江苏省广电有线信息网络股份有限公司近期召开了2022年度工作务虚会。
江苏有线党委书记、董事长姜龙表示，2022年是江苏有线的机遇期、挑战期、转型期，公司要坚持“稳中求进，先立后破”，加强“融合创新，改革强企，转型突围”，实施“融创转型年”，开启数智全业务征程。为此，他提出了以下的重点工作内容：
1）高标准加强政治建设，切实履行党媒政网职责。自觉践行“两个确立”，坚决做到“两个维护”，为党分忧，为国尽责，为民奉献；严守政治纪律和政治规矩，令行禁止，敢抓敢管、严抓严管，发挥应急广播作用，做好省政府民生实事；坚持“秒秒政治、字字千钧、天天考试”理念，加强技防、制防、人防，确保党的二十大、北京冬奥会等重要安播期万无一失。
2）高质量创新发展，5G赋能勇当数字经济先锋。以5G带动网改网优，建设固移融合、云网协同新网络；执行“双千兆”行动计划，构建数智化融合IT基础支撑体系，实现“5G+宽带+电视+内容”基础业务一体化运营服务；以应用推动技术创新，打造广电5G数字经济先锋。在积极拓展文化大数据、政务大数据、金融大数据、乡村大数据应用的同时，探索工业大数据和“5G+工业物联网”应用场景。
3）高品质产品供给，打造“中广移动，4K江苏，智慧广电”全业务。坚持以需求牵引供给，以供给创造需求。启动192放号运营工作，系统谋划产品套餐设计策略，实现户户通向人人通转变。“以用户为中心，以市场为导向”，探索融合共生新业态。坚持“内容为王，品质至上”，建立“全省统一，呼应中广”的内容聚合平台，创新5G高新视频在多领域的融合应用，实现全渠道分发，合力构建“5G+4K/8K+AI(VR)”媒体传播新格局。
4）高优质品牌服务，提升客户体验增强影响力。建设标准化客服体系，建立健全“事前防控、事中预警、事后追责”的客户权益保护机制，改善运营支撑，完善渠道架构；深化媒体融合，做响“视界观”APP，创新《社区新报》，扎根社区民生，依托5G用户资源优势，构建“政务商务剧务”特色，体现为民惠民乐民价值取向。
5）高效能现代治理，深化国企改革迈上新台阶。积极参与“全国一网”整合，持续推进薄弱县公司“扭亏攻坚”，完善国企改革三年行动计划，完成各项目标任务；完善投资管理制度，确保投资项目紧密契合公司战略、技术和业务发展规划；实施全面预算管理，量化资源配置，加强财务监督管理；完善集采制度，不断加强供应商管理，确保物尽其用，用物有序；健全授权制度体系建设，进一步完善推广合同法务、审计信息化平台建设，开展质量管理体系认证建设；加强资本投资与运作，探索资本决策科学化机制，实现投资效益最大化。
6）高融合党建铸魂，以“一流党建”为“一流国企”提供坚强保障。全面加强党的领导，充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”领导作用，完善“三重一大”制度，健全高质量综合考核体系；学习宣传党的二十大精神，推进党建与业务深度融合，打造“视界先锋”党建品牌；落实“三个区分开来”，营造“识才育才用才敬才”氛围，激发干事创业积极性主动性；从严治党，廉洁从业，加强企业内部监督体系建设，筑牢防止国资流失防线。
