3月22日，CCBN2018媒体融合论坛在北京隆重召开。期间，上海文化广播影视传媒集团（SMG）技术运营中心总工程师尚峰做了题为《内容为先，用户导向 构建SMG融媒体技术体系的一些实践和构想》的主题报告。
一、SMG媒体融合的现状
尚峰首先介绍了SMG初步形成的“1+3+1”的融媒体业务体系：1个综合旗舰平台：bestTV; 3个专业媒体业务平台：看看新闻、阿基米德、第一财经；1个网络视频节目生产中心：SMG互联网节目中心。
尚峰介绍到，SMG融媒体转型进入了深水区，面临着一些挑战，内部深度融合依然困难；自由融媒体新业务平台发展依然前途漫漫；头部资源合作的共赢模式尚在探索等。
通过这几年的实践，改善局面要牢牢抓住两个方面：一方面进一步强化新媒体平台矩阵，另一方面进一步提升内容生产能力。目前。SMG正在建立融合媒体全产业链技术生态新体系，帮助传统媒体建立触达用户的渠道，帮助提升传统媒体转型过程中内容的生产力和传播力。
二、SMG融媒体技术体系的时间
1、打造以“广播+、电视+、受众+、信息+”为主干的融合媒体全产业链技术生态体系。
从三个层面来看融合媒体全产业链技术生态体系。生产层融合媒体全产业链技术生态体系可支撑原有渠道，通过系统触达新媒体端用户；管控层可实现全台全生产全链路的内容监管；“智”造层有两方面，一方面内容智慧制造，构建具有精准导向的内容评估体系，提供用户喜欢的呢日用；另一方面是内容智能制播，利用人工智能优化媒体生产流程。
2、从导向管控、节目生产及内容“智”造三个层面建立了一系列具有自主知识产权、不断迭代创新的平台级技术产品支撑体系。
三、关于融媒体的一些思考
作为综合性媒体集团，SMG需要分层，分阶梯式的中央厨房技术体系。SMG将坚持内容为先，用户导向的精神。
