1月19日，中国广电黑龙江网络股份有限公司召开2024年工作会议，回顾总结2023年工作，分析研判形势，系统部署2024年目标任务和重点工作。
黑龙江公司党委书记、董事长赵鸿洋表示，2023年是凝心聚力的一年，公司以高质量主题教育为主线，提升党建引领力；是变革图存的一年，以深化经营责任制改革为主轴，激活基层经营能动力；是攻坚克难的一年，以组织经营战役达成战役目标为手段，增强市场竞争力；是稳中求进的一年，以防范重大风险为底线，增强安全稳定控制力；是积攒后劲的一年，以构“1+4”产业布局为契机，培育企业转型发展驱动力。
赵鸿洋提到，作为企业，只能凭本事在市场找“米”，打“食”。巧妇难为无米之炊，天上从来不会掉馅饼，“借米下锅”等不来也借不到，“大锅饭”吃不得也吃不饱，只有分好灶、烧好灶，才能吃饱饭、吃好饭。针对新的形势和任务，公司今年推行承包经营责任制，希望公司广大干部职工统一思想、统一意志、统一行动，提振信心、凝聚同心、下定决心，汇聚起“一盘棋、一条心、一股劲、一起干、一定赢”的磅礴力量。
黑龙江公司党委副书记、总经理刘国民做2024年生产经营工作总体要求部署时提到：
坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，以推进广电网络高质量发展为首要任务，以建设新型广电网络为战略方向，以完善生产经营机制为第一动力，牢牢把握广电行业三大属性，实施“三路”出击，主攻“三大战场”，扎实推进7项重点任务，不断巩固有线电视基本盘，做大广电5G规模底座，强化数字化赋能政企业务板块，扎实推进公司深化改革、转型发展、困境突围。
1）举旗定向，厚植优势，凝聚攻坚合力；
2）守正创新，深化改革，激发活力潜能；
3）锚定目标，苦干实干，突出主责主业；
4）改善网络，注重质效，优化发展基础；
5）多管齐下，把握关键，提升服务质量；
6）综合施策，狠抓经常，提升管理效能；
7）慎终如始，防控风险，确保安全稳定。
