常言道，人类社会的发展离不开创新，而跨界思维作为一种用多角度，多视野的看待问题和提出解决方案的思维方式，往往是推动创新的重要动力。在近日举行的2018年AWE(家博会)上，海尔发布了其全新升级后的阿里第五代4K电视，并在其中加入了海量内容的4K家庭影院和全新打造的幼儿教育平台。海尔在会展上表示，这一新平台有望能颠覆传统的幼教模式。
彩电行业遭遇瓶颈 幼教内容或成新突破口
行业人士告诉家电网，在过去的2017年，由于受面板价格走高、需求整体不振等因素影响，彩电市场深处5年来最艰难的时期。据相关数据显示， 2017中国彩电零售量同比下滑了8.1%，跌破5000万台关口。2018年虽然预计有所回升，但市场规模依然只有4800万台左右，近几年也很难再次摸高到5000万台。现在业界普遍认为，5000万台是彩电内销市场的一个天花板。
与此同时，VC Insights 数据分析显示，中国0-6岁儿童数量预计2020年将有望突破1.25亿人。很明显，幼儿数量的不断增加为相关企业在幼教领域的深耕提供了用户保障。面对这一巨大的市场，不少彩电品牌已经开始动起心思。
早在2015年，康佳就推出以教育为主打内容的“教育型电视”。然而，康佳教育电视中的教育内容主要集中在其内置的《黄冈名师》应用中，稍显单调。受当时的技术限制，教育电视普遍都未打开国内市场，消费者对其的关注度较低。
时间推到2017年，彩电业自身也发生了剧烈的变化：一方面，新的显示技术和AI的赋能在刺激市场的温和反弹;另一方面，附着在硬件上的大屏经济已经初具爆发力。在两大因素的促进下，彩电业的商业模式正在发生前所未有的转变——从单纯的硬件盈利向软硬一体深度运营盈利的模式发展。
与以往的拼性能、比画质的硬件盈利模式不同，新的运营模式是将内容服务与终端硬件相结合，保持和增加用户粘性，并使厂商通过影视、游戏、购物等内容的提供持续获得收益。据奥维云网数据显示，预计到2020年我国OTT大屏终端保有量将超过4亿。此外，据Gozendata数据显示，2017年OTT广告收入将达23亿元，同比增长130%。这些数字都表明，电视产业大屏运营的春天即将到来。
现在，大屏端要实现差异化、精细化运营，分众运营是必然趋势，而幼儿教育恰好成为一个未开发的“处女地”。由于大部分彩电企业都非常重视增量市场的年轻用户群，内容运营策略往往都会向年轻用户倾斜，但容易忽视数量庞大的存量市场人群——青少年儿童。而现阶段的电视儿童内容，无论是数量还是质量，目前来看还有很大的提升空间。
海尔展示跨界思维，全面打造新内容平台
此次AWE上海尔阿里电视推出的是一款名叫中幼国际教育的幼儿专属社交平台，包括名园直通车、大咖面对面、AR教育和4K动画片等板块。该平台不仅利用互联网技术，实现教育资源园园共享，解决中国教育资源分配不平等的问题，还能利用AR现实增强技术，实现第五代AR教学，让孩子与电视互动，充分调动孩子的自学能力。此外，海尔联合长江少儿出版社，共同打造行业内首创的4K动画片，防蓝光、不伤眼，让家长不必担心孩子看动画片。
为了家长们也能和孩子一起坐在电视机前，阿里第五代电视推出4K家庭影院栏目，内含2000部高容量、高码率、高清无损的4K电影和数百部4K电视剧。消费者可以在栏目中看到最新、最全、最多的4K电影、电视剧，也能通过4K家庭院线及时追剧。
如今，彩电业正行走在黎明前的黑夜。伴随消费市场的改变，以往的“硬件营销”将逐渐让渡给“内容营销”。如何夯实内容能力，找准内容切口，将成为中国电视厂商当下所需思考的重点。
