今年以来,湖北广电网络恩施分公司宣恩支公司以“保用户、稳增长、促转型”为主线,坚持市场导向、问题导向、结果导向,全力推进经营创收工作。截至6月1日,支公司实现公客业务到账收入295.61万元,完成上半年目标任务的100.83%,同比2024年增长41.11%,同比2023年增长18.42%,提前29天实现“双过半”。
精准施策,打好用户保卫战
实行“网格化+精准营销”模式,积极应对激烈的市场竞争。一方面,组建3支机关突击队,3名班子成员带头,深入网格常态化开展“营销帮扶”行动,累计举办地推营销400余场,新发展电视宽带用户345户,唤醒电视宽带用户1660户;另一方面,针对在用用户推出“固移融合”、多年期优惠等政策,有效遏制了用户流失。截至5月31日,电视用户保有率100.47%,宽带用户保有率101.13%。
服务升级,提升用户粘性
坚持“用户至上”服务理念,优化三大举措,全面提升服务质量。一是优化96516客服热线响应机制,故障处理平均时长缩短至4小时;二是推行“网格经理负责制”,为重点保障对象、老年用户提供专属维护服务;三是开展“满意服务在广电”专项活动,通过宽带义诊、上门收费、一个电话服务到家等,促进用户满意率同比大幅提升。
改革驱动,培育增长新动能
进一步深化改革,推进体制机制创新,激活公司内生动力。一是精减优化人员,推行“一岗多能”“一人多责”“一人一格”。全口径用工从去年的43人优化到现在的30人,机关部室一人多责,乡镇网格一人一格、营维一体。相比去年,人员减少了30%,人均效能提升了40%,公客收入增长了41%。网格实行承包经营,零基薪,全绩效,坚持多劳者多得的分配机制。今年一季度,高罗、沙道两个网格人员人均月收入1.8万元。二是坚定不移推进渠道建设,持续扩大用户基础,全面提升服务质量,增强竞争力。目前9个网格有7个开设了社会渠道营业厅,业务发展比较好的高罗广科,今年发展移网120多户,每个月佣金分成近5000元。
实现“双过半”不是终点,而是一个超越自我的新起点。当前,宣恩支公司正紧锣密鼓筹备暑期营销活动,计划通过“学生专属优惠”“老带新奖励”等举措,进一步扩大用户规模,同时大力拓展集客业务,力争超额完成全年经营目标。