7月11日下午，公司召开半年经营分析会，传达学习贵州广电网络传媒集团党委副书记、副董事长、总经理李筑在公司半年工作总结会上的重要讲话精神，全面总结分析公司上半年经营运行情况，研究部署下半年重点经营任务。公司党委书记、董事长陈彧主持会议并讲话；党委班子成员徐军、周宇出席会议。
会议听取了公司财务总监张小剑关于公司上半年总体经营情况的通报。市场营销部、政企客户部、账款清收专班分别汇报了相关业务领域工作进展及各市（州）、主城区分公司业务开展情况。各市（州）分公司、主城区分公司主要负责同志汇报了下半年工作思路与举措。徐军、周宇结合分管工作，就具体任务落实进行了安排部署。
陈彧在讲话中指出，上半年，面对行业持续下行、市场竞争激烈等复杂形势，全体干部职工紧紧围绕公司战略部署和年度经营目标，以“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的作风，迎难而上、砥砺前行，全力稳住公客业务基本盘，探索推进政企业务差异化发展，多元化经营取得初步成效，欠款清收扎实有效，管理效能不断提升，牢牢守住了风险防范底线，稳住了基本运行。这些成绩的取得，为公司深化改革、加快转型赢得了“窗口期”。
针对做好下半年经营工作，陈彧作出五项重点部署：一是全力抓好公客业务。要继续强化分级调度，突出抓好用户续费、新装召回、增值业务、宽带增效、5G发展、政府补贴回收“六大抓手”，着力激活主城区市场潜能，推动公客业务提质保量。二要全力抓好政企业务。要立足资源禀赋打造核心竞争力，外学浙江华数“政企军团”模式，内推“金沙模式”，推动政企业务守正创新；非主营业务要积极探索多元化发展路径。三是全力抓好欠款清收。要层层传导压力、压实清收责任，着力解决工作中存在的思路不清、能力不足、行动迟缓等问题。及时总结推广有效经验做法，巩固扩大清收成果。抢抓有利时机，创新工作方法，全力推进清欠工作取得实效。四是全力筑牢安全发展底线。要始终把安全摆在首位，压紧压实各级各部门安全生产主体责任，周密部署、严防死守，全力确保中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年系列纪念活动等重要保障期绝对安全、万无一失。五是持续深化改革激发活力。要进一步完善经营管理机制，深入推进精细化管理，加强高素质专业化人才队伍建设，优化人才结构，充分激发企业内生发展动力和创新活力。六是全力抓好作风建设。要压紧压实全面从严治党主体责任，持之以恒正风肃纪反腐，集中整治违规吃喝、违规收送礼品礼金、违规报销等问题，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，营造风清气正的政治生态。
陈彧强调，在上午召开的半年工作总结会上，集团党委副书记、副董事长、总经理李筑在讲话中给我们分析了形势、解读了政策，鼓舞了士气、指明了方向、提出了要求，是对公司脱困转型发展的再动员、再部署，对于统一思想、凝聚共识、提振士气、推动改革发展具有重要意义，公司上下要认真学习，严格贯彻落实。当前，正值公司改革脱困、转型升级的攻坚期，我们要在集团的坚强领导下，进一步坚定“我命由我不由天”的必胜信念，大力弘扬“事不避难、义不逃责”的担当精神，敢为人先、勇往直前锐意进取，全力投身下半年攻坚战，为全面完成2025年各项目标任务、推动公司改革脱困发展而努力奋斗！
公司董事会秘书，总监、总助；各子公司、分公司（含全省主城区分公司）主要负责同志，省公司各直属部（室）、相关专班主要负责同志参加了会议。
