抛弃旧荣光 迎接新身份 AT&T立志成为一家TMT巨头

 
抛弃旧荣光 迎接新身份  AT&T立志成为一家TMT巨头-DVBCN
转型口号:
 
在未来成为全球首屈一指的TMT行业(电信、媒体和科技)领军企业。为用户打造最好的娱乐和通信体验。
 
“我们仍然打算成为世界首屈一指的综合通信公司,但是我们的战略眼光已经超越了简单的连接,扩大到为用户打造优质内容。”
 
——AT&T首席执行官Randall Stephenson
 
往上溯源,AT&T的前身是由电话发明人贝尔于1877年创建的美国贝尔电话公司。而如今,这家老牌公司正在抛弃自己电信运营商的身份,拥抱TMT行业领军者的新定位。“我们仍然打算成为世界首屈一指的综合通信公司,但是我们的战略眼光已经超越了简单的连接,扩大到为用户打造优质内容。”该公司首席执行官Randall Stephenson在披露2016财年年报时这样说。
 
在截至2016年12月31日结束的2016财年里,AT&T运营收入达到1638亿美元,同比增长了11.6%。其中服务收入1489亿美元,同比增长了13.1%,这主要得益于公司在2015年收购DirecTV及IP宽带业务带来的收入增长。这些增长也弥补了传统固话语音和数据产品收入的持续下滑,以及无线业务降低月资费带来的收入减少。
 
而设备销售收入149亿美元,同比下降了1.5%。这部分收入的下滑反映出美国市场手机销售的下滑和促销的影响。
 
2016财年,AT&T经营活动产生的现金流破纪录地达到393亿美元,比2014财年提高了25%。
 
对于身处高度资本密集型行业的通信企业,为了保持行业领先地位和竞争力,AT&T认为,在投资方面最应优先保证的就是以增长为目的的投资。自2012年至2016年,AT&T投资于网络,包括收购频谱和无线运营资产的资本支出超过1400亿美元。其中,仅在2016财年,AT&T的资本性支出就达224亿美元。
 
AT&T的漂亮答卷来自于近年来对内容领域的大手笔押注。
 
2015年,通过收购,AT&T将DirecTV纳入自己的业务体系。DirecTV在媒体和娱乐方面的规模和实力为AT&T引入新的客户体验打开了大门。此后,AT&T开始将优质内容服务无缝整合到移动。在2016年年初,AT&T开始为移动用户提供不限流量收看DirecTV优质内容的服务,此后不久,又推出了Data Free TV服务,允许移动用户收看DirecTV内容,而不用支付数据费用。2016年11月下旬,AT&T又推出了新的流媒体视频服务DirecTV NOW,提供游戏和多频道流媒体产品,并为之提供了优惠的价格。这一举措受到了用户的欢迎,在推出后的一个月内就有超过20万用户订购。截至2016年12月31日,AT&T超过80%的线性视频用户都已经迁移到了DirecTV平台。该公司的视频娱乐收入也大增79.9%,至75亿美元。
 
尝到视频业务甜头的AT&T又于去年秋天发起了对内容巨头时代华纳的收购,AT&T预计将于今年年底完成交易。交易一旦完成,AT&T将获得华纳兄弟、HBO和Turner Networks等优质内容。
 
如果收购时代华纳的交易获批,对于AT&T而言渠道与内容融合的重要性将达到空前的一致。
 
这一点在财报中也有体现,2016财年,主要负责提供视频、互联网、语音通信和广告业务的娱乐部门为AT&T贡献了510亿美元,在总运营收入中占比约32%,对比2015年24%和2014年19%的占比,这项业务收入一直保持大幅增长。与此同时,消费者移动业务营收占比则跌落至20%。AT&T离成为一家TMT融合企业的宏愿越来越近。
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