1月19日,中国广电黑龙江网络股份有限公司召开2024年工作会议,回顾总结2023年工作,分析研判形势,系统部署2024年目标任务和重点工作。
黑龙江公司党委书记、董事长赵鸿洋表示,2023年是凝心聚力的一年,公司以高质量主题教育为主线,提升党建引领力;是变革图存的一年,以深化经营责任制改革为主轴,激活基层经营能动力;是攻坚克难的一年,以组织经营战役达成战役目标为手段,增强市场竞争力;是稳中求进的一年,以防范重大风险为底线,增强安全稳定控制力;是积攒后劲的一年,以构“1+4”产业布局为契机,培育企业转型发展驱动力。
赵鸿洋提到,作为企业,只能凭本事在市场找“米”,打“食”。巧妇难为无米之炊,天上从来不会掉馅饼,“借米下锅”等不来也借不到,“大锅饭”吃不得也吃不饱,只有分好灶、烧好灶,才能吃饱饭、吃好饭。针对新的形势和任务,公司今年推行承包经营责任制,希望公司广大干部职工统一思想、统一意志、统一行动,提振信心、凝聚同心、下定决心,汇聚起“一盘棋、一条心、一股劲、一起干、一定赢”的磅礴力量。
黑龙江公司党委副书记、总经理刘国民做2024年生产经营工作总体要求部署时提到:
坚持稳中求进、以进促稳、先立后破,以推进广电网络高质量发展为首要任务,以建设新型广电网络为战略方向,以完善生产经营机制为第一动力,牢牢把握广电行业三大属性,实施“三路”出击,主攻“三大战场”,扎实推进7项重点任务,不断巩固有线电视基本盘,做大广电5G规模底座,强化数字化赋能政企业务板块,扎实推进公司深化改革、转型发展、困境突围。
1)举旗定向,厚植优势,凝聚攻坚合力;
2)守正创新,深化改革,激发活力潜能;
3)锚定目标,苦干实干,突出主责主业;
4)改善网络,注重质效,优化发展基础;
5)多管齐下,把握关键,提升服务质量;
6)综合施策,狠抓经常,提升管理效能;
7)慎终如始,防控风险,确保安全稳定。