1月7日至1月8日，中国广电河北网络股份有限公司召开了2023年度工作会议。
会议认为，2022年是河北广电网络发展进程中非同寻常的一年，公司上下以攻坚行动推动基础业务发展，以拓荒精神推动移网业务落地，以问题导向不断夯实管理基础，以精品意识推动落实重大专项任务，以党的建设引领保障企业改革发展，在极端困难的情况下全面完成年度目标任务，使企业高质量转型升级呈现出新的面貌。
会议指出，2023年要抓住国家经济政策利好、经济发展趋势利好和广电企业加持新能力的利好。在省委宣传部和中国广电集团总部直接领导下，坚守党媒政网，坚持固本强基，坚持锐意拼搏，以扭亏为盈为核心目标，以经营效益为第一指标，以省市县一体化改革和公司市场化改革为手段，激发动力、撬动活力，以移网业务发展为支点，全面推动公司向新型网络运营商转型，扎实探索广电网络高质量发展新路径，为中国式现代化河北场景落地见效贡献广电力量。
会议要求，2023年要大力实施“一二三”工程：
1）“一个理念”，即牢固树立经营效益为第一指标的理念。要勇于解放思想，不破不立，边破边立。要科学制定目标，推动指标分解落地，各级公司分类管理，坚决实现扭亏为盈。要强化考核导向，重点提高利润、收入等效益指标的考核权重。
2）“两项改革”，即加快推进省市县一体化改革和市场化改革。围绕市场业务、政企业务、客户服务、5G网络运维体系及技术创新能力、财务和法务工作等方面，深入推进一体化建设，向改革要动力，以改革促发展，加快形成省市县一盘棋的发展格局。全力推动移网业务市场化，筹备组建移网公司，处理好融合发展、统筹发展、舍与得关系，发挥好移网业务的引领带动作用，形成移网、电视、宽带三条战线协同配合、齐头并进的势头。全力推动政企业务市场化，将传智公司、传媒公司纳入“大政企”业务体系，省公司层面形成政企业务部+传智公司+传媒公司业务运营格局。在此基础上充分解放思想，逐步启动和深化其他部门和条线的市场化改革，推动实现真正意义上的质量变革、效率变革、动力变革。
3）“三个保障”，即强化资金保障，不折不扣执行“收支两条线”，加强应收账款清收、应付账款管理、内部结算管理和融资管理，进一步防范资金风险，确保资金安全；强化人才保障，重构人才理念，加强人才招引，健全选拔机制，组织专业培训，优化配置高质量发展的第一资源，提高企业核心竞争力；强化创新保障，重点把握创新方向、健全创新机制、加大创新投入，进一步加快创新驱动发展。
