8月29日，东方有线网络有限公司召开干部宣布会议。东方明珠总裁徐辉出席会议并讲话。东方明珠高级副总裁、东方有线党委书记、董事长史支焱主持会议。公司班子成员和各部门、各分公司、各子公司负责人参加会议。
东方明珠人力资源中心总经理陈小仁首先宣读了干部任免通知：
1）经股东方推荐，并经东方有线网络有限公司第七届董事会第三次会议审议决定，聘任俞翔同志为东方有线网络有限公司总经理，倪晨鸣同志不再担任总经理职务；
2）经东方明珠新媒体股份有限公司党委会审议决定，俞翔同志任中共东方有线网络有限公司委员会副书记，倪晨鸣同志不再担任中共东方有线网络有限公司委员会副书记、委员。
东方明珠总裁徐辉表示，为进一步健全东方有线党政领导班子配备，确保公司经营管理工作的平稳有序推进，经东方明珠慎重研究并报请台集团领导，提名俞翔同志担任东方有线总经理并兼任党委副书记。俞翔同志长期从事市场营销、大众业务和广电5G建设工作，具有较强的业务开拓能力和战略落地的执行能力，在流媒体叠加赋能、减缓用户流失，落实空中课堂、金色学堂、广电5G建设等重点工作中发挥了积极的作用，希望俞翔同志能接好棒，带领公司经营班子和全体干部员工，团结一致、迎难而上，把全年目标任务和转型发展要求落到实处。就后续工作提出三点要求：
1）全力以赴，坚持全年各项经营管理目标。根据8月5日东方明珠新媒体上半年度工作会议的要求，各单位要聚焦主业，稳住经营的基本盘，对标对表全年工作目标，扎实推进各项工作。东方有线各级干部要保持战略的定力，坚定信心，牢牢把握广电5G发展的重大机遇，加强统一领导，压紧压实责任，确保完成年度各项任务目标。下半年的重中之重是要做好二十大的安全保障工作。公司上下要有高度的政治责任感，紧盯关键风险点，细化处置流程，强化应急演练，全力以赴做好各项安全保障任务。
2）凝心聚力，深化战略转型发展。广电5G建设是东方有线当前和下一步重要的发展区域和产业布局。公司经营班子和各级干部要把思想和行动统一到整体决策部署上，要以强烈的危机感和责任意识，找准自身的优点、优势以及发力点，加强与主管部门、上下游产业、行业合作方的沟通交流，积极主动融入行业变革大势，融入上海城市发展进程中。要进一步盘活资源，加强与中国广电、运营商、台集团、东方明珠以及所属公司的资源联动、业务协同，加强广电5G业务拓展。
3）勠力同心，强化干部队伍建设。希望公司经营班子继续发扬东方有线的优良传统，团结一致，相互补位，深入业务一线，细化调查研究，广泛听取各方的意见。同时，结合改革任务和重点工作，进一步加强干部人才队伍的建设，强化年轻干部人才的培养，并注重各年龄干部的合理使用。各级干部要强化责任担当，明确职责分工，细化任务目标，强化督促落实，确保各项工作取得实效。
倪晨鸣发言表示，对股东单位领导和各位同事在多年工作中给予的支持和帮助表示感谢，祝愿东方有线在股东单位、董事会的领导下，在经营班子的带领下，在中国广电5G战略引领下创造新的辉煌。
东方有线网络有限公司总经理俞翔表示，东方有线正处于转型发展的关键时期，全体干部员工都肩负着重大的历史使命和责任，需要大家传承有线精神，抓住新发展机遇，通过改革创新、业务引领来实现弯道超车、触底反弹。2022年是继往开来、转型发展的一年，见证了广电5G的落地。相信在上级领导和股东单位的支持下，一定能以昂扬的斗志和优秀的成绩完成全年任务，迎接党的二十大的胜利召开。
东方明珠高级副总裁、东方有线党委书记、董事长史支焱对东方有线工作提出：
1）绘好一张图。东方有线要在新型媒体传播网、国家文化专网、国家新型基础设施网等三方面，进一步谋划和构建好企业战略规划和发展蓝图，形成突破。
2）带好一帮人。身为总经理，要团结好班子成员，协同好上下关系。希望俞翔同志借助广电5G发展契机，加大与各分、子公司在资源配置、考核激励、人才队伍、党风廉政等工作上的沟通，贯彻落实好公司的新发展目标。
3）做好一件事。即做好东方有线的转型发展。要以5G和数字化转型为契机，带动东方有线从有线向无线转型、从传统传输网络向综合性运营商转型，实现再造一个东方有线的目标。
