今天（8月2日）上午，“第30届中国数字广播电视与网络发展年会暨第25届国际广播电视技术讨论会”（简称CCNS & ISBT 2022）于安徽省合肥市正式开幕。在下午的论坛发言中，中国电子学会有线电视综合信息技术分会副主任委员、中广宽带网络有限公司副董事长兼首席战略官王飞分享了固移融合背景下的广电宽带集约化运营思考与实践。
众所周知，广电有线宽带已成为近些年来推动业务增量发展的重要构成，但其综合全国广电系的有线宽带整体规模仍然与三家传统通信企业相距甚远。工信部公示的数据显示，2021年底三家企业的固定互联网宽带接入用户总数达5.36亿户，而广电系的宽带用户规模约有4000余万户。
数据显示，全国的宽带市场渗透率已高达103%，实际市场竞争已经接近极限点，因此宽带市场早已进入到了存量博弈阶段。对于广电网络公司而言，仍然需要坚定的建设国家新型基础设施网，并要以广电5G开网运营为契机，真正把广电网络打造成为具有鲜明特色的新型广电媒体传播网、国家文化专网和国家新型基础设施网。
工信部印发的《“双千兆”网络协同发展行动计划（2021-2023年）》提出，要用三年时间基本建成全面覆盖城市地区和有条件乡镇的“双千兆”网络基础设施，实现固定和移动网络普遍具备“千兆到户”能力。而5G网络的发展也使得固定宽带和移动宽带充分走向了融合发展的业务模式。
在当下，重度互联网内容应用可能改变宽带互联网的生态链格局，固移融合也使得广电凸显在内容运营方面迎来新的赛道，即可以充分释放广电系在内容与网络的特色叠加优势效应，进而发展宽带视频化特色运营，建设起固移融合的广电内容宽带。
通过对近三年来广电宽带流量及成本构成分析来看，由于其宽带资源还是主要依靠其他运营商，成本方面宽带出口依然是最大的约有64%，但宽带流量方面内网CDN占比约62%，而内网CDN的成本占比为11%，因此综合来看广电宽带运营成本可通过持续推进内网一体化建设和运营取得效益的最大化。
众所周知，中国广电在6月6日发布的三大品牌中便包含了广电固移融合业务品牌“广电慧家”（其余二品牌为全新的中国广电品牌、以及中国广电5G业务品牌），未来就固移融合宽带集约化将立足于4个“着力点”：
1）快速滚动+借力补齐基础网络
在基础网络提升方面，以全国骨干传输网、互联互通BGP出口为主进而快速解决当前网络基建需求，同时也要根据需要加强全国和各省IDC资源建设，还要快速的进行接入网的升级改造。
2）大力运营互联网内容，构建生态合作
在互联网内容方面，未来要制定全国统一的CP引入策略与方法，分省优化互联网内容的引入水平；也要借鉴中国移动的经验，全面采用内容网络技术以提高用户访问体验；此外，更要注重与CP方建立起创新合作新生态关系，探索起“视频宽带”业务。
3）重点快速培养全网调度优先能力
在运维支撑方面，要尽快有效降低各省的宽带成本，并大幅提升广电宽带体验；同时要积极吸取三家运营商的精细化运营成功经验，建立起全国统一的运维标准、运维支撑平台及工具等；另外，还要建立起全国统一的运维技术团队，并赋能于各家省网。
4）稳步建立云网融合能力平台，开展创新业务
在云网能力方面，要稳步建立云网融合能力平台，开展创新业务方面的探索；同时要能以网为基础构建起面向云网业务的全连接服务能力；并能以云为依托，形成具有广电业务属性的视频云服务能力。
中国广电也已经制定了“以固代移、以移促固”推动“固移融合”发展的中心原则，未来重要的着力点是要通过推进广电宽带的集约化以促进降本、提质与增效。集约化工作可由5个层面实现：
1）规模化汇聚。主要汇聚起用户和流量，其间还要有效的推动规模化集采，并使得链路资源得以强化并复用。
2）精细化提升。主要是有针对性地提升运维水平，同时也要提升用户体验。
3）结构化优化。需要实现对CP的资源统一引入，更要提升在流量内网的投入比例，同时推进对出口带宽的成本降低。
4）标准化管理。逐步打造成为对外统一品牌，并能出台统一的广电宽带服务质量标准。
5）一体化运营。要建立起固移融合一体化互联网运营模式，并能实现对5G网络流量与固网宽带的一体化调度。
在推进广电固移融合宽带集约化运营路线中，未来将通过三步走的方式：
1）第一阶段：推动资源整合运营（2022~2023）
需要有效推进对各省网的内容资源建设，如实现对优质的CP内容（TOP15）统一引入谈判，分省实现内容节点的落点和规模扩容，目标要使得流量本网化率达85%。同时，要编制统一的宽带服务质量标准和运营标准，推进各省搭建部署智能分析调度系统和质量感知系统。
2）第二阶段：推进固移融合运营（2023~2024）
内容建设中，构建起全国的骨干传输环网，能以区域为单位构建区域传输环网，此外也要能和三大运营商建立互联互通。运营能力构建方面，要推动全国的统一运营标准在省网中落地应用。云服务能力构建中，在试点省份构建起融合CDN、融媒云、实时音视频等云服务能力。此外，还要能推进5G大小屏和5G NR广播等业务试点。
3）第三阶段：实现云网融合发展（2024~2025）
已拥有较为深厚的基础网络资源，进一步扩展基础网络资源，推进国际BGP互联，加强在全国的IDC资源建设。实现了“中心+省+市”的内容网络建设，实现了对全网TOP55站点的引入和覆盖，能结合业务需求实现能力节点在地市的下沉，能使得CP引入和云缓存等资源形成分级分层的全国联动。
在精细化运营能力建设方面，推进了AIOPS智能化运维，使得运营能力从“粗放式”全面转向“精细化”。能拥有灵活、敏捷的云业务支撑能力，在区域核心省份或部分重要省份构建云服务能力，并实现全网云服务能力覆盖，能拥有2~3个具备广电特色的主打云网融合业务并能在全国推行。
推进广电宽带集约化进展方面，如在2021年间，中国广电旗下的宽带运营专业子公司中广宽带已和湖北广电网络公司就共推中国广电“全国一网”宽带业务在湖北集约化联合运营方面的协作签署了相关合作协议。此外，中国广电安徽公司、中国广电江西公司、湖北广电网络三省网也就推进广电宽带区域互联、资源共享等进行了首次商讨。
