近日，中国广播电视网络集团有限公司党委书记、董事长，中国广电网络股份有限公司董事长宋起柱在接受《中国新闻出版广电报》访谈中就全国有线电视网络整合及广电5G建设后续计划作了说明。
宋起柱表示，2022年中国广电将顺应融合发展趋势，按照《中国广电“十四五”发展规划和2035年远景目标纲要》所作出的战略部署，实施四大工程，积极推进融合发展。
1）实施5G赋能工程，把广电5G正式放号列为头号目标，组建广电5G运营主体，共建共享中国移动4G/5G网络，打造广电5G差异化优势，加快形成有线+5G融合发展新格局；
2）实施网络筑基工程，基本建成完备管用统一的企业标准体系，体系化建设固移融合、云网协同、可管可控的新型广电网络，持续夯实融合发展新支撑；
3）实施业务创新工程，充分发挥广电政策和资源优势，着力解决产业链瓶颈制约，加快形成“手机+电视+宽带+语音+卫星+X”全融合业务体系，精心打造“智慧广电+公共服务”模式，努力构筑融合发展新优势；
4）实施市场统一工程，围绕品牌、产品、定价、渠道、服务、营销宣传和BOSS运营支撑等环节，全面构建统一的市场经营体系，系统塑造融合发展新品牌。
另外，对于众所关注的后续涉及9家上市广电网络企业等深度整合事宜，宋起柱在答复中称：“选择比努力更重要，改革才能焕发新机。中国广电是整合起来的企业，必然受到各种旧观念、旧思想和历史遗留问题的羁绊，但广电人从来不缺乏创新的基因，敢于向改革要动力、要活力。”因此后续工作中，中国广电将紧紧抓住难得的历史性窗口期，深化全国一网后续整合、集团总部管理体制改革、对省网子公司管理模式改革、人力资源管理改革、综合管理改革等五大改革，优化企业治理，激发创新活力，不断提升企业管理效能。
