湖北广电网络昨日公布2025年半年度报告。本报告期，公司实现营业收入 8.22亿元，同比下降11.13%；归属于上市公司股东的净利润为-2.46亿元，同比下降18.66%。经营性现金流净额达6,484.63万元，由去年同期的净流出975.83万元转为净流入，同比大幅增长764.52%。
面对复杂多变的市场环境，湖北广电网络通过七大核心举措持续推进高质量发展，夯实可持续增长基础。
1.创新营销驱动市场拓展
公司深入贯彻“固移融合”战略，构建“季度主题+专项攻坚+节点营销”三位一体营销体系，通过开展“开门红”竞赛、“祥蛇争霸”PK 赛等活动，精准把握关键节点发力营销。积极探索文旅融合营销新模式，以固移融合套餐为核心，针对学生家庭、新建小区等场景设计专属方案，有效推动用户发展与保有。
2.业务直兑激发队伍活力
公司优化三级管理职责，通过升级一线营销单兵工具，开发奖励直兑计算引擎，实现固网、移网等多项业务的自动关联和规则配置。秉承“多劳多得、即时激励”原则，确保业务发展奖金直达基层。自 2025 年启动以来，已吸引4627名员工参与，支付宝开通率达 100%，有效激发经营一线积极性。
3.抖音直播赋能品牌营销
公司实施抖音直播“千人计划”，构建省市县三级传播矩阵，深化抖音直播营销，有效触达年轻用户群体。目前已注册官方号 67 个，活跃职人号 1349 个，累计成交 16.51 万单，留资榜位居全国通讯行业首位，本地生活成交榜攀升至第 9 名。
4.社会渠道驱动业务拓展
公司将社会渠道作为业务拓展的重要抓手，实施差异化策略：城市聚焦物业、3C 数码、快递等异业合作，农村推广“村组通信合作社”模式。通过“新建、提升、优化”全流程管理，重点提升渠道商营销服务能力。报告期内拥有有效社会渠道 6391 个，社会渠道贡献的收入同比提升 168%。
5.政策红利驱动转型升级
公司抢抓政策机遇，多项业务实现突破。应急广播业务受益于国家“两重”建设项目和“国家70%补贴+地方30%配套”扶持政策扩大市场覆盖。智慧文旅顺应产业发展趋势，成功落地武大珞珈丹澜酒店标杆项目，形成标准化解决方案。顺应住建部关于强制性工程建设规范要求，进一步强化有线电视独立专线入户。
6.市场需求带动业务增长
随着数字化转型加速，政企客户对高安全、高稳定专属通信通道需求快速增长，推动专网专线业务发展；应急广播、视频监控等垂直领域对物联网连接需求持续旺盛，带动物联网卡业务拓展；集团客户对一体化通信服务需求不断提升，驱动移网、数据网、固话、物联网等融合服务快速推广。市场对专业化、定制化通信解决方案的强劲需求，为公司各项业务提供了广阔的发展空间和持续的增长动力。
7.考核督办强化执行效能
公司建立日通报、周调度、月分析总结的常态化督办机制，对落后分公司实施线上日复盘，精准诊断问题并及时帮扶。严格执行奖惩机制，对存量流失重罚、新增用户重奖，采取红黄牌警告措施确保压力传导到位。深入一线召开现场会，开展政策解读、技能培训和经验分享，显著提升队伍战斗力与执行力。
湖北广电网络指出，当前，公司主要面临市场竞争和转型滞后风险。
广电网络行业进入“有线+5G”融合发展市场，与其他三家运营商同质化竞争更加激烈，造成 ARPU 值降低，面临用户、收入和利润下降的较大压力。公司将坚持“内容+传播”双轮渠道，推动“文化+科技”融合创新，发挥“内容+网络”综合优势，以新型广电网络为基础，整合聚合行业资源，培育壮大发展动能，发挥差异化竞争优势，全面推进经营提升三年行动计划，深化经营体制机制改革，进一步提升经营发展质效。
此外，随着通信技术的发展，用户的需求也随之提档升级，公司初涉移动通信业务，目前在资金、技术、运营经验等方面与其他运营商有一定的差距，满足用户多样化、个性化的需求尚需不断创新。但随着全国一网整合及广电 5G 一体化建设发展加快推进以及文化数字化战略实施，公司积极开展智慧广电建设，不断完善基础设施，加快网络智能化演进，创新宽带业务和媒资内容运营，探索多元化产业发展等，加速向综合信息服务商转型，同时务实推进广电 5G 建设运营，通过移网优先、线上发力，以固促移、以移带固，不断扩大广电5G 和宽带用户规模，形成规模效益，抵御上述风险的能力将大幅提高。
