传统期刊要在“融”中寻机

在互联网时代,好的内容依然是稀缺资源。传统期刊有一支素质过硬的采编队伍,为打造高质量内容提供了保障。有了高质量的内容,传统期刊就能够在全息媒体的概念引导下,对内容进行合理的再开发,也为传统期刊链接其他融合平台赢得了先机。

当下,互联网正在重塑和融合媒体,实时碎片化的信息冲击着人们的感知,受众与时代相适应的阅读习惯逐渐形成,纸媒发展面临巨大挑战。尤其是时效性相对较弱的传统期刊也有了阅读门槛,整个行业走向转型的十字路口。面对融合发展走向纵深的机遇和挑战,传统期刊只有选择与时代共舞,加强自身创新融合研究,才能走出属于自己的纵深融合之路。

科技引领融合,在挑战中发现机遇

互联网数字化技术的高速发展不断加快纸媒与新媒体的融合,这种融合的特点有三个:首先是内容多元化,互联网时代所传播内容类型多元化,且内容覆盖用户年龄段也是多元的;其次是形态多元化,内容不再集中于文字、图片形式,而是扩散到长视频、短视频等类型上,呈现出百花齐放的态势;最后是用户需求多元化,短、平、快的碎片化信息传播分散着读者的注意力,读者对媒体传播速度与效率有了更高的要求。

在这种背景下,传统期刊面临的挑战凸显。一是传统期刊与互联网媒体的融合程度有待深化,新媒体与传统媒体“两张皮”的情况影响期刊内容深度融合的程度。造成这种情况的原因多在于很多传统期刊在融合领域的布局陷入了固有的思维定式,认为进入新媒体就是换了一个内容分发平台,而并没有根据内容的特点进行再加工,这也导致所传播的内容与新媒体的阅读要求不相配,在时效性上也有欠缺。因此,造成了优质内容的浪费,同时也无法提高期刊的品牌认知度。二是传统期刊的内容优势在融合过程中受限,传统期刊品牌对读者的吸引力不足。互联网时代下,全员媒体应运而生。全员媒体突破了主体尺度,从“我说你听”的一对多传播,变成了多对多传播,互动性也大大增强。而传统期刊尤其是传统大众期刊的内容出彩难度加大的同时,其凭借深度内容优势获得的读者关注度或不及自媒体凭借时效性获得的读者关注度高。这也是当前传统期刊从业者最为焦虑的一点,就是内容出彩,但是受众却不再对他们加以关注。

面对挑战,传统期刊要在挑战中发现机遇,在变局中开拓新局,特别是在“融合发展”中找到关键点。我们发现,随着媒体融合的不断深入,行业的空间被扩大。全媒体时代科技革命深刻改变着内容产业的发展格局,大数据、云计算、移动互联、人工智能等技术被广泛应用于媒体传播;分众化、社交化、移动化、视频化加快普及,这些趋向为行业发展带来了巨大的空间。同时,传统期刊的内容优势尚在。在互联网时代,好的内容依然是稀缺资源。传统期刊有一支素质过硬的采编队伍,为打造高质量内容提供了保障。有了高质量的内容,传统期刊就能够在全息媒体的概念引导下,对内容进行合理的再开发,也为传统期刊链接其他融合平台赢得了先机。比如,《三联生活周刊》就打造了以优质内容为中心,知识付费+深度阅读的“中读”平台,扩大纵深,逐步实现媒体融合。

活化内容为本,在融合中开疆拓土

传统期刊如何抓住机遇,创新发展?其要点就是活化内容为本,合理应用新技术,拓展领域,在融合上做到你中我有,我中有你。

发挥传统的内容优势,活化内容为本的方式。传统期刊在发展中要深挖内容,做到人无我有,人有我精。有了内容的深度,在行业延展上就有了基础。举例来说,《半月谈》杂志联合喜马拉雅推出了半月谈智能学习音箱,该智能学习音箱不仅拥有《半月谈》提供的央媒权威选编内容、《半月谈》精选高价值课程,而且拥有喜马拉雅上的优质图书资源。半月谈智能学习音箱将喜马拉雅先进的语音交互技术与《半月谈》“代表官方,不打官腔”的内容相融合,助力基层党建在信息化、智能化、精准化、便利化方面的新突破,为提升舆论引导力做好保障。

做到优势互补。正所谓他山之石可以攻玉,在互联网时代,传统期刊可以把握现代传播规律和新兴媒体的发展规律,强化互联网思维和一体化理念,实现借力发展。在疫情期间,不少传统期刊都进行积极探索,如中国激光杂志社举办了4场线上直播活动,吸引了1.2万人次在线观看。其首创的光学产品在线购物节,为受疫情影响进行线下采购的公司和用户搭建了线上便捷沟通的桥梁,订单破千万元。《中国工人》杂志社与全国工会电子职工书屋共同开展全国职工新冠肺炎防控知识线上有奖竞答活动,共152万人次答题,极大地扩大了品牌影响力。

实现一体化发展。在新时代下,传统期刊也在不断探索在新的阅读环境下的更多创新可能,与新媒体平台进行全媒体战略合作,走融合发展之路,建立更为健康的生态圈。2019年4月《东方娃娃》打造了原创绘本奖,探索、建立包含出版、创作、作品评价、国际版权交易、应用研究、阅读推广、发行与销售等多项元素的生态圈。其与上海浦东文化有限公司联合举办首届绘本戏剧表演大赛,推动了绘本产业化运作,实现绘本的多元化转化,打造绘本IP全产业链。再如《儿童时代》积极探索传统媒体与新媒体融合发展,开设“中国中福会出版社”微信公众号,推出杂志AR移动端互动软件,定名“儿童时代号”时光机,为小读者们提供更丰富的多媒体互动内容,开启了复合媒体的全新阅读体验。2019年年底,完成《儿童时代》全媒体数据库建设,为后续的影视开发提供了基础。

做好管理工作,为期刊发展保驾护航

紧跟新时代发展要求,传统期刊要坚持正确导向,认真履行“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的期刊职责,坚决贯彻落实期刊出版实现社会效益的相关文件精神,服务全局、大局,让舆论的力量发挥正向作用。这要求传统期刊要更加注重内部的管理建设。从目前来看,传统期刊在内部管理上还存在一些问题,舆论引导相关工作机制还不完善:部分期刊出版进度较慢,工作效率、编校水平有待提升;部分编辑政治觉悟不够高,缺少对国家有关法律、法规、政策的深入学习;对期刊出版及主管、主办单位的规章制度不够了解,贯彻执行不够彻底;媒体融合、市场营销、品牌推广的参与度有限,平台意识有待强化;舆论引导相关工作机制尚不能满足构建网上网下一体、内宣外宣联动的主流舆论格局,建立以内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障的全媒体传播体系的要求。因此,要想获得长远发展,必须坚持在管理上改进、创新、提高,做好刹车再上路,做到管建同步。同时,传统期刊要做好管理工作,牢牢占据舆论引导、思想引领、文化传承、服务人民的传播制高点,要坚持正确的出版导向和舆论导向,坚持社会效益为先。唯有如此,才能把稳传统期刊融合发展纵深化过程中的政治方向,才能造就一支政治强、作风正的传统期刊全媒体人才队伍,为传统期刊的良性发展保驾护航。

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