陕西广电网络:今年收入目标为25亿元,计划投资2.98亿元用于5G、未来电视等业务

5月9日,陕西广电网络传媒(集团)股份有限公司就其2024年度工作计划及财务预算等信息作了公示。

2024年度工作计划中,陕西广电网络表示将大力实施“1368”工作部署。

1、突出“聚焦主业”一条工作主线。

2、推进三个升级:

1)发展模式向场景型、融合型升级。融合引领发展,实现固移融合、云网融合和整个业务融合。

2)业务布局向领域型、赛道型升级。围绕党委政府中心工作策划项目,重点在公安、政法、宣传、文化等优势领域的数字化、信息化上寻求机会。

3)产品服务向平台型、生态型升级。坚定不移把融媒体、5G垂直应用、文化数字化等打造为平台型、生态型服务。

3、开展六大专项行动:

1)开展“有线电视及宽带用户巩固回流”专项行动,推出固定语音电话业务,补齐业务功能,努力实现有线电视及宽带在网用户巩固和离网用户回流。

2)开展“广电5G规模跨越”专项行动,通过统一账号管理大力发展固移融合,扩大5G用户规模。

3)开展“新型广电数字赋能”专项行动,强化全连通、全承载、全融合的广电特色互联网功能,支撑宣传思想领域数字化赋能。

4)开展“广电精品服务重塑”专项行动,狠抓电视“套娃”收费和操作复杂“双治理”,提升客户服务质量。

5)开展“算力云网业务突破”专项行动,以数据中心为基础,整合推动云网业务实现突破。

6)开展“应收账款清收”专项行动,继续采取多种措施加快应收账款清收,严控应收账款规模和增速。

4、聚焦八项重点工作:

1)聚焦新型广电网络建设。构建差异化特色业务体系,加快建设全省文化专网,协同中国广电加强5G网络和CBNET建设应用。

2)聚焦广电网络安全底线。严守安全播出“红线”、安全生产“防线”,维护意识形态安全“底线”,架起反诈“高压线”。

3)聚焦台网协同,集约运营,做优广电特色视听内容。构建台网协同机制,加强系统内部内容汇聚,积极拓展短视频和微短剧领域,探索新模式。

4)聚焦嵌入式社区服务试点,抢抓机遇,形成可复制模式。对接相关厅局委办、街道社区,试点实施城市社区嵌入式服务设施建设项目,围绕电视+宽带+手机+固话业务,提高触达率。

5)聚焦改革创新,提质增效,降本增效。树立“过紧日子”思想,严格控制成本,指导分支机构聚焦主业,重点扶持与主业协同高的子公司增强造血功能,其他子公司有效推进“关停并转”。

6)聚焦风险的防范与化解,继续推进“两稳、两控、两提”。严控债务规模和资产负债率,处理好高质量发展与高水平安全的关系,以业务发展化矛盾、求安全。

7)聚焦新型人才队伍建设。服务转型需求,深化数字化人才队伍建设,立足岗位培训人才,优化分配机制。

8)聚焦全面从严治党。强化党建引领、干部队伍建设和作风建设,持续推进党风廉政建设和反腐败工作。

2024年度财务预算方面,全年收入目标为25亿元。为实现上述目标,主要围绕数字化转型进行投资部署,坚持审慎投资、有效投资,重点挖掘已投资源的潜力和价值,计划投资规模2.98亿元,主要用于推动5G、未来电视、云网融合、平台应用创新等业务发展。资金来源渠道为自有资金、银行贷款等。

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