8月28日，江苏省广电有线信息网络股份有限公司发布了2023年半年度报告。
经DVBCN的梳理，上半年江苏有线共实现营业收入为37.35亿元，与2022年上半年比较增长了0.79%，上年同期为37.06亿元；归属于上市公司股东的净利润为1.78亿元，同比增长了13.41%，上年同期为1.57亿元。至本期末，其总资产为378.08亿元，归属于上市公司股东的净资产为221.02亿元。
财报中显示，由于有线电视的基本收视作为公用事业，其基本收费标准受有关政策的严格限制。江苏有线目前有线数字电视基本收视维护费标准为：苏南地区城镇居民用户24元/月/户，农村居民用户22元/月/户；苏北地区城镇居民用户23元/月/户，农村居民用户21元/月/户。
在整体业务发展方面：
上半年，江苏有线成立了省级渠道运营中心、政企客户中心、呼叫中心和网络信息安全中心等4个中心，全面增强公司5G全业务市场运营和电信服务及反诈安全能力。具体而言：
1）强化举措，稳控电视用户总量。实施“进万家门、知万家情、办万家事”行动方案，聚焦政府机关、社区、乡村，挖掘合作机会点，抢抓校园和企业等市场，大力发展全业用户。
2）量质并举，扩大5G用户规模。持续优化全省统一产品体系，梳理现有移网和固网产品，拓展以固促移套餐类型，建立全省融合产品库，为全省各市县开展不同场景、各细分人群提供产品支撑。
3）精准施策，宽带改革初见成效。加速全省出口资源统一，强化宽带质态管理，持续推进出口资源降本增效。以业务发展促进网络改造，带动光纤入户率和高带宽用户率的提升，推动“5G+宽带+电视”的融合发展。
4）抢抓机遇，政企收入不断攀升。积极拓展5G行业应用，围绕5G集团业务发展，制定集团业务营销方案和相关策略。
在技术创新及网络基建方面：
1）组织开展跨屏泛终端产品研发，持续推动IP融合业务平台能力提升及落地推广。
2）组织完成国家发改委全国一体化大数据中心体系建设工程等政府补助资金项目申报。
3）开展互联网业务网(CBNET)项目建设，率先实现B站资源节点上线和全国试运营。
4）推动固定语音网试点运行，承接了多项行业5G能力平台搭建。
5）积极推进江苏固话业务互联互通工作。
6）完成5G BOSS系统改造优化，全面推进广电5G网络全国互联互通，完成西藏省网二级BOSS系统帮扶建设，做好10099、96296全省呼叫中心系统整合，为服务运营提供系统支撑保障。
7）在省委宣传部指导下，组织参与国家发改委长江国家文化公园数字云平台项目和全国一体化大数据中心体系建设工程项目申报与答辩，并正式启动规划建设，同时，主动承担长江文化数字大展建设运营任务，形成科技部“揭榜挂帅”项目课题五“文化资源开发复用与大数据服务应用示范”第一阶段科研成果。
8）正式发布“两中心一平台”即“国家文化大数据华东区域中心”“国家文化大数据苏州专业中心”和“江苏省文化大数据交易平台”。
其他一些工作方面：
1）积极推进薄弱县公司扭亏攻坚工作，推动难点问题解决，组织8家先进单位与薄弱单位结对发展，督促制定具体帮扶方案。
2）持续推进业财融合，实现公司财务系统与资金系统成功直联，与业务系统首次实现数据互联交换。
3）围绕公司主业和产业链上下游，持续挖掘优质投资项目。
4）修订2023年度《内部控制考核评分办法》，新增公司5G业务合规运营类指标，统筹组织开展计划内经济责任审计项目，同步开展工程、资金、采购管理等专项审计项目。
5）扎实抓好安全生产相关工作，制定公司2023年度《安全生产工作方案》《安全生产月度重点工作计划》及组织开展公司安全生产大检查活动。
下半年经营工作中，江苏有线提到：
1、坚持精准施策，不断提升全业务融合运营能力
1）优化产品体系，“瘦身”与“丰富”平衡布局。按照全省产品标准化要求，做好本地产品套餐的筛选和落地，以地区为单位制定本地促销产品政策，促进固移融合套餐区域性统一。
2）坚持固移融合，“内渠”与“外渠”齐头并进。继续 开展市场专项营销活动和固移融合营销活动，实施“进万家门、知万家情、办万家事”行动，以高质量服务精准对接千 家万户需求，推动融合业务快速发展。贯彻落实中国广电5G品牌活动及重点业务宣传推广部署，扩大社会渠道网点，加强自渠能力培养，主抓固移融合转化，不断提升内外渠道运营效能。
3）持续提质降本，“品质”与“效益”实现共赢。打造宽带精细运营模式，不断提升宽带运营水平，结合家庭应用场景，打造差异化宽带融合产品。
4）做精政企市场，“支撑”与“开拓”共同发力。坚持全省一盘棋，加强省市联动，做优市场、做大规模、做高增量。
2、坚持夯实网基，加快构建“1+4”网络体系格局
1）建好用好广电5G业务网，提升移动传播能力。启动省内核心网二期建设，推进省内双域专网平台上线，完善5G核心网的业务承载和服务运维能力。
2）建好用好固定语音业务网，提升全融合产品供给能力。盯紧网络和支撑系统建设、业务和服务规范落地、互联互通等关键任务。
3）建好用好互联网骨干网，提升多业务IP承载和算网融合一体化服务能力。围绕网络质量调优、体制机制建设、业务流量迁移等方面的重点工作，建立完善的运营维护机制。
4）加快推进运营内容集成播控平台，形成跨网跨屏跨端传播能力。加速终端研发成果转化落地，持续构建广电网络差异化竞争优势。
3、坚持技术创新，赋能融创全业发展
1）深入研究科技进步的大趋势、消费习惯的新变化，加快推进广电网络IP化、光纤化、智能化改造和FTTH网络工程建设；通过创新内容生产与传播，推动大小屏深度融合， 不断增强用户的使用体验；科学布局公司算网算力，以“夯实基础、赋能全局、强化能力、优化环境”为路径，制定云网融合一体化全省算力布局方案。
2）打造科技与文化融合示范基地，发挥科技部“揭榜挂帅”项目、5G融合接入应用创新国家广电总局实验室、省广电5G融合接入应用创新工程研究中心、省博士后创新实践基地等平台作用，加强引领性、集成性科技攻关，深入实施文化数字化战略和重大文化产业项目带动战略。
3）在省委宣传部指导下，积极探索以数字化赋能新时代文明实践中心(所、站) 建设，高质量推进长江国家文化公园数字云平台建设和长江数字大展等活动；围绕人们群众不断增长的高品质精神文化生活需求，努力打造“现象级”文化产品、争创“旗舰级”文化企业、培育“专家级”文化科技人才，创新实施文化惠民工程；通过智慧广电云平台建设，加强农村信息基础设施建设，持续推进城乡公共文化服务均等化覆盖，扎实推进省政府两项民生实事任务目标完成，不断推动文化产业和广电事业高质量发展走在前列。
