统广播电视网基础上，升级建设广电宽带数据网，推进网络双向化宽带化智能化，完善有线电视网络转型发展的顶层设计。
一是按照“‘平台、管道、终端’，‘技术、内容、运营、服务’统筹考虑，整体设计，一体化推进”的思路加快建设步伐；
二是顺应全球媒体信息技术和产业发展趋势，以广电宽带数据网建设为抓手，促进全程全网互联互通，向IP互联网协议化和融媒体化演进，实现技术的通用性、标准的统一性；
三是以平台技术和供给的创新，推进规模化上的个性化、个性化下的规模化，提升有线电视全行业服务能力水平，提供中国广电云服务、云宽带、云移动以及受众用户化、经营客户化的网络业务服务新模式；
四是推动互联互通平台建设与全国有线电视网络整合、全国广电宽带电视业务运营“三位一体”融合发展。
全国性业务发展：
过构建“统分结合”的业务体系，确保各级国有资产保值增值的最大化，逐步建立“全国一网”竞争优势。
一是结构化优势。构建“3+X”统分结合的全国业务布局。“3”即“全国+基地+本地”的架构，全国性业务“统一规划，统一运营”，基地类业务“统一规划，基地运营”，本地类业务“统一规划，分省运营”；“X”即面向新技术的新业务，加快推进智慧广电战略在有线电视网络的产品和服务的部署和开展。
二是规模化优势。打破“一省一网”条件下的分割运营现状，通过在全国市场统一经营，基于全国性市场及广电、电信兼有的业务许可，提供电视、通信及融合性综合解决方案和服务，既以规模化降低运营成本，又突破现有业务的天花板。
三是产业化优势。以“一省一特色，各省有特色”的发展思路，充分调度“全国一网”后各省的优势资源，将各省作为全国市场的区域中心，重点将覆盖4K/8K、数字文化、文娱内容、游戏、教育、电商、养老、数字家庭、物联网、网络安全等领域，同时加快北京房山“智慧广电”产业园建设，并考虑在贵阳布局“智慧广电”示范产业项目。
四是本地化优势。“夯实最后一公里”，做精做优本地化市场服务，以敏捷运营提升用户体验。
时下，“全国一网整合”与广电5G建设始终是广电行业的重点任务，更是全国有线电视行业翻身崛起重获主导权的契机，但由于面临的困难确实较大，必须要以步步实现阶段性目标进而最终完成任务。顶层整合方案及广电建设方案等目前还是未能正式下发，很多广电同仁都比较焦虑，但为了更科学合理的构建实施规划，相信相关方案最终能得到完善确立！
