歌华有线2023年净亏1.72亿元,5G收入3887万元、累计用户113.56万

4月26日,北京歌华有线电视网络股份有限公司正式发布了2023年年度报告。

歌华有线2023年净亏1.72亿元,5G收入3887万元、累计用户113.56万-DVBCN

经DVBCN的梳理,歌华有线在2023年共实现营业收入为24.34亿元,与2022年比较减少了0.32%,上年为24.42亿元;归属于上市公司股东的净利润为亏损1.72亿元,同比减少了151.95%,上年为盈利3.34亿元。至本期末,其总资产为159.04亿元,归属于上市公司股东的净资产为128.27亿元。

2023年歌华有线与中广电移动网络有限公司合作5G业务,并收取合作费77,345,225.60元。

截至12月31日,歌华有线有线电视缴费用户390.62万户,高清交互缴费用户367.39万户,宽带缴费用户44.95万。北京地区广电移动用户达到113.56万,其中固移融合业务用户46.55万。

歌华有线2023年净亏1.72亿元,5G收入3887万元、累计用户113.56万-DVBCN

过去一年,其5G业务收入为3887.93万元,上年度为104.66万元。

目前,歌华有线的控股股东仍为中国广电网络股份有限公司,持有其19.09%的股份。

歌华有线2023年净亏1.72亿元,5G收入3887万元、累计用户113.56万-DVBCN

根据公报,歌华有线去年如期完成全国互联网骨干网(CBNET)北京一期工程建设,实现CBNET核心传输;完成固定语音网络建设,实现IMS固话首呼,完成互联互通测试,具备试商用条件;全力做好中国广电北大区核心网系统运维工作,完成中国广电5G核心网二期北京段工程、中国广电云平台副中心核心机房双路由建设;强化以云BOSS为核心的业务支撑能力,完善5G业务数据支持系统建设;启动移动业务携号转网专项工作;常态化开展“反诈”及不良信息治理工作;完成公司非平移网信号关停及城区融媒体中心模拟节目关停工作;推进基础网络建设,完成一二三级机房下沉移交工作。

另一方面,加快推进新型终端研发,完成“快点小盒”产品研发试点;适应不同用户需求,开展“电视果”、电视棒和融合型网关等系列产品研发;提升存量老旧机顶盒用户体验,完成300余万台i型号高清交互机顶盒对“快点”产品的支撑服务覆盖;整体推进视频技术体系IP化演进,升级自主研发实时转码系统,节省网络带宽;积极探索智慧广电技术创新,打造“歌华慧家”应用,搭建综合服务平台,完成智慧酒店业务整体技术解决方案。

在终端方面,歌华有线开发了支持多种用户家庭视频应用场景的系列化机顶盒终端产品,近年来大力推进4K超高清智能机顶盒、IP机顶盒、网关机顶盒的软硬件研发和市场推广工作,宽带电视APP、智能电视USB CAM大卡、歌华智能家居等研发工作取得进展,并进入市场推广阶段。

对于其2023年度业务下滑缘由,歌华有线曾称主要系其公司所持有的贵广网络股票市值同比降幅较大,叠加2023年7月特大暴雨给公司造成资产损失所致。

歌华有线2023年净亏1.72亿元,5G收入3887万元、累计用户113.56万-DVBCN

另外,归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润比去年同期增长5349.65万元,主要系其公司5G业务、政企业务增长以及固定资产折旧较去年同期下降所致。

对于2024年经营计划,歌华有线表示将继续确保安全传输,始终以人民为中心,深化落实总局“两个治理”工作,进一步提升有线电视用户体验;将继续实施“强基行动”,继续坚持改革创新、降本增效,持续巩固发展有线电视和宽带用户,继续深化固移融合,推动广电5G业务发展提质增效,继续固存量拓增量,坚持做大做强政企业务,全力确保各项工作高质量完成,推进企业健康发展。

1)“双治理方面”

坚持以人民为中心,在完成前两个阶段任务基础上,走在前、做表率、树标杆,按照总局和中国广电总体部署要求,继续落实推进简化遥控器数量、电视机机顶盒一体化等后续工作任务,持续优化升级极简电视服务,并紧抓机遇,发展用户,推进公司转变经营模式,助力实现转型升级。继续优化升级“歌华云飞视”互动体验,为用户提供“可看、可查、可购”的便捷服务,拓展小程序电视助手功能,提供优质、便捷、多功能的大小屏联动服务体验。

2)传统业务方面

持续巩固发展有线电视和宽带用户,坚决遏制用户流失。持续优化升级极简电视服务,进一步提升用户体验,并充分利用治理工作契机,推进服务营销深度结合。加大固移融合产品推广力度,灵活制定产品售卖策略和组合套餐,实施用户分级管理,推进用户精准画像建设,支撑用户挽留发展。落实超高清先锋行动计划,积极争取财政资金支持,进一步加快推进超高清智能机顶盒置换推广。紧抓航天网整合完成契机,多举措促进航天网覆盖地区用户转网、入网,加快推进北京地区其他“小片网”整合,争取尽快彻底实现“一市一网”。加大酒店集客市场拓展力度,成立宾馆酒店工作专班,提高业务开拓效率,制定专项指标及激励方案,力争酒店市场覆盖进一步增加。

3)广电5G方面

紧抓5G发展窗口期,乘势而上,全力做大用户规模。多措并举保存量、提质量,着力提升固移融合用户占比,做好存量用户运营工作,重点提升用户粘性、活跃度、ARPU 值,促进业务可持续性健康发展;持续提高营销服务能力,借助佣金政策和优势产品,加大社渠用户发展速度,加快完善统一账户相关系统及业务功能;加强渠道销售号卡涉诈管理,提升渠道反诈协同效率,规范渠道行为,保障高质量发展,有效赋能公司经营业绩增长。

4)政企业务方面

把握5G发展优势,积极建设700MHz政务专网,突出广电特色优势,努力拓展重点行业垂直领域。把握新政策优势,落实《北京市推进文化数字化战略实施方案》,依托北京文化专网和算力资源及规划,建设北京文化大数据中心;依托中标北京市应急广播市级平台,上接国家应急广播平台,下接区级平台,助力建设“全国城乡一体化应急广播示范区”。依托中标“北京市市级行政单位云计算服务定点采购”供应商目录,拓展歌华政务云业务。

5)业务拓新方面

按照中国广电部署,全力做好“重温经典”频道开播及运营工作,持续优化完善频道节目编排,建立编、审、播、传流程,健全各项工作机制,丰富精品内容供给,探索建立公益频道可持续运营模式,保障频道长期高质量运转。

对接中国广电播控平台,合力破解版权纠纷问题,维护广大用户收视权益和公司利益。是推进与北京移动合作,实现融合电视软终端项目在北京地区落地,开辟内容合作新赛道。采取有效措施,持续提升频道落地协议签约率及回款率,并积极落实推进频道高清化工作。依托广电内容资源平台,积极探索新业务形态,加强优质教育资源供给能力,完善中国广电数字教育发展中心融合服务与产品体系。推进与中科协、市科协合作落地,建立科普宣传新阵地。积极拓展智慧养老等服务项目。

6)网络升级方面

探索有线电视网络IP化演进和5G建设一体化发展,推进有线、无线网络融合联动,围绕智慧广电、智慧家庭业务建设,切实提升技术支撑能力;研发由快点小盒、电视棒、融合网关、智能音箱等组成的系列IP化智能终端,高效、低成本解决老旧终端置换问题,持续提升用户体验;推进云平台技术系统及交互业务研发,继续完善“快点”产品功能迭代;完善智慧养老、智能家居、宾馆酒店集客业务等可落地技术方案。重点推进散在网(航天网)用户接入和改造工作,以实现“千兆入户”接入能力为目标,加快推进网络光纤化进程;以市场为导向,制定网络升级改造方案;按照“业务引领、节省投资、光进铜退、落地可行”原则,积极探索符合公司现状的接入网发展路线,持续优化接入网建设总体规划。

继续做好CBNET二期波分系统扩容调试;推进IPv6规模部署应用;做好智慧广电集客项目网络优化升级;推进城区信源环网改造;做好航天网节目信源切换工作。统筹推进灾后重建。

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