腾讯视频组织架构调整

近日,腾讯平台与内容事业群(PCG)传出一份内部信,宣布对其视频业务进行新一轮组织架构调整。

本次共涉及到了三项部门的撤销及四项部门的职责调整,其中涉及到一项“短视频平台产品部”的撤销,但此短视频为腾讯视频下设的业务,并非是腾讯主推的新短视频产品“微视”。

相关的组织架构调整如下:

一、三项部门的撤销

1、成立视频数据科学部,采用科学方法建立、评估业务指标体系。同时撤销视频数据科学中心,相关人员并入视频数据科学部。

2、撤销短视频平台产品部,相关人员并入腾讯视频平台部、视频应用产品技术部、视频平台技术部、视频数据科学部。

3、撤销腾讯视频市场中心,相关人员并入Scripted内容制作部、Unscripted内容制作部、腾讯视频平台平台部、视频总编室。

二、四项部门的职责调整

1、腾讯视频商业化中心,职责调整为负责腾讯视频商业变现工作,以广告、IP授权、艺人商务竞技等TOB商业化变现为基础,不断探索外延创新商业模式及产品,持续提升腾讯视频商业变现力,实现腾讯视频收益最大化。

2、腾讯视频总编室,职责调整为负责腾讯视频业务发展策略的制定、执行推动及业务协同管理工作,承担腾讯视频的内外部效果影响渠道,相关TOB、TOC业务的稽核,并负责腾讯视频的部分基础运营工作和孵化业务。

3、视频产品技术部,更名为视频平台技术部,职责调整为负责视频业务平台相关系统建设,提供中台支撑和存储能力;负责视频研发效能的提升,工具开发和流程落地工作;主建、共建和参与BG中台项目,共同建设BG技术中台。

4、腾讯视频平台部,职责调整为负责腾讯视频全平台全品类的内容运营,布局平台健康的内容生态,挖掘和扶持优质创作者和内容,赋能创作者,为平台用户持续创造价值。

据DVBCN了解到,2020年第一季度中,腾讯的频服务会员数同比增长26%至1.12亿。到2019年末时,腾讯视频业务全年营运亏损减少至人民币30亿元以下,远低于同业水平。

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