2月23日，中国广电甘肃网络股份有限公司发布了2023年工作报告。
2022年，中国广电甘肃公司统筹疫情防控和改革发展，全力抓好有线业务保用户、积极推进政企业务增收入、加快5G固移融合促转型、着力纾困化债控风险、修订完善制度抓合规，激发各方动能，克服多重挑战，推动各项工作走深做实，基本实现了预期经营目标。
报告显示，甘肃公司去年年度目标任务多数超额完成，有线用户流失止跌有增，5G用户拓展从无到有。政企业务形态初步形成，垂直业务争取卓有成效，5G行业应用加快布局。完成5G网络建设，启动5G网络服务，加强5G网络保障，实现5G 192首发放号，业务短板补齐完善。推出云网融合全新产品，具备云网资源输出能力，“甘小果”及软终端用户持续增长。
亟待解决的六方面问题：
1）债务化解尚未取得根本突破；
2）广电业务没有走出困境；
3）通讯业务没有形成规模；
4）政企业务形态比较单一；
5）人才队伍不能满足发展需要；
6）企业管理水平有待提高。
面临的政策机遇和发展优势：
党的二十大报告明确指出，要加强全媒体传播体系建设；要实施文化数字化战略；要建设数字社会、发展数字经济；《“十四五”扩大内需战略实施方案》提出，要“发展5G广播电视，推动广播电视终端通、移动
通、人人通”。这是党和国家赋予广电网络的新使命，也是广电网络加快发展的新机遇。
广电网络行业实现了四个转变：从“一省一网”向“全国一网”转变，从有线网络向“有线+无线”网络转变，从单一的有线电视业务向多元业务转变，从传统广电技术体系向融合开放技术体系转变。中国广电已经基本形成一体化管理格局，全面进入全业务运营的新时代。
未来三年工作的总体构想：
全面实行“11461”构想，践行“一大责任”，围绕“一个中心”,强化“四大保障”，优化“六大体系”，实现“一个目标”。
1）践行“一大责任”
以高度的政治站位，履行党媒政网政治责任，扛牢国有文化企业社会担当，守牢意识形态领域阵地，坚持广电属性，彰显广电特色，发挥广电优势。
2）围绕“一个中心”
围绕服务用户这个中心，全面提升经营管理效能，实现社会效益与经济效益的双丰收。
3）强化“四大保障”
强化党建引领，强化人才支撑，强化改革驱动，强化安全稳定。
4）优化“六大体系”
加快优化市场体系，加快优化产品体系，加快优化技术体系，加快优化财务体系，加快优化管理体系，加快优化服务体系。
5）实现“一个目标”
就是要实现企业债务困局基本化解，亏损大幅减少、力争扭亏为盈的目标。
2023年工作总体思路：
认真贯彻落实党中央国务院和省委省政府的决策部署，在省委宣传部和中国广电的坚强领导下，大力实施中国广电“圆心战略”和“灯塔计划”，以“三抓三促”行动为引领，认真履行政治责任、社会责任和经济责任，立足公司实际，突出问题导向，坚持实事求是，着力谋战略、展形象、打基础、强管理、重纾困、促发展，实现传统业务稳中向好，政企业务、新兴5G业务稳步增长，固移融合业务高质量发展，大力推进债务困局有效化解，力争全面完成年度各项目标任务，努力使公司保持正常运行，逐步向健康有序方向发展。
2023年六方面重点工作：
1）全面加强党的建设，为公司脱困发展提供坚强保障
加强政治建设，加强思想建设，加强组织建设，加强制度建设，加强廉政建设。
2）压茬推进市场业务，着力夯实公司生存之本
打好固移融合组合拳，全面提升产品创新力不断增强市场支撑力，持续提升服务满意度，充分挖掘公共服务增长。
3）全力拓展政企业务，不断增强公司造血功能
加快进军5G行业应用，全面突破现有市场业务，切实抓好重点工程项目，尽快搭建政企运营团队。
4）脱困改革并向发力，着力破解公司发展难题
积极稳妥促改革，千方百计抓脱困，规范管理做保障。
5）切实提高政治站位，全力确保安全稳定
抓牢安全生产工作，抓实安全播出和网络安全工作，抓好公司大局稳定，抓住电信反诈工作。
6）认真组织实施“三抓三促”行动，不断提高工作效能
抓学习促提升，抓执行促落实，抓效能促发展。
