根据公司5G用户拓展安排，中国广电重庆公司渝中分公司充分利用岁末冲刺关键期，精准施策，深化固移融合战略，持续加大市场拓展攻坚力度，30余天成功办理5G集团号卡700余张，覆盖10余家政企单位。

拓展行动中，分公司多维发力，总结出了一套可复制且可推广的攻坚打法。

创新产品权益，形成增长引擎。以经济实惠、计费明晰的核心产品为具体抓手，灵活叠加语音包等权益，利用用户续约党教套餐的机会，将广电大流量卡与现有的固网服务深度融合，制定“固移一体”方案，进一步满足用户的多样化需求，增强用户粘性。

优化付费模式，提升续费意愿。根据集团客户的实际需求，灵活提供统一划拨与“充返”活动两种缴费方案，辅以党教资源作为附加权益，有效提升用户接受度和采购意愿。

开展全员培训，确保服务质量。针对优化后的产品套餐、付费方式等，第一时间组织培训，并通过电话回访、微信告知、上门拜访等将升级后的内容告知集团用户的对接人，及时上门开展推广宣传和业务办理，确保集团用户服务流程规范、贴心。

强化支撑速度，全员协力冲锋。亮眼数据背后，是每位员工的携手冲刺。“销冠姐”陈桂艳，手握详尽的“秘籍宝典”，在分公司领导和同事的支持下，有序推进合同续约和用户续费，筑牢政企业务基本盘；阳洁琼面对某单位预算有限的情况，想用户所想，急用户所急，仅用两天便联动支撑团队设计出三套高性价比组合方案，“电话卡+会员五选一”的模式最终赢得用户“既科学又贴心”的认可；号卡支撑骨干凡雅玲将单张卡从受理到交付的时间从10余分钟缩短至5分钟，为用户节省了超过50%的等待时间，办理效率倍增。

每一个攻坚克难的成果都是分公司全体员工凝心聚力的生动缩影。渝中分公司将持续深化固移融合战略，优化标准化产品体系，以广电5G的发展推动政企数字化发展，实现从“单一服务”向“综合赋能”的转型。