天威视讯2025年半年度报告。报告期内，公司实现营业收入5.91亿元，减幅8.63%；实现归属于上市公司股东的净利润-2714.90万元，减幅 352.07%；扣除非经常性损益后的归属于上市公司股东的净利润-4,131.73万元，亏损增幅488.06%。
营业收入同比减少的主要原因：1、受有线数字电视、宽带用户数量期间波动及组合产品用户ARPU 值下降影响，公司基本收视费收入、宽带业务收入、增值业务收入减少；2、受业务形态转型、经营模式优化调整影响，控股子公司深圳宜和股份有限公司销售收入下降；3、公司政企项目受阶段性波动影响收入减少。
从主营业务表现来看，公众业务方面，公司牢固树立“用户在饭碗在”的理念，在产品提质、渠道拓展、宣传推广等方面持续发力，始终以产品和服务为核心，布局全渠道体系建设，聚焦产品创新和场景应用，构建良好发展生态。固网业务方面，以稳存量拓新增为目标，确保用户企稳。报告期内用户流失态势得到控制，降幅较去年同期收窄，呈良性发展势头。移网业务方面，公司坚持“质量并重”为导向拓展广电 5G 192 用户，移网用户活跃度和用户粘性良好，用户规模保持增长发展，为公司带来收入增量。截至 2025 年上半年累计实现 5G 192 用户 41.10 万户。
报告期内，天威视讯加强产品创新和场景应用，紧抓全渠道建设管理，提升业务拓展效能。一是以业务融合提升用户粘性，聚焦丰富产品内容和提升用户体验，以固移融合套餐及光纤业务为核心健全产品体系；重点提升大带宽产品用户占比，持续提升融合产品、增值产品的用户比例，稳定用户整体 ARPU 值。
二是积极探索智家产品业务场景应用拓展，加强产品服务组合，以多样化权益体系、智能终端设备以及内容资源等增值产品形成市场特色。上半年聚焦安防综治方向，以监测类设备+网络业务套餐的策略，重点面向花园小区、城中村、临街商铺进行业务拓展，累计发展智慧家庭产品约6000 台。
三是加强 AI 技术融合，上线电视大屏 AI 数智人助手、电视语音助手等应用，强化“用电视”的交互体验升级。四是打造市场攻坚“铁军”，构建广覆盖、准触达的用户拓展路径。发展代理人和代办点，市场网格体系已初步成型，深化运营抖音本地生活线上渠道，促进了 5G 号卡券的销售
同时，以“用户连接”为核心，构建全方位用户服务体系，为用户打造智能化、个性化、多样化的服务体验。严格按照国家广电总局关于“超高清发展年”“双治理”相关工作部署，全力推进各项工作。一方面扎实做好超高清电视播出和传输覆盖工作，按期完成北京卫视、广东卫视、深圳卫视 4K 超高清频道传输覆盖，并全力推进标清终端升级置换、同播频道标清信号关停、频道序号优化等相关工作。另一方面加快机顶盒电视机一体化推进，研究并逐步实现插入式机顶盒、三模通用遥控器集成适配及电视一体机软件集成。
政企业务方面，公司紧跟政府公共服务、智慧城市政策发展，以“多点开花、重点突破”的思路开拓垂直行业领域，结合自身资源能力优势及政府项目合作经验，重点在酒店治理、应急广播等公共服务多场景部署，打造项目标杆，实现业务新突破。
截至 2025 年6 月30 日，公司拥有的有线数字电视用户终端数为 125.86 万个，较 2024 年底减少 1.89 万个；有线电视超高清（4K）用户终端数为108.28万个，较 2024 年底增长 5.27%；有线宽带缴费用户数为 57.70 万户，较 2024 年底增长 0.32%。
天威视讯指出，广电 5G 业务发展亟需破局。深圳地区移动业务市场具有“双高”特点，一是开卡门槛高，业务受理局限性大；二是移动业务高度饱和，市场刚性需求不足，用户规模发展速度平缓。广电 5G 作为移动通信行业后来者，市场占有率相对较小，与其他三大通信运营商业务内容同质化突出，且缺乏强势核心竞争力，自身综合实力和市场化水平均有待提升。物联网卡发展方面，相比其他运营商业务发展基础薄弱、起步较晚，价格竞争优势相对较弱，业务系统配套资源仍需进一步完善，5G 物联网卡专属应用场景适配性需进一步提升。
应对措施应以固移融合业务为市场营销重点、以提升网络体验为用户服务重点、以常态化监管为反诈手段，以本地化运营为抓手，稳步推进广电5G业务发展。同时，继续强化物联网行业应用场景创新和业务模式探索，积极在充电桩、车联网、随身 WiFi、5G 专网等应用领域寻找潜在商机，充分利用物联网支撑平台，实现物联网卡业务规模发展。
