11月15日，百视通副总裁卢刚在举行的「春城论道」论坛活动中，以《未来电视，山与海的探索》为题作了主旨发言。
今年9月，国家广电总局已联合相关部委正式开展了电视“套娃”收费和操作复杂的两大项治理工作，而在第一阶段治理电视“套娃”收费问题中就已确立了上海移动为试点单位。
百视通作为上海地区IPTV播控方，自然而言的同上海移动进行了全程整改工作，后续也完成了上海电信、上海联通的改版等工作；另外，同属于东方明珠新媒体股份有限公司旗下控股公司，百视通也实际上配合完成了上海东方有线的整改工作。
至今，上海共计有450万的IPTV用户终端已经完成了相应整改升级，可以享受到更加便捷的电视收视服务，剩余的则是一些老旧无法升级的终端。据介绍，到12月10日前，百视通将完成对上海IPTV用户全部操作复杂的整改工作。
关于加强电视公共服务属性，实现普惠性价值方面，百视通也在积极推动免费影视内容精品化、主题化，免费内容超过了10万小时，对经典优质的影视内容进行精细化的包装，从多维度的方向进行主题策划，从节目内容到视觉设计都给用户以更好的收视体验。
随着广电总局对新一阶段的“套娃”收费整改工作的新60条措施下达，也使得内容运营能力在此受到考验，百视通有以下的几方面能力：
1）精细运营的内容组织能力
基于编辑对内容的精细把控，通盘考虑政策指导与本地内容需求，在版权评估、内容整合、EPG运营呈现等方面进行针对性赋能，由面及点地提升服务全局的内容输出能力。
2）专业运营的跨领域拓展能力
延伸垂直赛道的专业积累，在教育、演艺、直播、电竞等深耕领域中广泛尝试行业融通的新场景。以专精的制作运营能力连接行业伙伴、适配圈层需求，提升服务与造血能力，提升对市场泛屏产品支撑。
3）智能运营的前瞻性服务能力
结合AI技术在制作、生产、审核等业务场景的发展，在大数据加持下，同步将编辑运营经验数字化、固定化，优化运营输出的质量与匹配精准度，实现与用户更深度连接。
这些年来，IPTV运营在积极拓展新边界，欲图实现更多跨界的联动协作、塑造新价值，但从根本上而言还是要紧抓内容的运营。百视通积极与台进行合作，基于SMG出品的内容资源等，持续深化与台集团的融合共创。
此外，百视通也不断深化与上海演艺剧团的联合共创，推动云演艺等产品的落地。版权运营一直是百视通长期坚持的专长及特色，这些年百视通也加大了独家内容的运营，还基于台集团的支持开拓出品自制内容。由于百视通同时拥有IPTV全国内容播控服务牌照、互联网电视播控及内容服务牌照等资质，因此能利用播控+垂直类内容打造平台特色内容。
