OTT激活终端增长至1.26亿台，与有线数字电视缴费用户规模旗鼓相当。互联网内容供应商与彩电厂商之间，开始建立多元化合作的关系，智能电视的竞争将返璞归真，重新回到硬件质量与操作便利上。
当前，BAT主动出击，频频入股传统彩电厂商，正在加快布局OTT市场。本文主要盘点近年来阿里巴巴、腾讯、百度三大互联网巨头与OTT电视品牌的合作，以此揭示抢占“客厅经济”的战役已经打响。
阿里巴巴
▌2015年8月，阿里出资6.3亿元入股微鲸持有31.5%股份
微鲸科技于2015年8月发布首款产品并宣布：阿里巴巴、腾讯产业基金、华人文化产业投资基金是投资方。
2016年5月公司变更注册资金，注册资金从2亿元变更为20亿元，股东有四个，分别为大股东华人文化有限责任公司，认缴资金为7.8亿元，占股39%；阿里巴巴（中国）网络技术有限公司，认缴资金为6.3亿元，占股31.5%，苏州工业园区紫猫信息咨询有限公司，认缴资金为4亿元，占股20%；林芝腾讯科技有限公司认缴资金1.9亿元，占股9.5%。
微鲸科技股东信息
阿里巴巴出资6.3亿元入股微鲸持有31.5%股份，成为微鲸第二大股东。
▌2017年2月，阿里以6.56亿元入股海尔多媒体
2017年2月，青岛海尔发布公告称，青岛海尔、阿里巴巴与海尔光电、海尔多媒体共同签署《关于青岛海尔多媒体有限公司之股权转让及增资协议》。根据协议约定，本次关联交易为海尔光电向青岛海尔、阿里巴巴转让海尔多媒体股权及公司，阿里巴巴认缴海尔多媒体新增注册资本两部分。交易完成后阿里总共出资达6.56亿元。
本次，青岛海尔及阿里巴巴将分别以2.14亿元、2.68亿元受让45.45%的股份，并以合计7亿元认缴海尔多媒体共计1.29亿元新增注册资本。其中，青岛海尔出资3.1亿元认购5731万元，而阿里巴巴出资3.89亿元认购7164万元。
交易完成后，海尔多媒体注册资本将由3.5亿元变更为4.79亿元，其中海尔光电持股50.51%，仍为其控股股东，阿里巴巴持股25.25%，青岛海尔持股20.2%，员工持股平台青岛众创盈持股4.04%。
对阿里来说，有了海尔彩电的硬件基础，有助于YunOS在彩电领域迅速扩张，扩大内容和数据服务，完善智能电视解决方案。对海尔多媒体业务来说，在整个电视产业来说处于相对的弱势，特别是在电视产业面临洗牌的背景下，加速追赶的需求更为迫切。
▌拓展：2014年起，阿里已与海尔合作推出海尔阿里电视
据了解，从2014年起，海尔电视就和阿里合作推出了首台V购物电视——海尔阿里电视，为消费者带来了全新的家庭娱乐生活体验。2015年3月31日，海尔在京发布电视模块化战略，并联合阿里巴巴推出海尔阿里II代电视，这是双方首次推出可定制的模块化电视，用户更换模块即可实现电视的软硬件升级。双方合作已过去3年，海尔阿里智能电视不断迭代，现已推出了第三代产品。
2016年10月，阿里数娱也联合海尔、海信、康佳、长虹、飞利浦等多家电视机厂商组建“未来智能电视合作联盟”，确保自身优势最大化的同时完成了对大屏端的布局。
同时，公开资料显示，进入阿里家庭娱乐开放生态链条中的企业包括了拥有牌照方的华数、CIBN、芒果TV，内容端优酷，传统电视厂商中的海尔、康佳、长虹、海信、创维、夏普、飞利浦，互联网电视品牌微鲸等，逐渐构建出强大的阿里家庭娱乐内容生态。
腾讯
▌2015年8月，腾讯以1.9亿元入股微鲸科技
2015年8月，腾讯参与了互联网电视厂商微鲸科技的A轮融资，16年认缴资金1.9亿元，占股9.5%。
▌2017年6月，挥动大手笔，以3亿元入股酷开
2017年6月6日，创维旗下子公司互联网智能电视品牌酷开发布了国内首款防蓝光电视，并宣布获得腾讯3亿元的战略投资，占股7.71%，估值约为38.9亿元。据了解，这并非是酷开首次获得互联网巨头投资，2016年9月，爱奇艺曾向酷开公司投资1.5亿元，占股5%。
酷开总裁林劲介绍，酷开与腾讯、爱奇艺的合作是由浅入深，一开始是与腾讯视频、爱奇艺视频的合作。后来，酷开与爱奇艺在广告上也有合作，如对一些爱奇艺的优质内容，酷开会跟投广告。而酷开与腾讯的合作，也从视频延伸到游戏，因为腾讯游戏是一个巨大的流量入口。“大家希望共同经营流量，共同创造盈收”。
▌2017年7月，腾讯以4.5亿元入股TCL旗下互联网电视品牌雷鸟
7月3日，TCL集团发布公告称，子公司深圳市雷鸟科技有限公司以增资扩股的方式引入战略投资者腾讯，后者以4.5亿元人民币认购雷鸟科技新增注册资本2,027万元，获得本次增资后雷鸟科技16.67%的股权，TCL多媒体的全资子公司FFalcon持有的雷鸟科技股权比例将由54.05%减少至45.55%。增资完成后，雷鸟科技将不再是TCL集团的控股子公司。
腾讯本次注资雷鸟网络后，获得16.67%的股权，一举成为雷鸟第二大股东。最重要的是，腾讯弥补上了雷鸟的不足之处，使其形成了完整的上下游产业链和全方位的服务体系，凭借腾讯视频海量版权内容和优势自制内容，弥补了自己在软实力上的不足。而对于腾讯来说，通过入股的方式来抢占智能电视的赛道，显然也是最省心的。
腾讯投资TCL雷鸟，进一步打通互联网电视最为核心的“内容+终端+用户+渠道+供应链”环节。
事实上，在2016年1月，腾讯就正式推出代表其互联网电视业务的品牌——“企鹅电视”。现今，长虹、TCL、创维、海信、康佳、飞利浦、海美迪、天敏等电视和盒子厂商陆续成为腾讯互联网电视的合作伙伴。
互联网电视的出现打开了年轻用户的市场。“BAT入局彩电业,意味着家庭互联网变现时机到了。”TCL雷鸟与腾讯战略合作公布后，TCL集团副总裁、TCL多媒体COO王成表示。BAT正是看到互联网大屏电视的市场潜力，开始寻找“合作伙伴”，希望通过互联网电视终端,实现对用户的数据掌控和深度运营。
爱奇艺
▌2016年9月爱奇艺1.5亿元入股创维旗下的互联网电视品牌酷开
2016年9月13日，爱奇艺、酷开投资合作签约仪式在北京举行，爱奇艺1.5亿元入股酷开，占比5%股，酷开TV估值30亿元，双方将在技术产品、视频内容、用户服务等三个层面进行深度合作，酷开TV将深度接入爱奇艺影视内容。
早在5月，酷开与爱奇艺就已经达成合作，共建IC（iQIYI+coocaa）联合实验室，从4K/HDR/全景视频内容拍摄、编解码、硬件适配等方面共同研发，重点聚焦在4K、HDR、全景等编解码技术趋势研究。深度优化播放内核和HCDN形成闭合端到端体系，实现秒播，无缝码流切换，流畅无卡顿，以提供更好的OTT电视大屏体验。
爱奇艺创始人、CEO龚宇表示：“电视屏是合家欢娱乐体验的重要载体，是家庭娱乐的中心，需要爱奇艺与优质的合作伙伴集中各自优势，引导市场升级。“
责任编辑：徐明月
MAU破8亿 BAT外还有谁能分得一杯羹？
OTT爆发在即，BAT等已入场，你呢？
数字营销大屏时代 OTT智领客厅经济
BAT烧钱推动的网络视频大战到底什么时候才能盈利？