5月9日，陕西广电网络传媒（集团）股份有限公司就其2024年度工作计划及财务预算等信息作了公示。
2024年度工作计划中，陕西广电网络表示将大力实施“1368”工作部署。
1、突出“聚焦主业”一条工作主线。
2、推进三个升级：
1）发展模式向场景型、融合型升级。融合引领发展，实现固移融合、云网融合和整个业务融合。
2）业务布局向领域型、赛道型升级。围绕党委政府中心工作策划项目，重点在公安、政法、宣传、文化等优势领域的数字化、信息化上寻求机会。
3）产品服务向平台型、生态型升级。坚定不移把融媒体、5G垂直应用、文化数字化等打造为平台型、生态型服务。
3、开展六大专项行动：
1）开展“有线电视及宽带用户巩固回流”专项行动，推出固定语音电话业务，补齐业务功能，努力实现有线电视及宽带在网用户巩固和离网用户回流。
2）开展“广电5G规模跨越”专项行动，通过统一账号管理大力发展固移融合，扩大5G用户规模。
3）开展“新型广电数字赋能”专项行动，强化全连通、全承载、全融合的广电特色互联网功能，支撑宣传思想领域数字化赋能。
4）开展“广电精品服务重塑”专项行动，狠抓电视“套娃”收费和操作复杂“双治理”，提升客户服务质量。
5）开展“算力云网业务突破”专项行动，以数据中心为基础，整合推动云网业务实现突破。
6）开展“应收账款清收”专项行动，继续采取多种措施加快应收账款清收，严控应收账款规模和增速。
4、聚焦八项重点工作：
1）聚焦新型广电网络建设。构建差异化特色业务体系，加快建设全省文化专网，协同中国广电加强5G网络和CBNET建设应用。
2）聚焦广电网络安全底线。严守安全播出“红线”、安全生产“防线”，维护意识形态安全“底线”，架起反诈“高压线”。
3）聚焦台网协同，集约运营，做优广电特色视听内容。构建台网协同机制，加强系统内部内容汇聚，积极拓展短视频和微短剧领域，探索新模式。
4）聚焦嵌入式社区服务试点，抢抓机遇，形成可复制模式。对接相关厅局委办、街道社区，试点实施城市社区嵌入式服务设施建设项目，围绕电视+宽带+手机+固话业务，提高触达率。
5）聚焦改革创新，提质增效，降本增效。树立“过紧日子”思想，严格控制成本，指导分支机构聚焦主业，重点扶持与主业协同高的子公司增强造血功能，其他子公司有效推进“关停并转”。
6）聚焦风险的防范与化解，继续推进“两稳、两控、两提”。严控债务规模和资产负债率，处理好高质量发展与高水平安全的关系，以业务发展化矛盾、求安全。
7）聚焦新型人才队伍建设。服务转型需求，深化数字化人才队伍建设，立足岗位培训人才，优化分配机制。
8）聚焦全面从严治党。强化党建引领、干部队伍建设和作风建设，持续推进党风廉政建设和反腐败工作。
2024年度财务预算方面，全年收入目标为25亿元。为实现上述目标，主要围绕数字化转型进行投资部署，坚持审慎投资、有效投资，重点挖掘已投资源的潜力和价值，计划投资规模2.98亿元，主要用于推动5G、未来电视、云网融合、平台应用创新等业务发展。资金来源渠道为自有资金、银行贷款等。
