据中国广电黑龙江网络股份有限公司的推送消息，8月24日至25日，中国广电集团党委书记、董事长宋起柱到中国广电黑龙江公司调研经营发展工作。
宋起柱强调，黑龙江公司要以战略性思维系统谋划各项工作，认真研究制约和影响公司发展的瓶颈问题，突出实干导向和目标导向，增强工作主动性，加快困境突围，实现高质量发展。
1）要提高政治站位，加快推进“全省一网”整合工作。
2）要坚决贯彻落实国家广电总局和中国广电集团重点工作安排部署，强力推进有线电视进机场、进高铁、进酒店、进党校、进养老机构，不断做大增量市场。
3）要采取积极有效措施，坚决遏制有线电视业务下滑，实现保拓目标。
4）要加快5G业务发展，以“我”为主、社会渠道为辅，用好中国广电赋能5G发展、提高业务分账比例的优惠政策，及时激励一线员工，形成激发活力的体制机制。
5）政企业务要加强总省协同，加强产品创新，争取优势项目，强化利润导向，完善体制机制，使政企业务成为公司强有力的增长极。
6）要加强与属地政府及省广电局的沟通配合，借助国家政策，全力以赴做好债务化解工作，中国广电将给予一定的政策支持。
7）要做好应收账款的清欠工作，确保年底完成应收账款20%的目标。
8）要用好改革“关键一招”，制定系统性的改革方案，不断凝聚动能、提升效能，让职工对企业发展充满信心。
宋起柱要求，国家广电总局和中国广电集团部署的各项重点工作任务，省公司主要负责同志要亲自挂帅，亲自抓、带头干。班子成员要团结协作、齐抓共管。要以系统性思维抓好困境突围工作，做到统筹兼顾、整体推进。要加大优秀人才培养力度，做到内培外引双轮驱动，为企业高质量发展汇聚人才力量。
