这样的数据库建立起来，其实广告的类型、它的监控，其实是很简单的事情。
我们说营销最核心的问题，就是要解决明白需求在哪里，然后用自己的产品和他交换，这是营销最核心、最根本的问题。那么，一旦知道了这个，你才能够完成你的交易。比如说做广告调查，还有在一个屏上有分众的，也有大众的媒体。另外，还有即时的反馈，这些都是在坐诸位其实非常熟悉的业务。所以，我说增值服务的商业模式没法建构，我觉得是不对的，关键是我们对它的认识肯定是有误区的。其实，不经意之间，营销的发生，使得我们一脚踩到了营销里面最重要的金山，这个金山就是掌握了千千万万的家庭需求，这是最不得了的。不要说全国上亿的有线网，就一个城市10万个家庭，你把他的衣食住行需求掌握清楚了，你的物流系统就会非常巨大。这是已经摆在我们面前的问题，主要是我们去做。所以，构建了和手机媒体的另外一端，就是定制的按照需求推送的家庭信息平台。传统的电视只占少少一部分，大量地各种各样的服务端，都通过有线网络传输过去，我觉得这个是非常巨大的。
那么说到这里，我们说既然有这样一个前景的话，你的理由和根据在哪里？所以，我的理由和根据是一个关键词，就是分聚的市场整合。那么，我们过去的理解市场，通常从分的角度，实际上不对，同时还有聚的。所以，每次我们谈到数字电视的时候，经常会谈我现在是个性化消费，现在是各种东西完全不一样，所以我们用我们的多频道，满足了个性化的消费，这是个误区。越是个性化的消费，这个市场越是支离破碎，这个时候你做营销的时候，你就没有办法做到成本控制。最后，你是一个零散的市场，用零散的控制去对待它，这个时候你就没有办法建构你的商业模式。
其实市场碎片化是的确存在的，原来很高的收视率变成很小的收视率，原来大块的产品变成了小块的产品，的确是这样。因为，生活、生产的提高，的确造成了市场的碎片化。但是，我们要追究的问题是，碎片化没有办法建构商业模式。其实，这是我们发现另外的动时消费重聚，在分的同时其实在聚，这是非常重要的概念。就等于我们经常形容这个社会现在发达了，每天都有离婚，但是不是全世界都打光棍一样，离了又结，结了又离，其实是一样的。所以，个性化的东西有共性，个性有共性，其实这样理解我们就容易建构我们的市场。只不过，它已经变了，和原来很不一样了。
那么，在这里面，它这种过去把它简单地划分，再进行类型化。那么现在我们要考虑的，就是如何进行重聚。举个简单地例子，比如说互联网。大家都说互联网的门户网站大概占了广告的80%到90%。现在互联网最大的商业模式是搜索引擎，占了60%的广告，它重新把离散的互联网的网民聚拢起来。那么还有互联网另外一个现在最大的商业模式，是小区式的营销。其实，就是在重聚。所以，我说做数字电视我们要考虑这个问题，不能光从个性化的角度推论我们的消费者，应该从另外一个层面找到我们重聚的可能性。那么这种可能性是非常大的，最典型的例子就是超女。
从收视率来讲，超女根本不是很高的，但是它的影响很大。就是因为它本身是一个行为的重聚，是一种情绪的重聚。所以，我觉得这个是值得我们去深思的。一个心理的变化，有这种需求。
还有一个，当然信息的环境传输，也提供了这种可能。那么，这两个就构成了消费的分和聚是同时在显现的，而作为商业模式的建构，一定要找到聚的关键，这样才能建构我们的商业模式。这是第一个问题。
第二个关健词，我想说的就是说，新和旧的媒体重构，没有全新的媒体。新的媒体不断地涌现出来 |
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